溝通技巧課程體系

高效溝通策略   課時(shí):6H

課程說(shuō)明:說(shuō)對(duì)話才能做對(duì)事,無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%。課程收益:本課程幫助

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課程說(shuō)明:說(shuō)對(duì)話才能做對(duì)事,無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%。課程收益:本課程幫助

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銷售支持人員客戶拜訪與溝通技巧0130810課程背景課程背景企業(yè)與客戶的互動(dòng)溝通,隨著業(yè)務(wù)解決方案越來(lái)越復(fù)雜,提供的服務(wù)原來(lái)越細(xì)化,與客戶的溝通活動(dòng)越來(lái)越多,對(duì)溝通的質(zhì)量要求也越高。售前技術(shù)及研發(fā)人員被要求直接面對(duì)客戶,通過(guò)溝通理解并解決合作中的各種技術(shù)問(wèn)題及方案要求,這種情形越來(lái)越普遍,對(duì)技術(shù)人員如何提高客戶溝通的能力的訴求越來(lái)越強(qiáng)烈,正逐步成為企業(yè)面臨的

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渠道布局——經(jīng)銷商招商談判與溝通技巧0130810課程背景課程背景你是否懂得根據(jù)自己公司的政策制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案,進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?在經(jīng)銷商面前,你是經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷商為什么要聽(tīng)你的?在經(jīng)銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進(jìn)行商務(wù)談判嗎?在經(jīng)銷商面前,你會(huì)成為受歡迎的人還是多余的人嗎?0159385課程目標(biāo)課程目標(biāo)了解市場(chǎng)、渠道、經(jīng)銷

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攻心銷售——客戶心理分析與銷售溝通技巧顧問(wèn)式面對(duì)0229870課程背景課程背景客戶需求不斷的升級(jí)和變化,我們必須從客戶的角度來(lái)看我們應(yīng)該如何做,我們要結(jié)合客戶的需求進(jìn)行銷售。今天,以銷售心理學(xué)為導(dǎo)向的時(shí)代,也就是從客戶的行為分析客戶的心理,從客戶的心理特點(diǎn)來(lái)研究如何更有效地做好我們的銷售和服務(wù)工作。學(xué)習(xí)本課程,通過(guò)了解客戶消費(fèi)心理學(xué),掌握客戶銷售專業(yè)化流程的

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《如何與新生代員工高效溝通》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:新生代員工作為職場(chǎng)新生力量,在企業(yè)基礎(chǔ)實(shí)踐工作中正扮演著主力軍的位置,如何發(fā)揮他們的個(gè)性優(yōu)勢(shì),如何讓這種新鮮血液為整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)活力,如何讓他們的潛力得到科學(xué)、有效的釋放,提升他們的表達(dá)與溝通能力尤為重要,以便于他們能夠更好的打開(kāi)自己,融入團(tuán)隊(duì),使得工作高效、有序進(jìn)行。訓(xùn)練效果:1.通過(guò)角色認(rèn)知,確定自己的溝通

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《高品質(zhì)溝通技巧訓(xùn)練》---減少溝通成本、增加溝通能力、培養(yǎng)溝通習(xí)慣主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:現(xiàn)代企業(yè)管理的常見(jiàn)問(wèn)題是理念不同,步調(diào)不一,難以形成合力,究其根本原因就是溝通不暢。本課程以管理溝通理念和管理心理學(xué)為基礎(chǔ),從根本上解決上下級(jí)之間、跨部門(mén)之間的溝通障礙與問(wèn)題,使得工作高效、有序,團(tuán)隊(duì)合作、共贏,企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新。訓(xùn)練效果:1.準(zhǔn)確認(rèn)知溝通的步驟和溝通障礙

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-1156970-922020普惠金融政策下區(qū)域銀行獲客營(yíng)銷策略與溝通技巧【課程背景】2013年,十八屆三中全會(huì)將“發(fā)展普惠金融”確立為國(guó)家戰(zhàn)略,提出普惠金融是對(duì)所有金融服務(wù)需求的人都有權(quán)平等使用和享受的一種價(jià)格合理、形式方便的大眾金融服務(wù)。2015年,國(guó)務(wù)院在《推進(jìn)普惠金融發(fā)展規(guī)劃(2016—2020)》中,首次明確了“普惠金融”在國(guó)家層面的定義,就是在機(jī)

