《2 1創(chuàng)新電話經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升》 微咨詢

  培訓(xùn)講師:潘巖

講師背景:
潘巖老師國家人力資源部注冊、高級企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師、廣東省科學(xué)技術(shù)廳經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新能手、廣東政府熱線客服顧問、通信運營商集團公司、銀行總行特聘講師。曾在世界500強企業(yè)任一線客戶經(jīng)理、資深營銷經(jīng)理、呼叫中心高級管理人員、省級內(nèi)部培訓(xùn)師管理 詳細>>

潘巖
    課程咨詢電話:

《2 1創(chuàng)新電話經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升》 微咨詢詳細內(nèi)容

《2 1創(chuàng)新電話經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升》 微咨詢
 

【課程背景】

電話客戶經(jīng)理不是接觸客戶的唯一界面,但一定是服務(wù)和維系高價值客戶的重要的渠道界面,其功能定位是“服務(wù)+營銷”。電話客戶經(jīng)理是以電話外呼、短信、電子郵件等服務(wù)方式,為中高端客戶提供主動服務(wù)的渠道。他們在服務(wù)過程中要不斷積累和豐富客戶信息,實現(xiàn)客戶需求的深度挖掘。以客戶為中心,以服務(wù)為宗旨,在服務(wù)的過程中實現(xiàn)服務(wù)營銷一體化。 

本課程從電信運營商電話經(jīng)理自我定位展開,全面闡述電話營銷發(fā)展前景、消費心理等基礎(chǔ)營銷知識、電話服務(wù)禮儀規(guī)范、電話外呼前的準備要點、電話營銷技巧和投訴處理技巧,系統(tǒng)提升學(xué)員的外呼服務(wù)營銷實戰(zhàn)能力。 

【培訓(xùn)流程】

**步:推薦培訓(xùn)大綱及講師。

第二步:訓(xùn)前針對參訓(xùn)人員郵件調(diào)研,并采集優(yōu)秀案例。

第三步:整理訓(xùn)前調(diào)研報告及優(yōu)秀典型案例,提交授課講師,開發(fā)課件。

第四步:現(xiàn)場授課、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等

第五步:培訓(xùn)總結(jié)及訓(xùn)后跟蹤服務(wù)。

 

【課程大綱】

模塊一 電話營銷知識素養(yǎng)提升

1.1新時期電話經(jīng)理的定位及使命

 1.1.1新競爭環(huán)境下電話營銷模式的優(yōu)勢

 1.1.2全業(yè)務(wù)運營時代電話客戶經(jīng)理的使命

 1.1.3新時期電話客戶經(jīng)理的素質(zhì)要求

 1.1.4共同的約定——我們的職業(yè)操守

1.2電話營銷知識

 1.2.1電話營銷流程及發(fā)展前景分析

 1.2.2電話營銷的基本流程

 1.2.3電話營銷的應(yīng)用

 1.2.4中國移動電話營銷現(xiàn)狀分析

 1.2.5電話營銷的發(fā)展前景分析

 1.2.6傳統(tǒng)電話營銷與高級電話營銷的區(qū)別

 1.2.7案例分析:消費者為什么抗拒電話營銷

 1.2.8案例分析:中國移動外呼接通率為什么下降?

1.3客戶消費心理分析

 1.3.1人的一般消費心理現(xiàn)象分析

 1.3.2客戶購買心理的形成過程

 1.3.3客戶購買的心理變化軌跡

 1.3.4客戶防御抵觸新人合作的心理轉(zhuǎn)化

 1.3.5客戶群體的消費模型建立與分析

*  案例分析:客戶為什么會訂購增值業(yè)務(wù)

