TTT培訓(xùn)師的6項修煉 田永慶老師

  培訓(xùn)講師:田老師

    課程咨詢電話:

TTT培訓(xùn)師的6項修煉 田永慶老師詳細(xì)內(nèi)容

TTT培訓(xùn)師的6項修煉 田永慶老師

導(dǎo)入:高效培訓(xùn)的“三一”律

一、培訓(xùn)師的基本認(rèn)知

1.1  培訓(xùn)師之職業(yè)使命

1.2  培訓(xùn)師之職業(yè)素能模型

1.3  優(yōu)秀培訓(xùn)師的6項特質(zhì)

1.4  培訓(xùn)師的四大情緒管理

1.5  克服怯場的七項技術(shù)


二、培訓(xùn)師的職業(yè)素能

2.1  培訓(xùn)師必修的四項風(fēng)范

2.2  大方得體的服飾選擇 

2.3  巧用表情為課堂增色

2.4  眼神交流之六視三字

2.5  專業(yè)手勢的三要十二法

2.6  形象塑造之身步法

2.7  需要杜絕的七種肢體語言

2.8  自我介紹的四大選擇

2.9  課程導(dǎo)入6種手法

2.10  課程收結(jié)6種手法

2.11  專業(yè)表達的四種思路

2.12  完美表達的兩個標(biāo)志

2.13  強化語言魅力的三個“化”   

2.14  克服語速快的兩個絕招


三、培訓(xùn)師的教學(xué)方法

3.1  教學(xué)目的決定教學(xué)方法

3.2  說明-演示教學(xué)法

3.3  探討-案例教學(xué)法

3.4  趣味-游戲教學(xué)法

3.5  鞏固:實操教學(xué)法

3.6  簡單:關(guān)鍵程式法

3.7  專業(yè):情景設(shè)置法


四、培訓(xùn)師的控場技巧

4.1  培訓(xùn)教學(xué)四沖程

4.2  提升課堂氛圍的五“動” 

4.3 課堂提問的五項技巧

4.4 課堂應(yīng)答的五項藝術(shù)

4.5  現(xiàn)場應(yīng)變六項對策

4.6  精準(zhǔn)把握課程時間的技巧 


五、培訓(xùn)師的課程設(shè)計

5.1  培訓(xùn)師的三個層級

5.2  課程設(shè)計流程

5.3  遞進結(jié)構(gòu):企業(yè)文化培育四步

5.4  層級結(jié)構(gòu):員工守則

5.5  心智結(jié)構(gòu): 360°領(lǐng)導(dǎo)力

5.6  對比結(jié)構(gòu):企業(yè)家與經(jīng)理人


六、課堂精彩四元素的運用

6.1  知性華彩:讓課程有料

6.2  理性華彩:讓課程有道

6.3  感性華彩:讓課程有情

6.4  樂性華彩:讓課程有趣


結(jié)語:專業(yè)專注





 

田老師老師的其它課程

導(dǎo)入:走進服務(wù)為王的時代1.更卓越的績效1.1客戶服務(wù)的N法則1.2找準(zhǔn)你的上帝1.3客戶金字塔策略案例:能不能對客戶說NO1.4服務(wù)績效的12個變量2.更可靠的信譽2.1服務(wù)承諾體系圖解2.2提高服務(wù)性價比案例:為何費力不討好2.3佳服務(wù)組合設(shè)計演練:設(shè)計與發(fā)展3.更滿意的體驗3.1客戶五步成長路線圖3.2服務(wù)管理系統(tǒng)圖解3.3讓服務(wù)觸點成為亮點3.4客戶

 講師:田老師詳情


導(dǎo)入:什么是“好”的PPT?邏輯化與視覺化的四大設(shè)計原則章、設(shè)計理念1.1PPT設(shè)計常犯的12個錯誤1.2別讓幻燈片成為視覺垃圾1.3PPT設(shè)計的兩大挑戰(zhàn)1.4PPT設(shè)計風(fēng)格的四個統(tǒng)一1.5PPT設(shè)計的四個基本點1.6謀篇布局的設(shè)計要點演練:可視覺化第二章、設(shè)計構(gòu)思2.1做好PPT先轉(zhuǎn)換你的思維方式2.2不同情景不同設(shè)計目標(biāo)2.3構(gòu)思設(shè)計的三個步驟演練:文字

