企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT） 4天

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）
課程背景：
企業(yè)的發(fā)展將依賴(lài)員工能力的提升，內(nèi)部培訓(xùn)是一個(gè)較為直效、低成本的方式，而最重要的是更能體現(xiàn)和延續(xù)企業(yè)文化與價(jià)值。所謂內(nèi)部培訓(xùn)是指企業(yè)以自身力量對(duì)新募員工或原有員工通過(guò)各種方式、手段使其在知識(shí)、技能、態(tài)度等諸方面有所改進(jìn)，達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，所以建立一群企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，以求取企業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)傳承、培養(yǎng)內(nèi)部人才的成效。
本課程通過(guò)對(duì)培訓(xùn)組織、教學(xué)方法設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、控場(chǎng)技巧的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來(lái)幫助學(xué)員理熟練專(zhuān)業(yè)授課技能訓(xùn)練，以幫助學(xué)員更快更有效地成長(zhǎng)為一名出色的內(nèi)部培訓(xùn)師。
課程目標(biāo)：
學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---
提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)有的正確角色認(rèn)知，加強(qiáng)責(zé)任感與成就感。
建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師正確心態(tài)，在執(zhí)行內(nèi)部教學(xué)任務(wù)時(shí)能全力以赴，發(fā)揮自身潛能。
使企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師更有效掌握規(guī)劃與設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃。提高教學(xué)效益。
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能夠完善教學(xué)過(guò)程中的教案設(shè)計(jì)與教材準(zhǔn)備。
使企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師熟悉運(yùn)用各種活化課堂氣氛的互動(dòng)引導(dǎo)方法與技巧，增加學(xué)員的參與度。
提高企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師上臺(tái)表現(xiàn)的信心，充分且稱(chēng)職的扮演自身角色。
課程大綱：
一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色與功能
培訓(xùn)的作用
培訓(xùn)的目的
企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色
小組討論：企業(yè)培訓(xùn)師的工作職責(zé)
系統(tǒng)培訓(xùn)模式
優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個(gè)特質(zhì)
自我檢視：自我評(píng)估與形象定位二、培訓(xùn)師公眾溝通表達(dá)基本功
成功溝通三要素
公眾表達(dá)三要點(diǎn)
語(yǔ)言的
聲音的
視覺(jué)的
語(yǔ)言表現(xiàn)技巧
演練：表達(dá)內(nèi)容的組織方式
非語(yǔ)言表現(xiàn)技巧
語(yǔ)勢(shì)
身勢(shì)
手勢(shì)
眼勢(shì)
演練：現(xiàn)場(chǎng)肢體表達(dá)
克服臺(tái)上緊張情緒的技巧
自我暗示法
肢體放松法
焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移法
綜合演練：臺(tái)上三分鐘三、培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)授課技巧與運(yùn)用
建立以學(xué)員為中心的教學(xué)模式
高邏輯性的課程結(jié)構(gòu)
如何正確起承轉(zhuǎn)合
課程運(yùn)作基本結(jié)構(gòu)
破冰技巧
使用時(shí)機(jī)與目的
破冰時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
破冰應(yīng)用技巧
演練：破冰技巧
開(kāi)場(chǎng)白技巧
使用時(shí)機(jī)與目的
開(kāi)場(chǎng)白時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)用技巧
四種屏棄的開(kāi)場(chǎng)方式
演練：開(kāi)場(chǎng)白技巧
課程段落的開(kāi)場(chǎng)
授課過(guò)程如何增加學(xué)員理解度？
演練：比喻技巧
提高學(xué)習(xí)成效的技巧
對(duì)學(xué)員進(jìn)行反饋的技巧
反饋的五個(gè)步驟
演練：反饋技巧
課程中的考核技巧
課堂結(jié)尾的技巧
五種絕對(duì)避免的結(jié)尾方式
演練：結(jié)尾技巧〔第二天〕
四、成人學(xué)習(xí)心理探討
探討：學(xué)習(xí)心理
學(xué)歷教育、企業(yè)培訓(xùn)、演講的差異
成人學(xué)員的特點(diǎn)
成人學(xué)員的需要
小組討論：培訓(xùn)師對(duì)成人需要的因應(yīng)之道
成人學(xué)習(xí)的十大特性
成人學(xué)習(xí)與課程設(shè)計(jì)
成人培訓(xùn)六步法
體驗(yàn)活動(dòng)：比手劃腳
整合練習(xí)與實(shí)作五、教案撰寫(xiě)與設(shè)計(jì)技巧
何謂建立以學(xué)員為中心的教學(xué)模式？
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)模型
目的與目標(biāo)的區(qū)別
培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定的意義
單元目標(biāo)的三大領(lǐng)域
關(guān)于單元目標(biāo)的用詞
演練：?jiǎn)卧繕?biāo)的描述
教材內(nèi)容設(shè)計(jì)的五要素
時(shí)間
內(nèi)容
方法
評(píng)估/考核
資源/材料
教案設(shè)計(jì)表編寫(xiě)要領(lǐng)
教案設(shè)計(jì)表案例分析
演練：教案設(shè)計(jì)表
六、教學(xué)方法設(shè)計(jì)要領(lǐng)
何謂教學(xué)法？
各種教學(xué)法一覽
教學(xué)資源一覽
教學(xué)法與教學(xué)內(nèi)容關(guān)系
教學(xué)法設(shè)計(jì)原則
講授法
優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)與操作要領(lǐng)
案例分析法
優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)與操作要領(lǐng)
游戲法
優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)與操作要領(lǐng)
小組討論法
優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)與操作要領(lǐng)
角色扮演法
優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)與操作要領(lǐng)
現(xiàn)場(chǎng)演示法
優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)與操作要領(lǐng)
整合練習(xí)與實(shí)作
七、視覺(jué)輔助器材的制作與使用技巧
為什么要使用視覺(jué)輔助器具？
認(rèn)識(shí)五感官的知覺(jué)比率
信息掌握比率分析
使用視覺(jué)輔助器材的優(yōu)點(diǎn)
投影片的作用
投影片制作的要素
投影片制作要點(diǎn)
投影片講解時(shí)注意事項(xiàng)
白板撰寫(xiě)及講解技巧
影音教學(xué)使用要領(lǐng)與技巧
演練：教學(xué)過(guò)程視覺(jué)輔助的效果
〔第三天〕
八、課堂互動(dòng)引導(dǎo)技巧
激發(fā)學(xué)員參與的技法
問(wèn)題三種類(lèi)型
演練：提問(wèn)的設(shè)計(jì)
提問(wèn)的四步驟
四步回答法
故事的演繹技巧
演練：故事演繹技巧
游戲活動(dòng)的組織技巧
演練：游戲活動(dòng)組織技巧
現(xiàn)場(chǎng)狀況處理與應(yīng)對(duì)技巧
演練：現(xiàn)場(chǎng)情景處理技巧九、教材開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn)技巧
教材開(kāi)發(fā)的基本步驟
發(fā)展觀(guān)點(diