互聯(lián)網(wǎng)課程體系
互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理(2天版)針對痛點:?互聯(lián)網(wǎng)改變了世界的很多方面,舊的管理越來越不適合公司運營和員工管理?工作與職業(yè)邊界模糊、工作與雇傭分離、勞動力即時對接、無差別就業(yè)機會增多。新的組織使得方式使得原有的“六定”模式越來越不適合新的工作模式、新的業(yè)務(wù)模式?機構(gòu)性失業(yè)、摩擦性失業(yè)增多,企業(yè)與工會的壓力都在增大。舊的工作方式難以化解矛盾。必須以新的員工關(guān)
講師:劉峰松 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代的績效管理 課時:12H
互聯(lián)網(wǎng)時代的績效管理針對痛點:?工作與職業(yè)邊界模糊、工作與雇傭分離、勞動力即時對接、無差別就業(yè)機會增多。舊的績效管理方式已經(jīng)不適合?互聯(lián)網(wǎng)+時代的客戶對企業(yè)、員工對企業(yè)都缺少忠誠度。生活壓力增加,跳槽頻繁,舊的績效管理思想與方法已經(jīng)不適用?機構(gòu)性失業(yè)、摩擦性失業(yè)增多,企業(yè)與工會的壓力都在增大。舊的工作方式難以化解矛盾。必須以新的員工關(guān)系方式去應(yīng)對?不知道如何
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互聯(lián)網(wǎng)+形勢下的管理變革 課時:18H
互聯(lián)網(wǎng)+形勢下的管理變革針對痛點:?互聯(lián)網(wǎng)+不僅改變了生活與工作,也改變了人們的思想。管理不得不隨之改變?管理有時候是被動適應(yīng),或者由于以往慣例的慣性而不愿意適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+?管理不改變,或者工作效果差,或者根本無效、消極作用很大培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受:互聯(lián)網(wǎng)+的巨變社會形勢下,“變”是永恒的?知道:管理必須和社會形勢、員工需求接軌?掌握:根據(jù)社會發(fā)展、公司
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互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景的人力資源管理針對痛點:?互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景下,舊的人力資源管理越來越不適合公司運營和員工管理?工作與職業(yè)邊界模糊、工作與雇傭分離、勞動力即時對接、無差別就業(yè)機會增多。原有的“六定”模式越來越不適合新的工作模式、新的業(yè)務(wù)模式?機構(gòu)性失業(yè)、摩擦性失業(yè)增多,企業(yè)與工會的壓力都在增大。舊的工作方式難以化解矛盾?跟隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的90后進入職場,
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互聯(lián)網(wǎng)+思維形勢下的工會工作的創(chuàng)新與實踐【針對痛點】?互聯(lián)網(wǎng)改變了世界的很多方面,舊的管理越來越不適合新的形勢?互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了現(xiàn)實世界,也在改變著人的思想。員工、客戶、供應(yīng)商、競爭者在用互聯(lián)網(wǎng)思維思考、行動的時候,傳統(tǒng)思維方式做管理、運營的企業(yè)生存與發(fā)展都在經(jīng)受嚴重威脅?不知道如何將互聯(lián)網(wǎng)思維運用到自己公司的管理中【培訓(xùn)收獲】?感受:管理必須跟上時代的變遷
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《如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)工具做銷售》一、課程背景:客戶向移動端轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為趨勢,未來80用戶的商業(yè)交易都將在移動端完成,新媒體與移動營銷已經(jīng)成為當(dāng)下最有效的營銷方式,越來越多的個人與企業(yè)利用移動營銷或稱之為微營銷創(chuàng)造了巨大的奇跡。所以,不論是企業(yè),還是個人,都有必要將微信與移動營銷作為重要的營銷方式,深入的掌握其操作策略與營銷技能,本課程正是在這樣的背景下開發(fā)與
講師:賀新杰 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)營銷文案創(chuàng)意與策劃》一、課程背景:毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)也好,電商平臺也好,只是一個載體或工具,最終能夠影響客戶的還是內(nèi)容,內(nèi)容為王是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)營銷和電商運營的關(guān)鍵和核心所在。所以內(nèi)容成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷實施的重點:?在信息過剩,注意力稀缺的今天,任何營銷內(nèi)容都已經(jīng)吸引不了客戶的眼球;?大部分企業(yè)還用傳統(tǒng)文案策劃方式在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告,最終在不斷的燒錢;?微信中
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《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團隊管理實戰(zhàn)策略》一、課程背景:?80的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不懂如何管理自己的團隊;?85的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用傳統(tǒng)團隊管理的手段來管理團隊;?90互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有互聯(lián)網(wǎng)的模式卻沒有互聯(lián)網(wǎng)的團隊;最后成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快魚吃慢魚中被吃的魚!二、課程收益:?了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團隊的特征與成功要素;?學(xué)習(xí)阿里巴巴、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的團隊管理經(jīng)驗;?掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團隊管理的步
