顧問式銷售——做客戶**的老師

  培訓(xùn)講師:石真語

講師背景:
石真語——總裁業(yè)績導(dǎo)師、老板心智模式研究第一人國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心核心講師清華、北大、人大等多所知名大學(xué)總裁班客座教授中共中央黨校民營企業(yè)家碩士研究生班特聘教授智元集團(tuán)董事長金稻草慈善基金發(fā)起人企業(yè)贏銷競爭力研究與傳播導(dǎo)師“業(yè)績型組織”思 詳細(xì)>>

石真語
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顧問式銷售——做客戶**的老師詳細(xì)內(nèi)容

顧問式銷售——做客戶**的老師
課程大綱:

  一、新營銷時(shí)代的顧問式銷售
  1、現(xiàn)代市場營銷環(huán)境的特征
  2、新營銷時(shí)代的客戶特點(diǎn)
  3、顧問式銷售對企業(yè)的意義
  4、顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售模式的根本差別
  5、顧問式銷售的理念

  二、顧問式銷售面臨的挑戰(zhàn)
  1、銷售的方向
  2、客戶面臨的風(fēng)險(xiǎn)
  3、銷售對話的難點(diǎn)
  4、了解客戶需求的重要性
  5、發(fā)掘客戶需求的策略
  6、了解大客戶需求的七大工具

  三、顧問式銷售的七步走
  **步、銷售自己——?jiǎng)?chuàng)造交流的氣氛,獲得信任
  1、創(chuàng)造輕松、和諧的交流環(huán)境才有真正的溝通
  2、獲得信任,才能真正影響他人
  3、拆遷人與人之間的心墻
  4、解除人防御和戰(zhàn)斗的武裝
  5、輕松愉快的開場白
  6、催眠、同步、超步
  第二步、了解客戶需求——為了解而問,設(shè)身處地的聽
  1、人的行動(dòng)法則
  2、怎樣才能做成一單生意?
  成交=需求 決策人 資金 銷售溝通
  3、判斷優(yōu)質(zhì)客戶的法寶:MAN法則
  4、問的注意事項(xiàng)
  5、提升聆聽能力
  6、操作人的說明書:信念體系
  第三步、發(fā)掘客戶需求
  第四步、激發(fā)客戶需求
  第五步、制定產(chǎn)品解決方案并確認(rèn)
  1、產(chǎn)品介紹的重要方法——FBAE陳述原則:
  F-特性:(Features) A-優(yōu)勢:(Advantages)
  B-利益:(Benefits) E-證據(jù):(Evidence)
  2、證據(jù)的獲得途徑
  3、根據(jù)人腦運(yùn)作原理介紹產(chǎn)品(服務(wù))
  4、產(chǎn)品或價(jià)值塑造
  第六步、成交
  1、如何讓成交水到渠成
  2、如何克服成交恐懼
  3、解除客戶對產(chǎn)品的抗拒
  4、成交信號覺察
  5、假設(shè)成交
  第七步、客戶關(guān)系管理
  1、售后服務(wù)
  2、擴(kuò)大購買
  3、重復(fù)購買
  4、轉(zhuǎn)介紹

  四、顧問式銷售面臨的難點(diǎn)
  1、銷售能力展示
  2、**問題詢問確認(rèn)需求
  3、**滿足需求完成銷售

  五、大客戶跟蹤策略——決策者公關(guān)術(shù)
  1、定位客戶關(guān)鍵人物
  2、展開商務(wù)公關(guān),投其所好——企業(yè)和個(gè)人需求的滿足
  3、把握關(guān)鍵人物職業(yè)狀態(tài)
  4、透析關(guān)鍵人物溝通風(fēng)格
  5、全方位提升關(guān)鍵人物的支持度
  6、利用跟蹤的十大策略強(qiáng)勢跟進(jìn)
  7、大客戶銷售談判策略(如何有策略的讓步并達(dá)成一致)

  六、客戶異議的處理
  1、傳統(tǒng)的異議處理觀念
  2、客戶拒絕的本質(zhì)
  3、真正導(dǎo)致異議的原因
  4、價(jià)格異議的處理
  5、異議的防范勝于處理

  七、顧問式銷售的技巧修煉
  1、開場白的技巧
  (1)WIFM法則與五步原則
 ?。?)顧客此刻的心理及需求
  2、激發(fā)客戶需求與建立采購標(biāo)準(zhǔn)
  (1)提問資格的獲得
 ?。?)SPIN技巧
 ?。?)九方格提問
  3、產(chǎn)品呈現(xiàn)及簡報(bào)技巧
 ?。?)如何以客戶為中心做方案陳述——FAB法則
 ?。?)金字塔原理與倒金字塔原理
  (3)關(guān)聯(lián)性陳述
 ?。?)希臘式等演講結(jié)構(gòu)
  4、大客戶銷售談判策略-----如何有策略的讓步并達(dá)成一致
  5、實(shí)施階段客戶維護(hù)策略---如何確保持續(xù)的成功

  八、顧問式銷售應(yīng)注意的幾個(gè)問題
  1、一定要成為產(chǎn)品應(yīng)有的講師
  2、從戰(zhàn)略的角度進(jìn)行客戶管理

 

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課程大綱:  篇、現(xiàn)代市場環(huán)境下的銷售人員  講、現(xiàn)代市場環(huán)境  1、現(xiàn)代市場環(huán)境分析  2、社會演進(jìn)對銷售的影響  3、現(xiàn)代市場營銷理念  4、銷售人員對企業(yè)的意義及作用  討論:謝絕推銷的啟示  第二講、做一名頂尖的銷售人員  1、銷售人員的工作職責(zé)  2、頂尖銷售人員的自畫像  3、頂尖銷售人員應(yīng)具有的專業(yè)素養(yǎng)  4、成功銷售人員的心理行為及心態(tài)調(diào)整 

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課程大綱:  講、現(xiàn)代競爭環(huán)境下的區(qū)域市場開拓與管理  1、當(dāng)今市場的五大沖擊  2、市場外部環(huán)境分析  3、行業(yè)及競爭狀況分析  4、企業(yè)在市場上的地位分析  5、開拓與管理區(qū)域市場對企業(yè)的意義  第二講、正確認(rèn)識和劃分區(qū)域市場  1、區(qū)域市場的特征(地域跨度、市場規(guī)模、商品行銷程度、市場特性、消費(fèi)特性)  2、對區(qū)域市場應(yīng)達(dá)到的共識: ?。╨)并非所有區(qū)

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