項目研發(fā)課程體系
智慧城市交付項目管理 課時：12H
智慧城市交付項目管理課程定位與課程目標(biāo)2014年稱為中國的智慧城市建設(shè)元年，在這一重要的時間節(jié)點上，有必要對智慧城市概念、技術(shù)和發(fā)展進(jìn)行一次全方位的梳理與總結(jié)。從技術(shù)的角度，對智慧城市的概念出現(xiàn)、發(fā)展現(xiàn)狀、總體技術(shù)框架、核心關(guān)鍵技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)與評估體系、運營與應(yīng)用模式等方面，進(jìn)行盡可能詳細(xì)和系統(tǒng)的闡述與介紹。希望能夠為讀者提供一個智慧城市技術(shù)發(fā)展的全景式概覽。目
講師：駱飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理在通信工程中的應(yīng)用 課時：6H
項目管理在通信工程中的應(yīng)用課程大綱【培訓(xùn)目標(biāo)】本課程講述通信代維管理知識，掌握項目管理知識，介紹通信運營商網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包項目的現(xiàn)狀及發(fā)展，還有網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包策略等情況。通過培訓(xùn)，使學(xué)員更了解項目管理和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包項目管理，全面提高項目管理技能?！九嘤?xùn)對象】各地市分公司【課程特色】首先要有項目管控信息化的手段，不僅要適用項目本身的管理手段，包括公司運維支撐管理的人
講師：駱飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目交付管理及DICT集成技術(shù)培訓(xùn)方案培訓(xùn)對象：區(qū)縣集客1人、區(qū)縣網(wǎng)絡(luò)部1人、行業(yè)中心1至2人。（按區(qū)縣和中心劃分名額）。培訓(xùn)期數(shù)：1期。培訓(xùn)人數(shù)：每期35人。采購天數(shù)：每期3天，共3天。培訓(xùn)內(nèi)容：項目交付管理及DICT集成技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)項目主題內(nèi)容效果1DICT項目實施和管理1、DICT項目實施方案制作；2、DICT項目實施過程管控；3、DICT項目驗收
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ICT項目招投標(biāo) 策略 課時：24H
《ICT系統(tǒng)集成》【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn)，使學(xué)員深入了解和掌握三大運營商在ICT方面的投入和業(yè)務(wù)開展情況。這種服務(wù)是IT與CT兩種服務(wù)的結(jié)合和交融，通信業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、傳媒業(yè)都將融合在ICT范圍內(nèi)。本課程將依次介紹了ICT項目招投標(biāo)的重點知識與文檔分析，包括ICT項目與解決方案模型；招投標(biāo)、采購、采購中的相關(guān)文檔等基礎(chǔ)知識；描述了技術(shù)標(biāo)書的相關(guān)重要知
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ICT項目解決方案能力提升 課時：18H
ICT解決方案能力提升課程定位與課程目標(biāo)隨著中國通信行業(yè)的迅速發(fā)展，八大垂直行業(yè)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開啟了大量ICT項目工程。面對巨大的ICT市場放量，需要提高我司“營建裝”三條線各級人員向項目經(jīng)理方向，進(jìn)行知識、流程、意識三方面的轉(zhuǎn)型，建立“營建裝”鐵三角組織架構(gòu)，全面提高客戶響應(yīng)時間和交付能力。適用學(xué)員：從事IT和自動化行業(yè)的工程師、設(shè)計師，及對人工智能有興
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DICT項目中的信息安全等級保護(hù) 2.0解讀 課時：24H
DICT項目信息安全等級保護(hù)2.0解讀課程目標(biāo)：隨著DICT項目的快速發(fā)展和信息化程度的不斷提高，DICT深刻影響著政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個方面，保障信息安全的重要性日益凸顯，加強(qiáng)對DICT上各類信息的管理應(yīng)引起高度重視。在系統(tǒng)安全方面，以提高防御、應(yīng)急處置能力為主的傳統(tǒng)安全管理已經(jīng)不能適應(yīng)新計算、新網(wǎng)絡(luò)、新應(yīng)用和新數(shù)據(jù)為新特征的信息安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。網(wǎng)絡(luò)信
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《新常態(tài)下房地產(chǎn)營銷策劃∕項目包裝及活動推廣技巧》課程大綱（升級版－2023）講授：涂山青【課程簡介】房地產(chǎn)也走過“黃金十年”而進(jìn)入新常態(tài)。目前行業(yè)正處于深度調(diào)整的前夜。當(dāng)前“史上最嚴(yán)”調(diào)控下，樓市在變，需求在變。房地產(chǎn)項目營銷與策劃面臨著模式創(chuàng)新與變革轉(zhuǎn)型……。資深房地產(chǎn)策劃專家涂山青老師《新常態(tài)下房地產(chǎn)營銷策劃∕項目包裝及活動推廣技巧》課程，教您認(rèn)識房地
