項目研發(fā)課程體系
卓越項目管理提升 課時：24H
項目管理提升（2-4天）---沙盤模擬工作坊課程介紹1.項目管理培訓(xùn)課程概述?培訓(xùn)項目的主體對象:企業(yè)高、中層經(jīng)理者、項目管理者?項目目的：本項目將通過兩天的培訓(xùn)，讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下收獲——1.獲得極其寶貴的項目管理實踐經(jīng)驗；2.拓寬項目管理者視角，使項目管理者的思維格局得到實質(zhì)性的提升；3.項目管理者的管理素養(yǎng)能力的快速提升；4.通過培訓(xùn)，項目學(xué)
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
物業(yè)項目運(yùn)營管理與管理能力提升沙盤 課時：12H
物業(yè)運(yùn)營盈利與管理能力提升行動學(xué)習(xí)工作坊（兩天大綱討論稿）1.物業(yè)運(yùn)營盈利能力提升---沙盤演練與專題落地第一部分：物業(yè)項目經(jīng)理運(yùn)營盈利提升綜述1、、物業(yè)項目項目中的運(yùn)營管理的概念和體系是什么？2、物業(yè)項目運(yùn)營盈利中一條價值鏈分析—客戶導(dǎo)向的物業(yè)項目運(yùn)營管理3、物業(yè)項目中運(yùn)營盈利中的兩個方面4、項目盈利中的三個精髓---系統(tǒng)管理、協(xié)同管理、可控管理5、物業(yè)項
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目總結(jié)復(fù)盤與團(tuán)隊賦能 課時：12H
項目復(fù)盤與團(tuán)隊賦能行動學(xué)習(xí)工作坊（兩天大綱研討版）第一部分：項目復(fù)盤與成果應(yīng)用綜述（第一天上午）1.為什么特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊復(fù)盤？1、項目復(fù)盤常見問題分析2、總結(jié)與復(fù)盤對企業(yè)的五大價值3、優(yōu)秀項目復(fù)盤管理經(jīng)驗分享2.項目團(tuán)隊復(fù)盤的組織與管控1、項目復(fù)盤團(tuán)隊的組件與分工---統(tǒng)領(lǐng)部門、參與部門、領(lǐng)導(dǎo)小組2、團(tuán)隊項目復(fù)盤的整體流程---分階段、有節(jié)點(diǎn)3、項目復(fù)盤的成果
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
應(yīng)用Project2016/2021進(jìn)行企業(yè)項目管理課程介紹：根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理，在產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化情況下，企業(yè)競爭的最終結(jié)果就是零利潤經(jīng)營。另一種可能贏得競爭優(yōu)勢并可能獲得較高利潤的方式就是創(chuàng)新，也就是開發(fā)新的產(chǎn)品或服務(wù)。毫無疑問，新產(chǎn)品或服務(wù)的市場調(diào)查、研究開發(fā)以及市場推廣都是項目。另一方面，今天的市場已經(jīng)由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。所有的企業(yè)都在為滿足特
講師：劉貴明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從技術(shù)骨干到項目經(jīng)理 課時：12H
從技術(shù)骨干到項目經(jīng)理課程背景：據(jù)調(diào)查，要想成為一名合格的項目經(jīng)理，需經(jīng)過至少十年時間的磨練。一個未接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的項目經(jīng)理，其項目管理經(jīng)驗累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當(dāng)?shù)某杀?，企業(yè)重視項目管理人員的培育與成長，但是從技術(shù)骨干提升為項目管理人員如何縮短成長周期，如何減少失誤，提高效率，加速項目經(jīng)理成長呢？本課程為企業(yè)分憂，為個人指點(diǎn)方向，幫助項目經(jīng)理在有限
講師：劉貴明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《數(shù)字化項目管理》 課時：6H
數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化項目管理——透明、可追溯、共享、移動性——【課程背景】項目管理就是不同職能部門的成員，因為某一個項目而組成團(tuán)隊，項目經(jīng)理則是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊準(zhǔn)時優(yōu)質(zhì)的完成全部項目工作，在不超出預(yù)算的情況下，實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目的管理者不僅僅是項目的執(zhí)行者，他參與項目的需求制定項目選擇計劃，直至收尾的全過程，并在時間、成本、
講師：楓影 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理體系建設(shè)（咨詢式工作坊7天） 課時：12H
項目管理體系建設(shè)咨詢式工作坊課程價值：項目將站到21世紀(jì)管理舞臺的中央?！獪?彼得斯?每一次做項目，都要重新來過？！?每一個項目經(jīng)理都在按照自我的經(jīng)驗做項目？！?優(yōu)秀的項目經(jīng)理難得，項目人才流失成為隱痛？?一次又一次在項目實踐中不斷地自我摸索？砍柴工需要磨刀了！《項目管理體系建設(shè)》咨詢工作坊，采用調(diào)研+訪談+工作坊+落地輔導(dǎo)的方式，幫助企業(yè)打造核心項目管理
講師：陳永霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)（金牌課程大綱） 課時：12H
項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)主講老師：陳永霞一、管理提升背景信息時代如潮涌至，還在自我摸索？管理還在修修補(bǔ)補(bǔ)？國際格局劇變，人民幣強(qiáng)勢國際化，多邊/雙連貿(mào)易機(jī)制動態(tài)變化，國家政策推陳出新，外部環(huán)境給企業(yè)了帶了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。物料成本上漲，人員成本攀升，客戶需求各式各樣，同行競爭白熱化，更厲害的是還有不斷涌入跨行打劫的對手，連機(jī)器人都在搶人的飯碗？成本節(jié)約，提高效率
