互聯(lián)網(wǎng)課程體系
技術(shù)趨勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新課程概要全球范圍內(nèi)的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)與金融服務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)模式前所未有的變化，這兩者結(jié)合在一起使得轉(zhuǎn)型成為一種必然。顛覆性技術(shù)正引領(lǐng)著創(chuàng)新的浪潮。如何滿足客戶預(yù)期，提高透明度，保持對(duì)于新生勢(shì)力（互聯(lián)網(wǎng)公司）的競(jìng)爭(zhēng)力，向數(shù)字化銀行轉(zhuǎn)型。本課程將通過(guò)幾個(gè)不同的模塊介紹新技術(shù)趨勢(shì)在銀行業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的過(guò)程中，幫助銀行吸引并維系客戶，增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的洞
講師：賈玄 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式構(gòu)建》主講：賈弈琛【課程領(lǐng)域】互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、公司高管、總監(jiān)【培訓(xùn)目標(biāo)】新形勢(shì)下，企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新的商業(yè)模式，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型?！菊n程大綱】課前小調(diào)查：近一年您的企業(yè)發(fā)展的如何，您在如何思索企業(yè)的轉(zhuǎn)型？案例：平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)e家家居服務(wù)股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式構(gòu)建-新的三要素互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)
講師：賈弈琛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《虛與實(shí)的結(jié)合——互聯(lián)網(wǎng)思維下的終極財(cái)富密碼》課程背景：▲你想擁有這樣的事業(yè)和生活嗎？1、每天不必為錢而工作，生活照樣舒適悠閑！2、任何時(shí)候都不用擔(dān)心因?yàn)楝F(xiàn)金流和資金鏈的斷鏈導(dǎo)致我的事業(yè)和生意一敗涂地，因?yàn)槲艺莆樟素?cái)富的秘訣，永遠(yuǎn)不會(huì)缺錢！3、真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)（財(cái)富）自由，讓錢為我而工作！4、少奮斗三十年，提前進(jìn)入退休狀態(tài)！5、不花錢，就可以擁有自己夢(mèng)想的豪車、
講師：譚學(xué)鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
傳統(tǒng)保險(xiǎn)與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的交手 課時(shí)：2H
傳統(tǒng)保險(xiǎn)與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的交手主講：馬菁菁課程簡(jiǎn)介：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)將逐步實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)信息咨詢、保險(xiǎn)計(jì)劃書設(shè)計(jì)、投保、交費(fèi)、核保、承保、保單信息查詢、保全變更、續(xù)期交費(fèi)、理賠和給付等保險(xiǎn)全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)化。但，網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)無(wú)論從概念、市場(chǎng)還是到經(jīng)營(yíng)范圍，都有一段很長(zhǎng)路去磨合開(kāi)發(fā)。課程時(shí)間：1-2小時(shí)課程大綱：一、保險(xiǎn)的作用1、什么是保險(xiǎn)，保險(xiǎn)買的是合同是條款2、我們什么時(shí)候需要保
講師：馬菁菁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
搭班子帶團(tuán)隊(duì)出業(yè)績(jī)——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下班組長(zhǎng)全能修煉講師:李開(kāi)東課程背景每一個(gè)人都將可能走上管理、領(lǐng)導(dǎo)崗位，全民管理時(shí)代已經(jīng)來(lái)到。因此管人帶團(tuán)隊(duì)，育人選賢已經(jīng)不僅僅是HR事情，而是每一個(gè)人都必須具備的技能。就像20年前的駕照，今天不論你是不是司機(jī)，都得會(huì)開(kāi)車。目前大部分制造企業(yè)的班組長(zhǎng)管理人員是從生產(chǎn)一線優(yōu)秀工人提拔上來(lái)的，他們對(duì)產(chǎn)品工藝流程及產(chǎn)品加工要求是十分
講師：李開(kāi)東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
通訊互聯(lián)網(wǎng)IT 銷售精英-顧問(wèn)式大客戶銷售 課時(shí)：24H
通訊互聯(lián)網(wǎng)IT精英銷售顧問(wèn)式大客戶銷售張良全【課程背景】在通訊、互聯(lián)網(wǎng)、IT行業(yè)的大客戶銷售過(guò)程中，常常出現(xiàn)以下問(wèn)題：1.銷售團(tuán)隊(duì)士氣低落、得過(guò)且過(guò)，如何啟動(dòng)銷售的信念、使命感和激情？2.企業(yè)客戶需求千變?nèi)f化，錯(cuò)綜復(fù)雜，怎樣知己知彼百戰(zhàn)不殆？3.銷售過(guò)程撲朔迷離，有哪些高級(jí)技巧，可以步步為贏，提高每一步的勝率？4.如何克服團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部阻力，讓客戶主動(dòng)上門，
講師：張良全 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理戰(zhàn)略 課時(shí)：6H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理戰(zhàn)略課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理有幾個(gè)必須關(guān)注的問(wèn)題，第一：互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的工作、生活方面的沖擊；第二：互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的工業(yè)、商業(yè)乃至社會(huì)的沖擊與變革；第三：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的主要工作人群的特點(diǎn)。第四：綜合以上問(wèn)題，人力資源管理如何去變革。課程目的:探討、分享互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理所面臨的新情況和問(wèn)題，以及解決之道。課程時(shí)長(zhǎng)：6
講師：羅鋼 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何建立企業(yè)文化 課時(shí)：6H
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何建立企業(yè)文化課程概述二戰(zhàn)期間，美國(guó)的軍工廠老板們都有一個(gè)非常頭疼的問(wèn)題：在美國(guó)勞動(dòng)法的制約下，我們需要工人們自發(fā)的投入更多的時(shí)間進(jìn)行工作，以應(yīng)付前方緊張的裝備所需。然而老板們動(dòng)用了各種方法——加薪、提高員工待遇、加設(shè)員工下午茶——然而工人們并不為所動(dòng)，工人們照樣每天按時(shí)上班，按點(diǎn)下班。其中一位工廠主靈機(jī)一動(dòng)，請(qǐng)來(lái)武器裝備的設(shè)計(jì)師，在廠內(nèi)所有工人
