《贏在心態(tài) 勝在執(zhí)行》

  培訓講師:周圣淼

講師背景:
講師介紹:周圣淼老師周老師是一位實戰(zhàn)型的管理培訓專家,被譽為中國青年新銳組織執(zhí)行力訓練導師,職業(yè)指南頻道盛世空中商學院特聘講師,上海名師學院特聘講師,新華商智PMBA核心授權(quán)講師,美國AACTP行業(yè)協(xié)會認證講師,著名實戰(zhàn)執(zhí)行力訓練專家.組織 詳細>>

周圣淼
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《贏在心態(tài) 勝在執(zhí)行》詳細內(nèi)容

《贏在心態(tài) 勝在執(zhí)行》

**部分  職員為什么要對企業(yè)忠誠?
對企業(yè)的忠誠非常重要。一個企業(yè)的發(fā)展離不開職員的共同努力,同樣,一個職員的才能施展和良好發(fā)展也離不開企業(yè)提供的空間。所謂“龍潛深潭,虎嘯山林”就是這個道理,“龍擱淺灘,虎落平陽”是一種悲劇。

第二部分、    忠誠于自己的企業(yè)
1、忠誠本身就是一種能力
2、維護企業(yè)的利益和形象
3、認真做好本職工作
4、你還可以做得更好
5、一句真話勝過一堆恭維
6、恪守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范
7、忠誠的大受益人是你自己

第三部分  百分百責任

部門推諉、員工扯皮,內(nèi)耗何時停?老板就是一個大家長,企業(yè)越大越累?企業(yè)充斥著顧問、法官、評論家、建議家,但是就缺實干家!

 百分百責任,徹底扭轉(zhuǎn)員工打工心態(tài),真正建立起執(zhí)行團隊!
1、責任的含義
2、責任心對一個人的重要性
3、做一個有責任心的人
4、責任體現(xiàn)價值
5、主動承擔責任
6、負責是獲得尊重的前提
7、放棄責任就是放棄成功
8、把責任當成動力
9、負責是美德,也是習慣
10、責任激發(fā)潛能

 第四部分   懷著感恩心工作
1、感謝從工作中獲得的機會
2、我們應該為他人,也為自己,多一些感恩,多一些善意,多一些微笑
3、用感恩的心態(tài)去對待工作
4、在意你的工作、在意你的老板、同事等
5、你不要忘了感謝你周圍的人,包括你的上司和同事。感謝給你提供機會的公司,因為他們了解你、支持你。
6、去理解你的上司、老板
7、感恩你的上司、老板
8、感恩自己的顧客
第五部分  結(jié)果思維——如何讓員工進入執(zhí)行狀態(tài)

任務不等于結(jié)果,態(tài)度不等于結(jié)果,職責不等于結(jié)果

結(jié)果真相——真正的結(jié)果是價值的載體,

外包工具的導入,真正幫企業(yè)打造結(jié)果文化,打造職業(yè)化員工!執(zhí)行型人才如何做結(jié)果——直奔結(jié)果,《周星馳核彈》,

執(zhí)行型人才的共同點——對自己負責。

行動決定命運,結(jié)果改變?nèi)松?/p>

 1,承諾底線——說到就要做到
◆在沃爾瑪,“我們說的就是我們做的”是每一位員工的信條。
◆“這就是我的責任”:鎖定責任,徹底執(zhí)行。
 2,走出任務的陷阱——任務是工作的假象
◆任務是完成差事、例行公事、應付了事。
◆陷入任務的泥潭讓你有苦勞、沒功勞。
◆員工做任務,公司就會在這名員工身上形成負債。
3,堅守結(jié)果底線——沒有了結(jié)果,執(zhí)行將是空談
◆結(jié)果是執(zhí)行的起點,也是執(zhí)行的終點,有了結(jié)果,執(zhí)行才有意義。
◆結(jié)果三要素:有時間;有價值;可交換。
◆結(jié)果是對行動、任務的終狀態(tài)的描述,是可以用來與別人交換的成果。
4,結(jié)果價值判斷——有價值,才是結(jié)果
◆外包思想定義結(jié)果:一項工作如果外包給其他公司來做,只有滿意的結(jié)果才會付報酬。
◆底線結(jié)果思維訓練:完成任何一項工作都有底線


 

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實戰(zhàn)執(zhí)行模式特訓贏?核心:贏原則:用意志鑄就靈魂用行動戰(zhàn)勝一切用生命完成使命結(jié)果:1、增加你的意志力,鍛煉體能,認識自身潛能;2、讓你看透執(zhí)行,明白執(zhí)行背后的根本。3、學會承擔,明白到底什么叫責任,通過《輸贏》讓你體驗自己,看清自己!4,結(jié)果——人生的一切都是為結(jié)果!結(jié)果制勝!讓你理解什么叫結(jié)果!為什么有些人在公司有結(jié)果但卻不升職甚至被開除!5、如何達成真正

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一.執(zhí)行的意義1.有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行,企業(yè)有方向員工沒有力量2.戰(zhàn)略是方向盤,執(zhí)行就是油門3.領(lǐng)導要具備:自我責任,從乘客心態(tài)到司機心態(tài)4.執(zhí)行的定義:執(zhí)行就是將目標轉(zhuǎn)化成結(jié)果的行動有目標不一定讓我們獲得成就,有行動也不一定讓我們獲得成就,真正讓我們獲得成就甚至改變我們命運的是我們我們的行動將目標轉(zhuǎn)換成了結(jié)果。執(zhí)行就是要結(jié)果,任何沒有結(jié)果的執(zhí)行對于企業(yè)而言都是成

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一.執(zhí)行的三大陷阱:1.態(tài)度不等于結(jié)果,態(tài)度與結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)!我們需要的是結(jié)果,再辛苦,在努力都不等于結(jié)果,態(tài)度不等于結(jié)果。2.職責不等于結(jié)果,職責是對工作范圍和邊界的抽象概括。沒有結(jié)果意識,職責就是一紙空文。3.任務不等于結(jié)果任務是一個執(zhí)行假象,是因為我們絕大多數(shù)的人在實際工作中,當你以為你自己是在執(zhí)行的時候,其實是在完成任務,而不是執(zhí)行。二.結(jié)果的

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一.執(zhí)行人才的三大標準:1.信守承諾:承諾是給自己的。信守承諾包含三個心理要素:◆自我約束(,使我痛苦者,必使我強大。)◆目標聚焦(因為專注,所以專業(yè))◆心理合同(害怕也是一種生產(chǎn)力)2.結(jié)果導向:結(jié)果是給客戶的◆結(jié)果定義n明確定義結(jié)果n做出自我承諾◆精心準備n從結(jié)果出發(fā),制定相應關(guān)鍵行動措施n在關(guān)鍵點和階段性結(jié)果進行檢查◆執(zhí)著行動n思維決定行動,行動決定結(jié)

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