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《互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式創(chuàng)新》一、課程背景:?傳統(tǒng)營銷的勢沒了,企業(yè)必須進行新的營銷模式創(chuàng)新;?互聯(lián)網(wǎng)+時代下,客戶的信息接觸、消費心理、購買行為發(fā)生了根本變化;?互聯(lián)網(wǎng)+時代,涌現(xiàn)出大量的新的營銷模式,值得企業(yè)去學(xué)習(xí)借鑒;?在互聯(lián)網(wǎng)時代下,企業(yè)要想抓住客戶,順勢而為,就必須學(xué)習(xí)新的營銷模式!二、課程收益:?了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢及商業(yè)模式變革方向;?學(xué)習(xí)移動互聯(lián)
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《互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新》1.課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展以及應(yīng)用,企業(yè)的經(jīng)營效率發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)經(jīng)營的三大流:信息流、資金流和實物流的過程和步驟也發(fā)生了變化,這就導(dǎo)致企業(yè)的管理模式要發(fā)生必然的變革:1、互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為影響企業(yè)經(jīng)營的主要指導(dǎo)理念;2、大部分企業(yè)的員工,包括高層領(lǐng)導(dǎo)都不懂互聯(lián)網(wǎng)思維,不懂如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維來改善企業(yè)的
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互聯(lián)網(wǎng)+時代下如何打造微商鐵軍 課時:12H
《互聯(lián)網(wǎng)+時代下如何打造微商鐵軍》——微商團隊的有效激勵與凝聚力提升【課程背景】:一位全職媽媽,通過微商的方式,售賣嬰幼兒產(chǎn)品,成功的開啟了財富自由之路。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,微商已經(jīng)成為了一種全新的商業(yè)模式,被無數(shù)的成功案例和故事所證實。但隨著越來越多的人加入微商,微商之路也變的越來越艱難,難的不是產(chǎn)品,不是模式,不是運營,而是團隊——沒有將微商的團隊打造成
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《互聯(lián)網(wǎng)時代高效員工的8大工作思維》一、課程背景:移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,給我們的學(xué)習(xí)、工作和生活帶來了極大的便利。但同時也嚴重改變和沖擊著企業(yè)員工的工作思維和方式。有的企業(yè)順應(yīng)發(fā)展,鼓勵和培養(yǎng)員工將互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)應(yīng)用到工作中,取得了非凡的成就,如海爾、三只松鼠、韓都衣舍等企業(yè);但絕大部分企業(yè)對這一趨勢要么茫然不顧,要么不知所措,員工工作思維陳舊,工作方式
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《農(nóng)業(yè)電商與農(nóng)產(chǎn)品交易落地實操》1.課程背景:我國是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)的發(fā)展是國家經(jīng)濟和政府工作的重頭戲,在互聯(lián)網(wǎng)和信息化高度發(fā)達的今天,如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化是當(dāng)下的政府、涉農(nóng)企業(yè)和個人迫切想要解決的問題。?國家大力推廣農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展,各級政府需要操作思路!?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展推動了農(nóng)業(yè)電商和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易,需要實操技
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《互聯(lián)網(wǎng)+電商的運營、解讀及政府務(wù)實》一、課程收益:?了解國內(nèi)電商的現(xiàn)狀、政策與發(fā)展趨勢;?掌握電商的運作模式;?深入的了解主流跨境電商平臺,選擇更合適的交易平臺;?掌握電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)的打造策略、制度建設(shè)和人才培養(yǎng);?懂得政府如何更好的服務(wù)當(dāng)?shù)仉娚?,推動?dāng)?shù)仉娚逃行Оl(fā)展針對對象:政府部門、企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)人士及中小企業(yè)主三、培訓(xùn)時間:2天(可調(diào)整為1天)
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《互聯(lián)網(wǎng)+電商時代的客戶關(guān)系管理》一、課程背景:互聯(lián)網(wǎng)+電商時代,企業(yè)面臨的市場環(huán)境和商業(yè)關(guān)系都發(fā)生了巨大的變化:用戶聚集的平臺變了、用戶的興趣走向變了、用戶的需求理念變了、用戶的購買場景變了、企業(yè)與用戶的互動方式變了,由此導(dǎo)致客戶關(guān)系的管理模式也發(fā)生了重大變化。傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理不論從理念上、模式上還是操作手段上都滿足不了新時代企業(yè)客情維護的的需求,反而給