阿米巴課程體系
《阿米巴會計與單位時間核算制》課綱 課時：24H
阿米巴會計與單位核算制主講：安東老師走進阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思，屬原生動物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強的適應(yīng)能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老
講師：安東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)進階班》 課時：12H
落地有聲——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)進階班課程背景：阿米巴經(jīng)營是由“經(jīng)營之圣”稻盛和夫在經(jīng)營實踐中提煉出的經(jīng)營管理系統(tǒng)，也是唯一由企業(yè)家而非學(xué)者創(chuàng)立的實踐體系。稻盛先生白手起家，一生成就三家世界500強企業(yè)，這在世界范圍內(nèi)也是絕無僅有的，而造就這些奇跡的正是稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營。阿米巴經(jīng)營曾被美國《時代周刊》譽為“最先進、最有效、最人性化、最值得學(xué)習(xí)推廣的經(jīng)
講師：劉昭華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》 課時：12H
盈利有道——創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營課程背景：阿米巴經(jīng)營是由“經(jīng)營之圣”稻盛和夫在經(jīng)營實踐中提煉出的經(jīng)營管理系統(tǒng)，也是唯一由企業(yè)家而非學(xué)者創(chuàng)立的實踐體系。稻盛先生白手起家，一生成就三家世界500強企業(yè)，這在世界范圍內(nèi)也是絕無僅有的，而造就這些奇跡的正是稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營。阿米巴經(jīng)營曾被美國《時代周刊》譽為“最先進、最有效、最人性化、最值得學(xué)習(xí)推廣的
講師：劉昭華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《阿米巴經(jīng)營構(gòu)建與落地》 課時：18H
人人都是經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營構(gòu)建與落地課程背景：阿米巴經(jīng)營是由“經(jīng)營之圣”稻盛和夫在經(jīng)營實踐中提煉出的經(jīng)營管理系統(tǒng)，也是唯一由企業(yè)家而非學(xué)者創(chuàng)立的實踐體系。稻盛先生白手起家，一生成就三家世界500強企業(yè)，這在世界范圍內(nèi)也是絕無僅有的，而造就這些奇跡的正是稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營。阿米巴經(jīng)營曾被美國《時代周刊》譽為“最先進、最有效、最人性化、最值得學(xué)習(xí)推
講師：劉昭華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《阿米巴經(jīng)營方案輔導(dǎo)班》 課時：12H
學(xué)之有成——阿米巴經(jīng)營方案輔導(dǎo)班課程背景：阿米巴經(jīng)營是由“經(jīng)營之圣”稻盛和夫在經(jīng)營實踐中提煉出的經(jīng)營管理系統(tǒng)，也是唯一由企業(yè)家而非學(xué)者創(chuàng)立的實踐體系。稻盛先生白手起家，一生成就三家世界500強企業(yè)，這在世界范圍內(nèi)也是絕無僅有的，而造就這些奇跡的正是稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營。阿米巴經(jīng)營曾被美國《時代周刊》譽為“最先進、最有效、最人性化、最值得學(xué)習(xí)推廣的經(jīng)
講師：劉昭華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
阿米巴經(jīng)營與會計核算主講：李懷暉老師前言：稻盛和夫與阿米巴經(jīng)營產(chǎn)生的背景一、阿米巴經(jīng)營的理念和哲學(xué)阿米巴的經(jīng)營理念阿米巴的經(jīng)營哲學(xué)阿米巴經(jīng)營的目的二、經(jīng)營組織的建立和劃分“中小企業(yè)向膿包一樣，大了之后就會破”1、經(jīng)營組織建立和劃分的原則—阿米巴是一個不斷挑戰(zhàn)的創(chuàng)造性團隊為了劃分后的阿米巴能夠成為獨立核算組織最小的單位組織的阿米巴必須是獨立完成業(yè)務(wù)的單位能夠貫
講師：李懷暉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
阿米巴經(jīng)營理念與應(yīng)用 課時：12H
《還原本質(zhì)的會計思想—阿米巴經(jīng)營理念與應(yīng)用》主講：李欣課程時間：12小時（兩天）課程對象：企業(yè)高層、中層管理者及財務(wù)管理專業(yè)人員課程背景：“中小企業(yè)像膿包，變大就會破”，這并不僅僅是日本中小企業(yè)發(fā)展的寫照，中國的中小企業(yè)何嘗不是？稻盛和夫先生通過自己的管理實踐，摸索和研究出來的阿米巴經(jīng)營實學(xué)是基于企業(yè)現(xiàn)實和本質(zhì)的管理理念，同時也是一門能夠在實踐中加以應(yīng)用的實