*  案例分析:客戶為什么討厭被推銷

*  案例分析:客戶為什么不信任電話辦理

模塊二 金牌電話溝通技巧提升

 2.1電話溝通技能提升

 2.2電話溝通技巧關(guān)鍵點

 2.3電話溝通中存在的問題

 2.4正確的電話溝通方式

 2.5不正確的電話溝通方式

 2.6改進你的通話風(fēng)格

 2.7接打電話的技巧

 2.8傾聽的技巧

     2.8.1聽——拉緊與客戶的關(guān)系

     2.8.2傾聽的三層含義

     2.8.3傾聽的層次

     2.8.4干擾傾聽的四大因素

     2.8.5主動傾聽技巧

     2.8.6傾聽中停頓的使用

*  現(xiàn)場模擬:客戶對我們的“存話費送話費”優(yōu)惠活動存在疑問,請用傾聽技巧為客戶解釋,并讓客戶滿意的接受

*  案例:存話費送加油卡活動,客戶存在的誤會

*  錄音分享:好的電話經(jīng)理能夠聽明白客戶的需求

 2.9提問的技巧

     2.9.1問——了解客戶的需求

     2.9.2提問的好處

     2.9.3怎樣才是聰明地提問

     2.9.4靈活運用開放式探問法和封閉式探問法

     2.9.5四層提問法挖掘客戶需求

     2.9.6提問過程中應(yīng)避免的事情

*   小練習(xí):客戶對移動公司的服務(wù)態(tài)度不滿意,請用提問技巧為客戶找出問題的原因

*   模擬訓(xùn)練:請用提問技巧挖掘客戶對“手機閱讀”業(yè)務(wù)的需求

 2.10同理的技巧

2.10.1對同理心的正確認識

2.10.2表達同理心的方法

2.10.3說——讓客戶更好的了解自己的意思

2.10.4說“您是說……/您的意思是……”來復(fù)述客戶的需求

2.10.5說“我理解……”以體諒對方情緒

2.10.6說“您能……嗎?”以緩解緊張程度

*  模擬訓(xùn)練:電話經(jīng)理向客戶推薦g3版套餐,客戶拒絕說馬上要銷號了,不打算用移動號卡了,請用同理技巧安撫客戶情緒,并為客戶解決問題

2.11引導(dǎo)的技巧

2.11.1引導(dǎo)技巧的巧妙使用

2.11.2引導(dǎo)的**層含義—由此及彼

2.11.3引導(dǎo)的第二層含義—揚長避短

2.11.4引導(dǎo)技巧現(xiàn)場模擬:客戶說你們移動公司怎么老打電話給我,煩不煩?

2.11.5引導(dǎo)技巧現(xiàn)場模擬:客戶說你們這個存話費送話費,為什么不一次性返還給我,想捆綁我這么多個月,太麻煩了

2.11.6引導(dǎo)技巧現(xiàn)場模擬:客戶說我用聯(lián)通挺好的,暫時不打算換號碼

 贊美的技巧

2.11.7溝通中的潤滑劑——贊美

2.11.8贊美的目的

2.11.9電話中贊美的方法

2.11.10三點式贊美

*  案例:對中高端客戶的常用贊美詞匯

*  現(xiàn)場模擬:對投訴客戶常用的贊美方法

*  分享:男性客戶贊美技巧、女性客戶贊美技巧

模塊三  電話營銷實戰(zhàn)技能提升

3.1營銷實戰(zhàn)技能一:開場白前30秒

3.1.1錄音分析:3通中國移動電話經(jīng)理開場白分析

      3.1.2富有吸引力的開場白

 3.1.3開場白禁用語

 3.1.4開場白引起對方的興趣

*  腳本設(shè)計:讓客戶開心的開場白設(shè)計

*  腳本設(shè)計:讓客戶驚喜的開場白設(shè)計

*  腳本設(shè)計:獨一無二的開場白設(shè)計

3.2營銷實戰(zhàn)技能二:客戶需求挖掘

 3.2.1挖掘客戶需求的工具是什么

 3.2.2提問的目的

 3.2.3提問的兩大類型

 3.2.4外呼提問遵循的原則

 3.2.5四層提問法

 3.2.6請示層提問

 3.2.7信息層問題

 3.2.8問題層提問

 3.2.9解決問題層提問

*  現(xiàn)場演練:**提問挖掘客戶對gprs的需要

*   腳本設(shè)計:四層提問挖掘客戶對全球通g3版套餐的需求

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