講師：涂山青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)強(qiáng)勢品牌打造及項目品牌價值提升路徑》課程大綱（升級版-2023）講授：涂山青【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕品牌總監(jiān)∕市場總監(jiān)∕銷售人員∕客服人員∕品牌專員【課程簡介】未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭！隨著樓市調(diào)控的步步深入，房企營銷面臨著全面轉(zhuǎn)型。房企如何在未來的競爭中獲取優(yōu)勢，實現(xiàn)生死蛻變？只有扛起品牌營銷大旗，以品牌打市場，提升企業(yè)核心競爭力才是根
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《房地產(chǎn)項目前期拓展、項目勾地拿地及一二級聯(lián)動開發(fā)策略》課程大綱（2023－升級版）講授：涂山青【課程簡介】別人拿地都賺錢，咱們拿地難上難！別人拿地能賺錢，咱們的地塊做不下去？沒有面粉，何來面包！對于房企來說，土地儲備是命脈，拿地能力是根本！縱觀地產(chǎn)巨頭，拿地能力也是核心競爭力！土地資源的基礎(chǔ)性、稀缺性與不可復(fù)制性，決定了在當(dāng)前房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型背景下，房企土地拓展
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《房地產(chǎn)項目從拿地到交付全流程運營管理要點解析》課程大綱（升級版－2023）主講：涂山青【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕總監(jiān)∕管理人員∕銷售人員∕客服人員∕HR專員【課程介紹】“十九大”開啟中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新征程。房地產(chǎn)也走過“黃金十年”而進(jìn)入新常態(tài)。目前行業(yè)分化越來越嚴(yán)重，大者越大，強(qiáng)者愈強(qiáng)。我們看到，眾多房地產(chǎn)企業(yè)面臨著：外部市場轉(zhuǎn)型，不確定因素越來
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《城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造最新政策解析及項目操作流程》課程大綱（2023－升級版）講授：涂山青【課程簡介】中共中央關(guān)于“十四五規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)建議”明確提出“實施城市更新行動”。這是黨中央對進(jìn)一步推動城市高質(zhì)量發(fā)展作出的重大決策部署。這意味著我國城市開發(fā)建設(shè)和城市更新方式將開啟轉(zhuǎn)型升級的全新格局。伴隨著20多年的快速發(fā)展，當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場已進(jìn)入規(guī)模見頂?shù)摹?/p>
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《EOD模式及項目開發(fā)策略》 課時：12H
《EOD模式及項目開發(fā)策略解析》課程大綱（升級版－2021）講授：涂山青【課程背景】十八大以來，我國生態(tài)文明的重要性被提到了前所未有的高度?！半p碳”行動更是在中央文件和全國“兩會”成為官方熱詞。國辦發(fā)【2021】40號文《關(guān)于鼓勵和支持社會資本參與生態(tài)保護(hù)修復(fù)的意見》，讓建筑房地產(chǎn)企業(yè)和社會資本嗅到了生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向項目開發(fā)的巨大商機(jī)。特別是《關(guān)于推薦生態(tài)環(huán)境導(dǎo)
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《城市更新(舊改-棚改)操作流程與項目獲取及政府溝通》 課時：12H
《城市更新(舊改∕棚改)操作流程、項目獲取及政府溝通》課程大綱（2023－升級版）講授：涂山青【課程簡介】城改難！是房開企業(yè)共同的感受。當(dāng)前我國正處于城市化快速發(fā)展期?？焖俪鞘谢瘞沓鞘懈拢ㄅf改）、棚戶區(qū)和城中村大規(guī)模改造。面對巨大的市場，相關(guān)各方利益博弈也異常激烈──它到底是誘人的“蛋糕”，還是燙手的“山芋”？本課程中，房地產(chǎn)資深專家涂山青老師攜長期經(jīng)驗
講師：涂山青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1天 《投資項目財務(wù)測算及方案籌劃》 課時：6H
《投資項目財務(wù)測算及方案籌劃》提綱第一講項目概述一、項目評估與企業(yè)評估的聯(lián)系與區(qū)別二、項目分類標(biāo)準(zhǔn)的選擇三、經(jīng)營性、準(zhǔn)經(jīng)營性與非經(jīng)營性項目特點四、項目運行流程及關(guān)鍵節(jié)點的界定第二講EPC項目工程總承包管理要點一、EPC項目工程總承包特點二、EPC項目工程總承包的內(nèi)容三、EPC項目工程總承包施工分包控制四、EPC項目工程總承包施工分包合同管理五、EPC項目工程
講師：屠建清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)銀行有關(guān)貸款項目評估與分析》提綱第一講商業(yè)銀行貸款項目財務(wù)分析與評估要點一、獲利能力分析二、償債能力分析三、不確定性財務(wù)分析四、靜態(tài)投資回收期法的應(yīng)用五、動態(tài)投資回收期法的應(yīng)用六、投資回收率法的應(yīng)用七、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法的應(yīng)用八、內(nèi)含報酬率法的應(yīng)用九、財務(wù)評估的目的十、財務(wù)評估的主要內(nèi)容十一、財務(wù)評估的主要報表案例某企業(yè)投資回收期、回收率測算案例某建設(shè)
