智慧城市交付項(xiàng)目管理

智慧城市交付項(xiàng)目管理

課程定位與課程目標(biāo)
2014年稱(chēng)為中國(guó)的智慧城市建設(shè)元年，在這一重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，有必要對(duì)智慧城市
概念、技術(shù)和發(fā)展進(jìn)行一次全方位的梳理與總結(jié)。從技術(shù)的角度，對(duì)智慧城市的概念出
現(xiàn)、發(fā)展現(xiàn)狀、總體技術(shù)框架、核心關(guān)鍵技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估體系、運(yùn)營(yíng)與應(yīng)用模式等方
面，進(jìn)行盡可能詳細(xì)和系統(tǒng)的闡述與介紹。希望能夠?yàn)樽x者提供一個(gè)智慧城市技術(shù)發(fā)展
的全景式概覽。

目錄


適用學(xué)員：從事IT和自動(dòng)化行業(yè)的工程師、設(shè)計(jì)師，及對(duì)人工智能有興趣的廣大愛(ài)好者
。
課程設(shè)計(jì)：
|課程編號(hào)： |21090203020 |
|授課課時(shí): |1-2天 |
|授課條件： |學(xué)員必須具有基本的計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)知識(shí) |
|內(nèi)容摘要： |?一、 智能城市戰(zhàn)略性規(guī)劃 |
| |——空間與時(shí)間的進(jìn)程計(jì)劃? |
| |1. 城市：從整體規(guī)劃到戰(zhàn)略性規(guī)劃? |
| |2. 智慧城市規(guī)劃：聯(lián)結(jié)機(jī)制模型? |
| |3. 第一步城市：定義問(wèn)題與社區(qū)? |
| |4. 第二步定義推動(dòng)城市變化的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)? |
| |5. 第三步數(shù)字空間：技術(shù)與智能環(huán)境的全面搜尋? |
| |6. 第四步戰(zhàn)略：社區(qū)、知識(shí)功能和創(chuàng)新循環(huán)線路? |
| |7. 第五步應(yīng)用與平臺(tái)的發(fā)展? |
| |8. 第六步可持續(xù)性商業(yè)模型的選擇? |
| |9. 第七步空間智能化的記錄? |
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| |二、 智慧型城市基礎(chǔ)設(shè)施 |
| |——每個(gè)城市都應(yīng)該擁有的應(yīng)用和解決方案? |
| |1. 每個(gè)城市都應(yīng)該擁有的基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序? |
| |2. 寬帶城市：網(wǎng)絡(luò)、傳感器和開(kāi)放數(shù)據(jù)? |
| |3. 智慧型經(jīng)濟(jì)：城市品牌建設(shè)、市場(chǎng)和眾籌? |
| |4. 生活質(zhì)量：環(huán)境、安全和醫(yī)療保健? |
| |5. 智慧型城市的網(wǎng)絡(luò)和公共事業(yè)? |
| |6. 智慧城市管理? |
| |7. 優(yōu)化智慧型城市基礎(chǔ)設(shè)施? |
| | |
| |三、需求分析與范圍界定控制 |
| |收集需求——新設(shè)備入網(wǎng)準(zhǔn)備事項(xiàng) |
| |定義范圍——設(shè)備代維分工范圍 |
| |創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)——運(yùn)維部與代維團(tuán)隊(duì)的分工 |
| |核實(shí)范圍——代維團(tuán)隊(duì)確定工作范圍 |
| |控制范圍——運(yùn)維部確定工作范圍 |
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| |四、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間規(guī)劃 |
| |時(shí)間管理——代維工作時(shí)間表制定 |
| |定義活動(dòng)——代維工作界面確定 |
| |排列活動(dòng)順序——代維優(yōu)先級(jí)制定 |
| |估算活動(dòng)資源——代維力量?jī)?chǔ)備 |
| |估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間——代維任務(wù)分解 |
| |制定進(jìn)度計(jì)劃——設(shè)備安裝與升級(jí)進(jìn)度表制定 |
| |控制進(jìn)度——工程進(jìn)度監(jiān)控 |
| |分享與討論：《月、季度、年度代維時(shí)間表制定》 |
| |五、成本、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| |制定預(yù)算——代維成本年度預(yù)算 |
| |控制成本——代維成本控制計(jì)劃 |
| |質(zhì)量管理——代維服務(wù)質(zhì)量提升方案 |
| |實(shí)施質(zhì)量控制——代維項(xiàng)目的評(píng)測(cè)和考核 |
| |風(fēng)險(xiǎn)管理——設(shè)備安裝、升級(jí)、應(yīng)急響應(yīng)管理 |
| |識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)——維護(hù)工作中的問(wèn)題追蹤 |
| |實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| |實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| |規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) |
| |監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn) |
| |分享與討論：工程應(yīng)急預(yù)案制定 |
| |六、溝通管理 |
| |設(shè)備固定資產(chǎn)管理 |
| |外包服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控 |
| |日常維護(hù)要求 |
| |故障處理及用戶開(kāi)通的質(zhì)量指標(biāo) |
| |用戶服務(wù)規(guī)范 |
| |檢查考核及費(fèi)用支付 |
|授課語(yǔ)言： |中文 |


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