講師：李欣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代---阿米巴經(jīng)營構(gòu)建與實踐您的企業(yè)是否存在以下問題？1、費用不斷上升，利潤日薄甚至虧損2、面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)不知該如何應(yīng)對？3、企業(yè)面臨接班，下一個他行嗎？4、經(jīng)營者太累，總是感覺自己無處可逃！5、經(jīng)營者看不清企業(yè)運作，無從把控（帳算不清）6、員工對企業(yè)不滿意，員工流失率高這些問題，徹底貫徹阿米巴經(jīng)營，就可以解決！阿米巴經(jīng)營是日本四大經(jīng)營之圣
講師：董子健 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《利潤之源：“阿米巴”的中國實踐》 課時：12H
《利潤之源：“阿米巴”的中國實踐》主講：中國有氧式高端經(jīng)管課程體系創(chuàng)建者、綜合管理實訓(xùn)專家曹嘉飛老師?課程背景：任何一家企業(yè)追求的使命無非兩點：盈利和持續(xù)盈利。進入新經(jīng)濟時代的當(dāng)今中國企業(yè)，如何最大限度地調(diào)動每個員工的積極性，將利潤中心細分化，稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)加經(jīng)營實學(xué)的獨特方法，給了我們很好的啟發(fā)。稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)，以“敬天愛人”為核心，構(gòu)建企業(yè)文化大
講師：曹嘉飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營 課時：3H
課程時間：（2-3天）課程背景稻盛成就三家世界五百強而持續(xù)高收益的秘密員工與公司企業(yè)共同發(fā)展的靈魂改革人口紅利消失造成內(nèi)部運營成本上升員工激情難以調(diào)動,公司向心力不足老板身兼數(shù)職,分身乏術(shù)企業(yè)經(jīng)營無法正確做到論功行賞企業(yè)經(jīng)營無法用數(shù)據(jù)說話企業(yè)文化與價值觀關(guān)系課程收益1．用數(shù)據(jù)管理經(jīng)營,讓文化凝聚團隊2．劃小單元核算,小公司經(jīng)營3．20的效益提升4．建立以市場
講師：安東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
2-3天課程背景稻盛成就三家世界五百強而持續(xù)高收益的秘密改革人口紅利消失造成內(nèi)部運營成本上升員工激情難以調(diào)動，公司向心力不足老板身兼數(shù)職，分身乏術(shù)，主管經(jīng)營能力不足企業(yè)經(jīng)營無法正確做到論功行賞企業(yè)經(jīng)營無法用數(shù)據(jù)說話課程收益用數(shù)據(jù)替管理說話，明明白白經(jīng)營管理和經(jīng)營模式的創(chuàng)新—使企業(yè)永葆活力單位核算制的建立，至少20的效益提升建立以客戶(市場)為導(dǎo)向的服務(wù)團隊，
講師：安東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程背景改革人口紅利消失造成內(nèi)部運營成本上升運營能力低下，好壞不能及時改正企業(yè)經(jīng)營無法用正確的數(shù)據(jù)說話企業(yè)中“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重能者不能上，庸者不能及時下，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展慢員工工作積極性不高課程收益各部門主管用數(shù)據(jù)證明自己的成績(用成績換績效)從獨立核算數(shù)據(jù)中找到30的改善點和方向(改善無止境)部門間如何合作成本最低課程大綱第一篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績第一節(jié)財務(wù)核算在企
講師：安東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績節(jié)財務(wù)核算在企業(yè)經(jīng)營中的重要性判斷正確事務(wù)的基準(zhǔn)，是老板的大管家真確及時掌握企業(yè)的整體真實狀況企業(yè)常見的錯誤認(rèn)知第二節(jié)各部門如何協(xié)調(diào)運作成本管理公司各部門的費用構(gòu)成部門的費用分?jǐn)傇瓌t和明細管控部門間的費用轉(zhuǎn)嫁財務(wù)對費用轉(zhuǎn)嫁的核算游戲:誰賺的錢多第三節(jié)財務(wù)報表體現(xiàn)企業(yè)競爭力財務(wù)報表科目的簡單說明財務(wù)報表的簡單分析財務(wù)報表的指導(dǎo)作用企業(yè)競
講師：安東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績節(jié)財務(wù)核算在企業(yè)經(jīng)營中的重要性是判斷正確事務(wù)的基準(zhǔn)真確及時掌握企業(yè)的整體真實狀況企業(yè)常見的錯誤認(rèn)知第二節(jié)各部門如何協(xié)調(diào)運作成本管理部門的費用明細管控部門間的費用轉(zhuǎn)嫁財務(wù)對費用轉(zhuǎn)嫁的核算第三節(jié)財務(wù)報表體現(xiàn)企業(yè)競爭力財務(wù)報表科目的簡單說明財務(wù)報表的簡單分析財務(wù)報表的指導(dǎo)作用企業(yè)競爭力強的財務(wù)數(shù)據(jù)第二篇阿米巴經(jīng)營模式概論節(jié)什么是阿米巴稻盛和夫的理念