講師：陳永霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理骨干特訓(xùn)營（認(rèn)證班7+2天） 課時：12H
項目管理骨干特訓(xùn)營（認(rèn)證班）前言：本特訓(xùn)營參照國際項目管理協(xié)會（InternationalProjectManagementAssociation，簡稱IPMA）的國際項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證IPMPC級(InternationalProjectManagerProfessional)的權(quán)威認(rèn)證體系進(jìn)行授課，對項目經(jīng)理、核心項目人才、中國管理進(jìn)行的系統(tǒng)、全面的項目管
講師：陳永霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高層管理超凡競爭力-贏在未來的項目化管理》 課時：12H
《高層管理超凡競爭力-贏在未來的IMO項目化管理》一、項目化管理提升背景互聯(lián)時代的來臨，企業(yè)贏利的目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破“成本節(jié)約”的層面，而轉(zhuǎn)向“資源配置創(chuàng)新”的層面。越來越多的企業(yè)成功并非來自于對成本節(jié)約的追求，而在于對資源整合創(chuàng)新的追求。創(chuàng)新，意味著變化，做前人沒有做過的事。而在傳統(tǒng)職能分工模式下，創(chuàng)新意味著員工要做那些沒有SOP、沒有崗位職責(zé)，意味著要做短期可
講師：陳永霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新興ICT項目管理與實操 課時：12H
講授專家：李勇培訓(xùn)對象：政企部、市場部、全業(yè)務(wù)中心課程時間：2天課程背景：?物聯(lián)網(wǎng)即將來臨，如何把握好物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇做云計算、大數(shù)據(jù)以及把握IOT大爆發(fā)的時機(jī)，切實做好物聯(lián)網(wǎng)及商業(yè)智能，成為運(yùn)營商再一次掌握產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)的機(jī)遇，也引領(lǐng)了嶄新的探索。本課程亮點(diǎn)：?未來5G的競爭將極為激烈，在運(yùn)營商和OTT的競爭下，如何能讓我們的平臺脫穎而出，根據(jù)產(chǎn)業(yè)機(jī)會，如何做好
講師：李勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程背景：移動互隨著科技進(jìn)一步發(fā)展，政企客戶市場迎來的新的機(jī)遇，伴隨著中國消費(fèi)升級與技術(shù)不斷進(jìn)步，以DICT業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住DICT業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口，迅速在政企客戶市場取得DICT業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī)，成為當(dāng)前非常重要的一項工作。但由于目前客戶經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷售模式，而DICT業(yè)務(wù)銷售無論從客戶群的選擇，到需求的確立，銷售的達(dá)
講師：李勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講授專家：李勇培訓(xùn)對象：1、DT時代，希望學(xué)習(xí)工業(yè)行業(yè)DICT項目的人士；2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、采購、運(yùn)營接觸的管理、營銷、服務(wù)人士；課程時間：1天(6小時）課程背景：?移動互聯(lián)網(wǎng)讓網(wǎng)絡(luò)迎來了新的機(jī)會，獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，如何抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會，做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的采購，運(yùn)營及其他電商進(jìn)行有效對接，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的未來又是物聯(lián)網(wǎng)，這由此成為了嶄新的探索領(lǐng)域。?本課
講師：李勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
金牌課程《工程項目型大客戶開發(fā)及管理技巧》 課時：12H
-707390740410工程項目型大客戶開發(fā)與管理技巧課程背景銷售和業(yè)績是一個企業(yè)的生存之本。如何提高企業(yè)銷售人員的心理素質(zhì)和銷售技巧對企業(yè)的成長和發(fā)展具有重要意義。當(dāng)今，全球經(jīng)濟(jì)面臨低迷和不確定的變化，中國也在艱難中尋找突圍和增長的契機(jī)。這個特殊的社會環(huán)境下，如何解讀工程項目型客戶的心理，最終取得個人成功與企業(yè)成功的雙贏目標(biāo)。產(chǎn)品型銷售是以現(xiàn)有的產(chǎn)品為中
講師：李俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銷售項目推進(jìn)的組合攻關(guān)技巧》 課時：12H
銷售項目推進(jìn)的組合攻關(guān)技巧-687070554355-6985003810課程背景很多銷售管理者把銷售業(yè)績的產(chǎn)生過多地依賴于銷售人員的個人拜訪，殊不知個人拜訪僅僅是業(yè)績突破的一個途徑和手段而已，銷售管理者更應(yīng)站在全局高度綜合地設(shè)計多種資源協(xié)同的銷售方法和組合攻關(guān)策略來打破僵局。當(dāng)銷售人員屢次拜訪徒勞無功后，銷售管理者必須采取組合攻關(guān)行動給予支持，這些行動就是
