項目研發(fā)課程體系
物業(yè)項目財務(wù)管控與成本預(yù)算第一講：物業(yè)項目財務(wù)管控財務(wù)與會計的區(qū)別項目財務(wù)工作的主要內(nèi)容物業(yè)費用模式解讀固定資產(chǎn)與長期攤銷物業(yè)項目的主要稅費服務(wù)中心的收費管理怎樣看懂兩張表第二講：物業(yè)項目預(yù)算管理預(yù)算的作用物業(yè)項目的預(yù)算誰來做預(yù)算管理與預(yù)算編制的區(qū)別物業(yè)項目的預(yù)算包括哪些內(nèi)容預(yù)算管理的基本要求預(yù)算編制的方法第三講：物業(yè)項目的成本控制要不要進行成本控制如何進行
講師：鄧玉麟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
物業(yè)項目經(jīng)理管理能力提升 課時：1H
物業(yè)項目經(jīng)理管理能力提升課程背景隨著我國房地產(chǎn)市場化及物業(yè)管理的普及，物業(yè)管理的市場需求也在不斷的擴大截止2018年底，全國物業(yè)服務(wù)企業(yè)已達11.8萬多家，全國物業(yè)管理總面積達246.65億平米，粗略估計有904.7萬從業(yè)人員，在高速發(fā)展和市場急需的現(xiàn)實矛盾中，物業(yè)管理行業(yè)人才急缺?！≡谛袠I(yè)的不斷發(fā)展與變革中，物業(yè)企業(yè)在獲取了新的管理項目，擴大了管理面積的同
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物業(yè)項目沙盤推演及管理服務(wù)方案編制課程背景隨著物業(yè)管理市場競爭的不斷加劇，具有獨立管理項目能力的管理人員的需求每年也在不斷擴大。中國的物業(yè)管理發(fā)展至今年，早年從事物業(yè)管理的大部份人員都已經(jīng)成長為各大企業(yè)的中堅力量，作為中層的項目管理人員出現(xiàn)了嚴(yán)重斷層的現(xiàn)象，各企業(yè)、各公司缺乏系統(tǒng)地培訓(xùn)或是有針對性地對項目管理人員的某些專業(yè)技能的培養(yǎng)和引導(dǎo)，也導(dǎo)致現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)
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《物業(yè)項目經(jīng)營沙盤推演》2天 課時：12H
物業(yè)項目經(jīng)營沙盤推演培訓(xùn)對象：物業(yè)項目經(jīng)理、各級主管人員及儲備管理干部培訓(xùn)規(guī)模：60-80人/班授課時間：2天（12小時）課程背景及目的:此課程是通過用模擬操盤的形式，讓項目管理人員對擬管理的項目以現(xiàn)場管理者的角色和身份，對項目管理從項目經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理和、內(nèi)部管理、品質(zhì)管理等方面全方位把控的項目實操的模擬。管理者需要全盤考慮是項目從人員設(shè)置、現(xiàn)場運營、品質(zhì)管
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《物業(yè)項目的精細化管理》（1天） 課時：6H
物業(yè)項目的精細化管理課程背景物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展，從最初的行業(yè)管理的法律法規(guī)不健全，各個參與的主體不規(guī)范、不理性、不成熟；業(yè)主的維權(quán)意識和參與度不高；從當(dāng)初的賣方市場到今天的理解、認同、參與。特別是在物業(yè)管理市場從賣方市場轉(zhuǎn)變到買方市場和目前物業(yè)行業(yè)的資本運作的大規(guī)模發(fā)展，物業(yè)管理企業(yè)要想在高度市場競爭的情況下獲得生存和發(fā)展的空間，就更依賴于對項目
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智能家居提升房地產(chǎn)項目競爭力 課時：6H
智能家居提升房地產(chǎn)項目競爭力講師：李老師課程簡介：智能家居在房地產(chǎn)項目中的應(yīng)用越來越多了，隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行，產(chǎn)品力和服務(wù)力，被市場和客戶看中，本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項目競爭力展開學(xué)習(xí)。課程時間：1天課程對象：智能家居企業(yè)管理層、營銷人員、服務(wù)人員課程收益：學(xué)習(xí)和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項目中的應(yīng)用與實踐；學(xué)習(xí)和掌握智能家居在房地產(chǎn)項目如何提升
講師：李豪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目總視角下的房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷與管控要點房地產(chǎn)實戰(zhàn)派營銷專家李豪老師2019-2020年力薦品牌系列課程講師：李豪課程簡介：房地產(chǎn)極致營銷所提倡的是把營銷工作做全、做精、做細、做透，把復(fù)雜的工作簡化、簡單的工作反復(fù)做。全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷課程不僅提供全流程營銷指導(dǎo)和案例，也是首次把營銷工具、模型和模版作為課程重要內(nèi)容之一，讓學(xué)員更加快速的把所學(xué)內(nèi)容運用到工作。
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項目一級開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬 課時：18H
