互聯(lián)網(wǎng)課程體系

《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的品牌與商業(yè)模式創(chuàng)新》【課程模塊】趨勢篇:☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化☆傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰☆“互聯(lián)網(wǎng)+”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)?☆電子商務(wù)與移動互聯(lián)網(wǎng)社會化媒體的本質(zhì)☆什么是大

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傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維【項目背景】今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說:企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的學(xué)習如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道,在短短

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《“互聯(lián)網(wǎng)+”與房地產(chǎn)企業(yè)的融合》【課程模塊】趨勢與思維篇:☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程☆房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團隊建設(shè)☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢☆房地

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《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新媒體營銷實戰(zhàn)》【課程模塊】趨勢與思維篇:☆移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別☆房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應(yīng)用案例☆創(chuàng)新營銷案例:方興地產(chǎn)和廣州萬達的大數(shù)據(jù)營銷之道!☆創(chuàng)新營銷案例:營銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩?☆創(chuàng)新營銷案例:一家地產(chǎn)公司如何通過與中國電信合作鎖定精準購房人群?☆創(chuàng)新營銷案例:一家地產(chǎn)公司如何利用AR

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《引爆“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新營銷》【課程模塊】趨勢與思維篇:☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別☆房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團隊建設(shè)☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應(yīng)用案例☆移動互聯(lián)網(wǎng)的基本特征:去中心化、去媒

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《互聯(lián)網(wǎng)時代下的房地產(chǎn)營銷》【課程模塊】趨勢與思維篇:☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程☆社會化媒體時代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢:微信、微博與微視頻☆移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別☆房地產(chǎn)企業(yè)在新媒體平臺上做營銷內(nèi)容的五種表現(xiàn)形式☆房地產(chǎn)企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)做營銷和運營?☆大數(shù)據(jù)+商業(yè)地產(chǎn)=?☆場景化營銷案例分享:房地產(chǎn)企業(yè)如何利用二維碼做反向O2

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新商業(yè)-新零售互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)下商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式講師:李豪課程簡介:本課程就互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)如何結(jié)合傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)、商場實現(xiàn)有效的線上線下全面運營模式和跨界運營模式,以案例的方式展開討論和分享。課程時間:2天課程對象:商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管、房地產(chǎn)集團營銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)招商與運營人員課程收益:1.拓展傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)運營思維,以互聯(lián)網(wǎng)思維重新認識

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課程名稱:《中國互聯(lián)?巨頭的“涉險”之路和對中國保險市場的影響》主講:魯峰一、BATJ的涉險之路1.阿??得最遠2.百度的保險傳說3.騰訊偏愛壽險4.京東已經(jīng)起步二、螞蟻?服的“涉險之路”--(1)保險代理(2)保險科技三、眾安保險的戰(zhàn)略和實踐--“骉”的神奇故事1.互聯(lián)?:BtoCVSBtoBtoC2.沒有分公司3.場景~~平臺~~?態(tài)4.保骉?險:OMO

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阿米巴模式在互聯(lián)網(wǎng)時代的應(yīng)用劉宗斌_博士[課程介紹]傳統(tǒng)阿米巴模式具有激發(fā)員工經(jīng)營活力、有效規(guī)避“大公司病”的優(yōu)勢,但在互聯(lián)網(wǎng)時代的應(yīng)用,應(yīng)當綜合借鑒更多、更好的管理理念、工具和方法。本次課程,將結(jié)合京瓷公司、海爾集團、韓都衣舍等成功案例,講解導(dǎo)入阿米巴模式的步驟和方法。[課程目標]1、了解傳統(tǒng)阿米巴模式的優(yōu)勢與局限;2、理解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)工業(yè)思維的區(qū)別;

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互聯(lián)網(wǎng)+運營管理講師:劉宗斌_博士[課程簡介]現(xiàn)有的運營管理教材,講的是工業(yè)時代的制造業(yè)生產(chǎn)管理,既缺乏對各個行業(yè)的通用性,又缺乏時代感。本次課程,既能通用于所有行業(yè)、又能個性化應(yīng)用于每個企業(yè),并貫穿了互聯(lián)網(wǎng)思維。運營管理,是戰(zhàn)略落地,是對企業(yè)內(nèi)部的人、財、物、研、產(chǎn)、供、銷等各種要素及外部資源進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮企業(yè)的系統(tǒng)效率?;ヂ?lián)網(wǎng)時代來了,“道不變而術(shù)萬

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互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新到落地劉宗斌_博士[課程介紹]董明珠與十億賭局的背后,其實是傳統(tǒng)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的對撞?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新,不僅要建立互聯(lián)網(wǎng)思維,還應(yīng)了解智能技術(shù)在傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用,以此確立互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新的突破口。商業(yè)模式創(chuàng)新之后,如何落地呢?需要建立落地路線圖,系統(tǒng)優(yōu)化組織流程、建立簡約式流程制度體系,進而建立改進創(chuàng)新機制,從而激

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《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新》課程教學(xué)大綱課程名稱:《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課課程對象:全體營銷人員教學(xué)時數(shù):學(xué)時9小時(1.5天)課程簡介:市場營銷唯一不變的就是“變”,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動,傳統(tǒng)營銷必須創(chuàng)新,傳統(tǒng)的4P已經(jīng)不能適應(yīng)社會的變化,必須在營銷思維、客戶開發(fā)等方面進行創(chuàng)新。本課程通過:新的營銷理念、案例分析讓學(xué)員在較

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移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的大客戶營銷實戰(zhàn)【課程背景】企業(yè)競爭,其焦點是市場的競爭,而市場競爭的核心就是為客戶創(chuàng)造價值,目前中國企業(yè)所面臨的最大銷售挑戰(zhàn)集中于:市場競爭越來越激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越突出、產(chǎn)品價格不斷降低的時代如何滿足客戶的需求。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),今天的客戶已不僅僅只是購買產(chǎn)品或者服務(wù),而是尋求超越產(chǎn)品與服務(wù)之外的價值,他們更需要的是定制化的方案和專業(yè)建

 講師:曹恒山 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


基于互聯(lián)網(wǎng)思維的解決方方案營銷【課程背景】:互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)競爭,其焦點是市場的競爭,而市場競爭的核心就是為客戶創(chuàng)造價值,目前中國企業(yè)所面臨的最大銷售挑戰(zhàn)集中于:市場競爭越來越激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越突出、產(chǎn)品價格不斷降低的時代如何滿足客戶的需求。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),今天的客戶已不僅僅只是購買產(chǎn)品或者服務(wù),而是尋求超越產(chǎn)品與服務(wù)之外的價值,他們更需要的是定制化的方

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電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)【課程背景】到2050年,我國的人均用電量將會從目前的4000千瓦時逐步達到1萬千瓦時,在此情況下,清潔能源消費占比將有望達到60至70。隨著國家“一帶一路”倡議得到聯(lián)合國和世界各國的逐漸認同和參與,中國電網(wǎng)也由中國走向全球,電力網(wǎng)絡(luò)有自身的短板。傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)并不支持多種一次、二次能源之間的相互轉(zhuǎn)化和互補。電力系統(tǒng)集中統(tǒng)一管理的管

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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