 講師:田老師詳情


互動:什么是好的課程章:課程開發(fā)理念1.1課程開發(fā)的基本前提1.2課程開發(fā)前必須考慮的三個問題互動:如何選擇?1.3課程開發(fā)的雙環(huán)策略1.4課程開發(fā)的兩大挑戰(zhàn)第二章:課題需求分析2.1課題需求分析的兩個前提2.2課程破題的三個要領(lǐng)2.3開發(fā)有價值課題的三維支撐2.4需求分析的佳方法2.5需求分析的終極目的演練:自我培訓(xùn)需求分析第三章:課題名稱設(shè)計3.1課題名

 講師:田老師詳情


課程內(nèi)容特色與價值導(dǎo)入:國王的演講一、醒:領(lǐng)悟聽你演講匯報的唯一理由想法表達不清的三大原因傳統(tǒng)職場當(dāng)眾講話的三大障礙警惕商務(wù)演講或工作簡報的“五宗罪”演講匯報的過程就是三個化明白商業(yè)匯報演講的作用及實現(xiàn)原理;了解傳統(tǒng)職場演講的障礙與誤區(qū);樹立成功演講的正確理念與目標(biāo);二、形:臺風(fēng)身體比嘴會說話恐懼時,你可以這樣做站得有形,樹得臺風(fēng),就相當(dāng)于演講成功了一半;克

 講師:田老師詳情


導(dǎo)入:銷售邏輯模型與產(chǎn)品呈現(xiàn)方法的成功運用1.富有銷售力的產(chǎn)品呈現(xiàn)總論1.1產(chǎn)品呈現(xiàn)的意義:在無形中勾勒形象1.2產(chǎn)品呈現(xiàn)的特點:無形的感知1.3產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:會議與會談1.4產(chǎn)品呈現(xiàn)的不作為:過滿則溢1.5產(chǎn)品呈現(xiàn)的技巧:FABE法2.富有銷售力的產(chǎn)品呈現(xiàn)步驟2.1客戶問題呈現(xiàn)2.2解決對策展示2.3對策優(yōu)點解析2.4方案局限分析3.富有銷售力的產(chǎn)品呈現(xiàn)

 講師:田老師詳情


導(dǎo)入:精彩呈現(xiàn)的兩大核心目的一、實適:呈現(xiàn)什么內(nèi)容?1.1挖掘問題的兩個“關(guān)鍵”1.2發(fā)現(xiàn)問題的五大流程1.3隱性經(jīng)驗顯性化5步曲1.4經(jīng)驗萃取的“四有”要求1.5素材選擇的“兩功四性”1.6素材搜集的七類內(nèi)容二、精準(zhǔn):重點如何提煉2.1觀點提煉的三個原則2.2觀點提煉的四個要求2.3標(biāo)題提煉的七種方法2.4歸納提煉素材的四字三法2.5案例提煉的“五五”法則

 講師:田老師詳情


導(dǎo)入:電影中的編導(dǎo)藝術(shù)課程開發(fā)的兩大核心目的培訓(xùn)課程體系的四維設(shè)計培訓(xùn)課程體系的三“度”建設(shè)培訓(xùn)課程體系的二“力”界定課程設(shè)計流程培訓(xùn)課程設(shè)計七要一、準(zhǔn):開發(fā)需求分析1.1開發(fā)需求分析的三“易”法則1.2挖掘需求的兩個“關(guān)鍵”1.3發(fā)現(xiàn)問題的五化1.4呈現(xiàn)問題的五大方法1.5解析問題的四大策略二、明:界定課程主題2.1課程破題的三個要領(lǐng)2.2課題設(shè)計的三元法

 講師:田老師詳情


導(dǎo)論管理者的六大基本素能公文寫作與管理溝通思維與寫作基礎(chǔ)篇公文寫作的兩個基本點公文寫作的三大要領(lǐng)公文寫作的四大要素公文寫作的四種意識公文寫作的五大原則公文寫作的六大步驟公文寫作的種類劃分公文處理的五項原則技能篇公文寫作的八大技巧公文寫作常見問題解析公文表述錯在哪般公文格式如何規(guī)范素材使用的四大密鑰如何快速提高文字綜合水平如何寫出新意公文的行文規(guī)則新聞寫作的十

 講師:田老師詳情


導(dǎo)入:職場成功職業(yè)精英的5P特質(zhì)1、荀子:心態(tài)與命運之緣2、四類人的行為特征3、職業(yè)精英的5P模型一、Purpose-方向篇1、出演一流的劇本:探知職業(yè)生涯序幕、高潮與結(jié)局2、發(fā)揮自己的強項:5898定律3、選擇慎重,追求執(zhí)著:成功是熬出來的演練:8分鐘設(shè)計8年二、Power-動能篇1、為明天時刻準(zhǔn)備著:博導(dǎo)為何變博倒2、刷新昨天的記錄:洞悉職場的黑子與赤字

 講師:田老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有