項目一級開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程講師：李豪模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以增強學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實感，以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2-3天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠遠好于一般培
講師：李豪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)項目招商與運營管理沙盤模擬課程 課時：18H
商業(yè)地產(chǎn)項目招商與運營管理沙盤模擬課程（經(jīng)營管理與招商管理版）講師：李豪?模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以增強學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實感，以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2-3天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模
講師：李豪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)街項目定位與營銷、運營策略 課時：6H
商業(yè)街項目定位與營銷、運營策略講師：李豪課程簡介：商業(yè)街、底商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難，一定圍繞著各商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頭痛的問題。本課程針對以上難點重點解決商業(yè)街開發(fā)過程一系統(tǒng)問題，通過大量的案例與實例學(xué)習(xí)商業(yè)街的開發(fā)、定位、規(guī)劃、招商與營銷。課程時間：1天課程對象：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管、房地產(chǎn)集團營銷管理人員、策劃人員、項目招商和銷售管理
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商業(yè)項目溝通與談判技巧 課時：12H
商業(yè)項目溝通與談判技巧講師：李豪掌握良好的溝通技巧是現(xiàn)代職業(yè)人員必備的技能之一，本課程以商業(yè)項目運營管理為基礎(chǔ)，就項目銷售、招商、客戶服務(wù)和物業(yè)管理過程中應(yīng)對客戶的溝通技巧和談判展開學(xué)習(xí)。課程以授課、觀看視頻、案例分析和演練等方式以達到課程最佳效果。如何通過溝通技巧和談判達到工作的目的，并且形成雙贏的局面？課程時間：2天課程對象：商業(yè)地產(chǎn)中、高層管理人員，商
講師：李豪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商辦寫項目全程推廣策劃與營銷模式打造 課時：12H
商辦寫項目全程推廣策劃與創(chuàng)新營銷模式打造講師：李豪課程簡介：隨著商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)越來越多，寫字樓、公寓與商鋪項目在營銷、推廣和銷售環(huán)節(jié)中遇到眾多的問題。本課程就如何應(yīng)用創(chuàng)新經(jīng)營模式、開發(fā)模式和營銷模式針對商鋪、寫字樓、公寓等項目展開實戰(zhàn)課程操作。課程時間：2天課程對象：商鋪、寫字樓、公寓開發(fā)商企業(yè)中高管，策劃、營銷和招商員工，一線銷售人員和置業(yè)顧問課程收益：1.
講師：李豪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精工品質(zhì)—商辦項目定位與創(chuàng)新招商運營實戰(zhàn)工作坊講師：李豪課程簡介：各類商辦項目在全國各地的快速發(fā)展中，逐漸暴露出來許多問題，但是由于規(guī)劃招商存在的嚴(yán)重問題，運營中出現(xiàn)背忽視和掩蓋，并沒有引起人們的足夠重視。而我國零售業(yè)人才，原來大多從事百貨業(yè)的運營，對復(fù)合性商業(yè)物業(yè)（如綜合體）的運營并不熟悉，實際操作的經(jīng)驗比較少，忽視運營管理的重要性。這些也是造成一些商業(yè)地
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后疫情時代的商業(yè)項目招商實施與線上線下運營融合 課時：12H
后疫情時代的商業(yè)項目招商實施與線上線下運營融合講師：李豪課程介紹：新型冠狀病毒肺炎疫情席卷全國，成為影響中國商業(yè)地產(chǎn)市場的“黑天鵝”事件，各個物業(yè)類型均受其影響，商業(yè)項目其成為疫情中的“重災(zāi)區(qū)”。如何快速走出疫情對商業(yè)項目運營的影響，如何利用互聯(lián)網(wǎng)等營銷手段為項目、商家提升銷售量，如何有效催收租金。成為本課程核心學(xué)習(xí)的三大版塊。課程對象:商業(yè)地產(chǎn)項目中、高管
講師：李豪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)項目運營管理與計劃管理 課時：12H
房地產(chǎn)項目運營管理與計劃管理講師：李豪課程背景：隨著房地產(chǎn)市場調(diào)控越來越緊、市場競爭越來越激烈，高周轉(zhuǎn)、快速復(fù)制等已經(jīng)成標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式之一。而項目開發(fā)計劃與運營管理體系是確保項目有計劃、有目標(biāo)和降低風(fēng)險有效的一系列工具和方法。本課程以各標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)為案例，展開房地產(chǎn)項目計劃與運營管理有效手段和方法的學(xué)習(xí)。課程時間：2天（6小時/天）課程對象：房地產(chǎn)