講師：王愷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維與O2O、B2B 課時(shí)：6H
互聯(lián)網(wǎng)思維與O2O、B2B課程背景企業(yè)的管理者們每天都在思考著，要將自己的企業(yè)向怎樣的方向發(fā)展，密切關(guān)注著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與同行業(yè)者們的變化，力圖探尋出更加先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式。逐漸的，B2B、B2C、C2C、O2O的概念開(kāi)始漫天飛舞，似乎如果對(duì)這些詞匯不了解，就說(shuō)明自己已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后于這個(gè)時(shí)代。然而事實(shí)真的如此么？如果我們單純的被這些生澀的詞匯困住，不但無(wú)法讓企業(yè)加快步
講師：王愷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方案班》-9525100330模塊一：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)模塊一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)分析1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活模式變革2、基于生活模式變革的生意模式變革3、生活模式和生意模式帶來(lái)的社會(huì)形態(tài)的變革4、分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶群體、購(gòu)買方式、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變革找到企業(yè)營(yíng)銷的突破口模塊二：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系的搭建1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的五大系統(tǒng)2、互聯(lián)網(wǎng)推廣的十大步驟3、互聯(lián)網(wǎng)
講師：關(guān)立新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型共贏咨詢班》-9525100330模塊一：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)模塊一：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)1、利用大數(shù)據(jù)樹(shù)立企業(yè)價(jià)值線2、找到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型突破點(diǎn)3、利用價(jià)值線和關(guān)鍵點(diǎn)找到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重新定位最終生成企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型定位導(dǎo)圖模塊二：經(jīng)營(yíng)形式的互聯(lián)網(wǎng)化調(diào)整1、借助互聯(lián)網(wǎng)找到行業(yè)中的信息不對(duì)稱2、借助互聯(lián)網(wǎng)大幅度提升整條產(chǎn)業(yè)鏈條上的效率3、借助互聯(lián)網(wǎng)完成規(guī)模
講師：關(guān)立新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《全員互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)操班》-9525100330模塊一：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)模塊一：全員微媒體、微店模式搭建1、全員微媒體、微店模式的定位2、全員微媒體、微店模式的布局3、全員微媒體、微店模式的運(yùn)營(yíng)4、全員微媒體、微店模式的推廣模塊二：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷微組織1、企業(yè)微組織布局與搭建2、微組織營(yíng)銷的三板斧3、如何借力其他人的群組模塊三：全員微明星打造1、借力微刊打造專家
講師：關(guān)立新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
?《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的勢(shì)、道、術(shù)》【授課對(duì)象】??企業(yè)高層，他們關(guān)注“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該發(fā)生哪些變化？商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)體系有哪些提升手段？競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與手段有何變化？如何實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置？”??業(yè)務(wù)部門中層經(jīng)理，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)業(yè)務(wù)模式或管理模式如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，從而獲得更高價(jià)值？”??IT部門，他們關(guān)注“哪些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響
講師：關(guān)立新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》 課時(shí)：12H
5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)課程背景：5G通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時(shí)延等三大應(yīng)用場(chǎng)景全覆蓋，把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。5G和人工智能/大數(shù)據(jù)/云計(jì)算/邊緣計(jì)算/區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)相結(jié)合，多技術(shù)交織并進(jìn)、深度滲透、協(xié)同應(yīng)用，孕育技術(shù)
講師：袁洪偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理》 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)思維下的人力資源管理課程背景：互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆了許多行業(yè)和我們過(guò)去所固有的許多認(rèn)知，波瀾壯闊，狂飆突進(jìn)，引領(lǐng)全球跨入全新的互連互通的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。作為一名企業(yè)人力資源管理者，我們正接受越來(lái)越多的變革和管理挑戰(zhàn)。那么，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理，它是什么樣子呢？在這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇共存的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該更加注重人力資源管理，有機(jī)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)理念，分
