《互聯(lián)網(wǎng)+阿米巴模式》

  培訓(xùn)講師：劉宗斌

講師背景：
劉宗斌老師——互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)管理專家專家介紹2中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、管理學(xué)博士2和君集團(tuán)合伙人2中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師2北京市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審組長(zhǎng)2工信部“工業(yè)化與信息化深度融合”推進(jìn)專家2第二屆中國(guó)大學(xué)生“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評(píng)委2為清華、北 詳細(xì)>>

劉宗斌
    課程咨詢電話：

《互聯(lián)網(wǎng)+阿米巴模式》詳細(xì)內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)+阿米巴模式》

阿米巴模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用

劉宗斌_博士

[課程介紹]

傳統(tǒng)阿米巴模式具有激發(fā)員工經(jīng)營(yíng)活力、有效規(guī)避“大公司病”的優(yōu)勢(shì)，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)綜合借鑒更多、更好的管理理念、工具和方法。

本次課程，將結(jié)合京瓷公司、海爾集團(tuán)、韓都衣舍等成功案例，講解導(dǎo)入阿米巴模式的步驟和方法。

 

[課程目標(biāo)]

1、 了解傳統(tǒng)阿米巴模式的優(yōu)勢(shì)與局限；

2、 理解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)工業(yè)思維的區(qū)別；

3、 了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的總體思路；

4、 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代阿米巴模式的導(dǎo)入步驟與方法。

[課程方式]：理論講解+案例介紹+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+討論答疑

[課程對(duì)象]：企業(yè)中層以上管理人員、青年骨干     

[培訓(xùn)時(shí)間]：1天（可做調(diào)整）

[課程大綱]

一、兩種計(jì)酬模式的區(qū)別

二、傳統(tǒng)阿米巴模式的優(yōu)勢(shì)與局限

      （一）稻盛和夫先生簡(jiǎn)介

      （二）傳統(tǒng)阿米巴模式的優(yōu)勢(shì)與局限（結(jié)合導(dǎo)入步驟講解）

三、互聯(lián)網(wǎng)思維

         （一）用戶思維VS傳統(tǒng)客戶思維

         （二）迭代思維VS傳統(tǒng)成品思維

         （三）大數(shù)據(jù)思維VS傳統(tǒng)批處理思維

         （四）平臺(tái)思維VS傳統(tǒng)雇傭思維/自營(yíng)思維

         （五）跨界思維VS傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)思維

    四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的總體思路

         （一）O2O系統(tǒng)規(guī)劃

         （二）用戶運(yùn)營(yíng)

         （三）產(chǎn)品創(chuàng)新

         （四）全渠道營(yíng)銷

         （五）大數(shù)據(jù)應(yīng)用

         （六）企業(yè)平臺(tái)化

    五、阿米巴模式的導(dǎo)入步驟與方法

         （一）制訂符合時(shí)代潮流的發(fā)展戰(zhàn)略

         （二）流程再造

      ——組織流程框架設(shè)計(jì)方法   

         （三）阿米巴的劃分與調(diào)整

      ——海爾的“三級(jí)多類自主經(jīng)營(yíng)體”

         （四）人才機(jī)制

      ——海爾的賽馬式人才培養(yǎng)與使用

     （五）內(nèi)部產(chǎn)品定價(jià)

      ——定價(jià)方法與機(jī)制

     （六）內(nèi)部核算

      ——考核目標(biāo)的流程分解

     （七）制訂平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則

      ——海爾SST機(jī)制  

     （八）平臺(tái)建設(shè)

     （九）難點(diǎn)應(yīng)對(duì) 

    六、淘品牌——韓都衣舍案例介紹

        （一）韓都衣舍發(fā)展介紹

         （二）被互聯(lián)網(wǎng)倒逼形成的買手小組制

         （三）單品全流程運(yùn)營(yíng)體系


 

劉宗斌老師的其它課程

互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)管理講師：劉宗斌_博士[課程簡(jiǎn)介]現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)管理教材，講的是工業(yè)時(shí)代的制造業(yè)生產(chǎn)管理，既缺乏對(duì)各個(gè)行業(yè)的通用性，又缺乏時(shí)代感。本次課程，既能通用于所有行業(yè)、又能個(gè)性化應(yīng)用于每個(gè)企業(yè)，并貫穿了互聯(lián)網(wǎng)思維。運(yùn)營(yíng)管理，是戰(zhàn)略落地，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物、研、產(chǎn)、供、銷等各種要素及外部資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮企業(yè)的系統(tǒng)效率?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)了，“道不變而術(shù)萬(wàn)

 講師：劉宗斌詳情

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新到落地劉宗斌_博士[課程介紹]董明珠與十億賭局的背后，其實(shí)是傳統(tǒng)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的對(duì)撞?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新，不僅要建立互聯(lián)網(wǎng)思維，還應(yīng)了解智能技術(shù)在傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用，以此確立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的突破口。商業(yè)模式創(chuàng)新之后，如何落地呢？需要建立落地路線圖，系統(tǒng)優(yōu)化組織流程、建立簡(jiǎn)約式流程制度體系，進(jìn)而建立改進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制，從而激

 講師：劉宗斌詳情

如何抓住人工智能風(fēng)口劉宗斌_博士[課程介紹]電商紅利的時(shí)代已經(jīng)悄然過(guò)去，人工智能技術(shù)風(fēng)暴正起。但很多企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)變化，還在準(zhǔn)備做“電商”，但將錯(cuò)失一個(gè)重大的機(jī)會(huì)窗口；或是一些創(chuàng)業(yè)者只是沉迷于人工智能技術(shù)，卻不知前途渺茫。本次課程將以研討某上市公司的“電商平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃”入手，講解人工智能技術(shù)的時(shí)代背景、發(fā)展回顧、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成，分析不同企業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)鏈

 講師：劉宗斌詳情

組織變革與流程再造講師：劉宗斌_博士[課程簡(jiǎn)介]新東方怎么會(huì)差點(diǎn)死在他的初創(chuàng)組織模式？美國(guó)通用如何通過(guò)組織創(chuàng)新獲得新生？海爾又是怎樣規(guī)避了集團(tuán)失控？這些案例都說(shuō)明了組織管理的極其重要。本人基于二十余年的管理實(shí)踐，對(duì)流程再造和組織變革做了博士研究，提出一種新的組織流程框架設(shè)計(jì)方法，按此方法咨詢的項(xiàng)目多次獲得省部級(jí)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，先后出版《卓越運(yùn)營(yíng)》、《互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)

 講師：劉宗斌詳情

傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)抓住轉(zhuǎn)型風(fēng)口劉宗斌_博士[課程介紹]電商紅利的時(shí)代已經(jīng)悄然過(guò)去，人工智能技術(shù)風(fēng)暴正起，并將不斷開(kāi)源、免費(fèi)提供給社會(huì)。傳統(tǒng)企業(yè)因?yàn)榫哂行袠I(yè)人脈、經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)積累的優(yōu)勢(shì)，而將迎來(lái)轉(zhuǎn)型風(fēng)口。本次課程將講解人工智能技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成，分析不同企業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的位置、優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向和戰(zhàn)略舉措，解讀一個(gè)小企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型案例和長(zhǎng)虹智能轉(zhuǎn)型案例，以期給學(xué)員提供智能

 講師：劉宗斌詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有