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跟著大師學(xué)管理之五《高效溝通:如何進(jìn)行有成果的高效談話》課程大綱(1天)閻耀永老師課程背景德魯克先生說(shuō):溝通是一種感知,而信息是一種邏輯。本課程正是通過(guò)這樣的方式來(lái)制定:通過(guò)有效地組織語(yǔ)言,有效題傳遞信息,從而讓溝通雙方相互理解。對(duì)于一個(gè)管理者而言,每天有大部分的時(shí)間進(jìn)行溝通,通過(guò)本門(mén)課程,可以降低溝通時(shí)間,提高工作效率。本課程名為表達(dá),著重于“如何說(shuō)”;適

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《精準(zhǔn)溝通技巧》課程簡(jiǎn)介:|課程時(shí)間|1天||授課對(duì)象|企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員、基層員工||授課方式|公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)|課程背景:溝通是企業(yè)的成本,也是企業(yè)不可或缺的重要部分,很多企業(yè)重視溝通,卻又在溝通上造了很大的成本,對(duì)于上級(jí)和下屬?zèng)]有起溝通當(dāng)有效果,本次課程就是企業(yè)從上到下實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的溝通,降低企業(yè)溝通的成本,提升企業(yè)溝通的效率,加速企業(yè)員工的執(zhí)行力

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魅力人際溝通技巧(1天)   課時(shí):6H

魅力溝通—人際溝通藝術(shù)1.到底什么是溝通1.溝通的本質(zhì)2.溝通的定義3.一般溝通的誤區(qū)4.魅力溝通的三大核心原則1.理解對(duì)方是基礎(chǔ)2.引導(dǎo)影響是關(guān)鍵3.有效策略是保證視頻案例:菜鳥(niǎo)銷售成功記2.魅力溝通的核心能力—理解力1.“話不投機(jī)半句多“?溝通的第一大盲區(qū)—自以為是2.什么是理解他人的能力3.“中國(guó)式溝通“的四因素模型4.理解力的核心是對(duì)人性的把握5.用

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高效溝通的道與術(shù)   課時(shí):6H

《高效溝通的道與術(shù)》【課程背景】企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通;溝通是人際關(guān)系的代名詞;溝通是管理的濃縮。對(duì)于溝通的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分。在職場(chǎng)或生活中我們經(jīng)常遇到下面的困惑:(1)道理明明就擺在那,員工為啥聽(tīng)不進(jìn)?(2)本來(lái)我說(shuō)的很清楚,員工為啥執(zhí)行走樣?(3)我都是為你好,為啥“不得好報(bào)”?(4)我是個(gè)好人,為啥總是遭人誤解?(5)芝麻點(diǎn)

 講師:劉佳明咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效溝通   課時(shí):6H

高效溝通【課程介紹】溝通是一個(gè)永恒的話題,本課程采用理論+體驗(yàn)+小工具方法的教學(xué)方式,把溝通進(jìn)行了系統(tǒng)的分解與整合,重點(diǎn)研討了溝通的需要自我認(rèn)知,需要掌握溝通的基礎(chǔ)方法(傾聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、區(qū)分、回應(yīng)、傳達(dá)),并且提供了GROW溝通的工具,避免學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中在理論中打轉(zhuǎn),沒(méi)有抓手?!菊n程收益】溝通是一個(gè)永恒的話題,在企業(yè)中培訓(xùn)了一遍又一遍,但還是起不到多大作用,問(wèn)

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《企業(yè)財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通技巧》(1天版)【課程收益】:財(cái)務(wù)人員因?yàn)闀?huì)計(jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來(lái)卻是繁瑣的走形式;職能部門(mén)認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒(méi)有直接的關(guān)系,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門(mén)留下“難溝通、難合作、效率低”的印象……為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的影響力建設(shè),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通,增深各部門(mén)間理解

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《高效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》主講:陸華龍【課程目標(biāo)】:隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,員工越來(lái)越多,部門(mén)越來(lái)越多,職務(wù)分工趨于明確,部門(mén)內(nèi)外部的溝通管理逐漸成為管理者的重中之重,他們需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部的資源、關(guān)系,處理意見(jiàn)、沖突,尤其是當(dāng)發(fā)生利益種突時(shí),如何有效地發(fā)揮溝通效能,使得團(tuán)隊(duì)繼續(xù)前行,實(shí)現(xiàn)組織既定的目標(biāo)。?我們知道管理者的85工作都與溝通有關(guān),不論您的團(tuán)隊(duì)成員是5

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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