點石成金--新員工入職訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師：姚瓊

講師背景：
人力資源體驗式培訓(xùn)專家多家國際品牌體驗式課程授證講師。微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理美國納斯達(dá)克上市公司大中華區(qū)人事總監(jiān)歐洲500強公司人力資源總監(jiān)兼企業(yè)大學(xué)講師姚女士,曾先后擔(dān)任微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理及非技術(shù)類（客服）講師，英特爾渠道銷售項目培訓(xùn)師， 詳細(xì)>>

姚瓊
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點石成金--新員工入職訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

點石成金--新員工入職訓(xùn)練營

模塊一：入職基礎(chǔ)篇

國際室內(nèi)體驗互動環(huán)節(jié)之：《漫畫企業(yè)文化》

運用漫畫企業(yè)文化這一漫畫的體驗，讓學(xué)員結(jié)合企業(yè)實際文化，談體會，加強對公司文化的熱愛與理解。

一、 職業(yè)意識

二、 職業(yè)知識

三、 職業(yè)技能

四、 職業(yè)形象

模塊二：能力訓(xùn)練篇

國際室內(nèi)體驗互動環(huán)節(jié)之：《猜猜是誰》

猜猜是誰是一個討論活動?？ㄆ还灿?套。每套提供總計9條線索，它提供的信息足夠去解決每個問題。學(xué)員需要把這些信息分享出來問題才能被解決。

· 目標(biāo)清晰

· 運用突破性思維和創(chuàng)新思維，實現(xiàn)目標(biāo)

· 個人目標(biāo)和團(tuán)隊目標(biāo)保持一致

· 用高效的團(tuán)隊凝聚力和責(zé)任心完成目標(biāo)

· 足夠的資源，明確的績效要求

· 角色分工明確，溝通與傾聽，實現(xiàn)目標(biāo)

· 從過去的經(jīng)驗中進(jìn)步和提高


模塊三：新人過關(guān)篇

國際室內(nèi)體驗互動環(huán)節(jié)之：《新員工挑戰(zhàn)賽》

“新員工挑戰(zhàn)賽”是個新員工培訓(xùn)游戲，可以由五個新員工或者五支隊伍參加。這個活動可以運用于培訓(xùn)的任意階段，方便回顧、跟蹤或者鞏固學(xué)習(xí)過的知識點。這個活動讓員工發(fā)現(xiàn)關(guān)于公司的有用信息。而活動的形式樂趣橫生，激勵人人參與，并且在分享公司概況時鼓勵員工良性競爭。

· 回顧公司的重要知識點，幫助新員工有效地工作。

· 了解公司相關(guān)流程、政策，提高工作效率。

· 發(fā)現(xiàn)與尋找更快進(jìn)入工作角色的信息。

· 鼓勵與其他新員工在友好競爭的環(huán)境下工作。

· 增加新員工的信心，盡快融入團(tuán)隊。


模塊四：團(tuán)隊協(xié)作篇

國際室內(nèi)體驗互動環(huán)節(jié)之：《蒙眼迷陣》

團(tuán)隊成員在指導(dǎo)員的指揮下，蒙上眼睛，穿越迷宮。目標(biāo)是盡可能使團(tuán)隊中更多的人盡快地穿過迷宮，并且在時間限制內(nèi)走完全程而不踩踏路障。競賽結(jié)束時積分多的團(tuán)隊獲勝。本活動的目的是建立團(tuán)隊成員信任度并且促使團(tuán)隊完成復(fù)雜任務(wù)。這樣團(tuán)隊能夠有策略地計劃并且協(xié)同合作，如此就能提高團(tuán)隊效率和能力。

· 信任

· 溝通

· 聆聽

· 大組/小組的組織

· 領(lǐng)導(dǎo)力，策略計劃和合作

· 體制干擾和體制融合

· 創(chuàng)造性地解決問題


課程模塊四

總結(jié)與回顧，行動方案制定

 

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