大型會議組織管理培訓

  培訓講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復旦、人大總裁班特聘專家國學營銷專家、著名企管專家全球品牌網等多家門戶網站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細>>

譚小芳
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大型會議組織管理培訓詳細內容

大型會議組織管理培訓
**部分 會議策劃立項

**講 會議策劃立項工作安排

第二講 會議策劃方案

第三講 會議立項、協(xié)調與審批


第二部分 會議組織工作部署

**講 會議組織工作安排

第二講 會議組織工作機構

第三講 會議組織工作方案

第四講 會議組織工作進程管理


第三部分 會議日程與活動策劃

**講 會議日程與活動策劃工作安排

第二講 會議形式選擇

第三講 會議活動策劃

第四講 會議日程制定


第四部分 會議財務安排

**講 會議財務工作安排

第二講 會議支出預算

第三講 會議收入籌劃

第四講 會議財務管理

第五講 會議贊助和廣告


第五部分 會議場地安排

**講 會議場地工作安排

第二講 會議場地需求規(guī)劃

第三講 會議場地預訂

第四講 會議場地布置設計及物品制作


第六部分 會議設備安排

**講 會議設備工作安排

第二講 會議設備種類

第三講 會議設備使用因素

第四講 會議設備供應商選擇及設備預訂


第七部分 會議宣傳與推廣

**講 會議新聞宣傳

第二講 會議推廣


第八部分 會議資料及用品

**講 會議資料

第二講 會議用品


第九部分 會議人員組織與安排

**講 會議發(fā)言人員選擇與安排

第二講 會議貴賓和嘉賓選擇與安排

第三講 會議代表組織與安排

第四講 會議輔助工作人員選擇與安排


第十部分 會議后勤保障安排

**講 會議住宿安排

第二講 會議交通安排

第三講 會議餐飲安排

第四講 會議旅游安排


第十一部分 會議現(xiàn)場實施管理部署

**講 會議現(xiàn)場實施管理工作安排

第二講 制訂會議現(xiàn)場實施管理方案

第三講 會議工作手冊制作

第四講 會議工作人員培訓

第五講 會議現(xiàn)場實施管理機制


第十二部分 會議現(xiàn)場和會議活動管理

**講 會議現(xiàn)場管理

第二講 會議活動管理


第十三部分 會議場地及設備管理

**講 會議場地布置及管理

第二講 會議設備安裝及技術支持


第十四部分 會議新聞宣傳管理

**講 會議新聞宣傳管理工作安排

第二講 實施會議新聞宣傳管理


第十五部分 會議注冊咨詢管理

**講 會議注冊管理

第二講 會議資料及用品管理

第三講 會議證件管理

第四講 會議現(xiàn)場咨詢服務


第十六部分 會議禮賓接待管理

**講 會議發(fā)言人員接待

第二講 會議貴賓和嘉賓接待

第三講 會議贊助商接待

第四講會議代表接待


第十七部分 會議后勤保障管理

**講 會議住宿管理

第二講 會議交通管理

第三講 會議餐飲管理

第四講 會議旅游管理


第十八部分 會議安全保障管理

**講 會議安全保障工作安排

第二講 制定會議安全保障管理方案

第三講 實施會議安全保障管理


第十九部分 會議后續(xù)工作

**講 會議后續(xù)工作安排

第二講 發(fā)送會議致謝函和相關資料

第三講 會議資料存檔

第四講 會議費用結算

第二十部分 會議總結和評估

**講 會議總結和評估工作安排

第二講 制定會議總結和評估工作流程

第三講 實施會議總結和評估


大型會議組織管理培訓總結

 

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