企業(yè)中高層系列培訓

  培訓講師：陳慧穎

講師背景：
陳慧穎（15年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，專注于：中層管理者的“執(zhí)行藝術”、“溝通藝術”及“打造高效的團隊合作”等課程）●全球華人講師會五星級講師●北京培訓行業(yè)聯(lián)合會常務理事●清華大學研究生院特聘講師●中國人民大學培訓學院特聘講師●中清盛世管理咨詢 詳細>>

陳慧穎
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企業(yè)中高層系列培訓詳細內(nèi)容

企業(yè)中高層系列培訓

一. 如何有效的溝通

1. 有效的與上級溝通；

2. 有效的與平級溝通；

3. 有效的與下屬溝通；

案例研討 ：以上三方面都有大量的：啟發(fā)、建議和參考做法；并伴有情景互動模擬；如，麥田豐收了怎么辦？（角色扮演式的互動溝通模擬）

二. 工作授權的技巧；正確的下達指示

1.授權就是：找對人、抓結(jié)果、重反饋；

案例研討 ：孫策對孫權說了什么？

2. 與下屬溝通的主要形式

案例研討 ：如何分配任務，如何下達目標；

三. 控制與協(xié)調(diào)的方法

1. 如何及時的調(diào)整和反饋；

案例研討 ：你辦事，我放心；

2. 建立不斷完善的機制；

案例研討 ：積極的發(fā)展和消極的規(guī)范；

四、績效激勵

1、善于感染和點燃下屬的激情，激勵下屬保持優(yōu)秀績效

2、防止無效績效激勵

3、避免不良績效

五、時間管理

說明：發(fā)現(xiàn)自我時間管理的誤區(qū)

1 我的時間管理

2 自我時間現(xiàn)狀

2.1 自我檢查

第一部分：擺脫茫然

說明：分析造成茫然原因

1 改變時間態(tài)度

2 時間管理的實質(zhì)

2.1 何謂時間管理

第二部分：擺脫盲目

說明：主動設計自己的時間管理目標

1 探尋主動目標

1.1 人生的重心

1.2 時間管理的發(fā)展

– 以事為中心，事件管理

– 以時間為中心，時間管理

– 以目標為中心，目標管理

– 以人為中心，自我管理

2 活在第二象限

1 

2 

2.1 時間矩陣

第三部分：改變忙碌

說明：制定自我提升時間效用的行動方案

1 倍增實踐行功

2 實用高效技巧

1 

2 

 

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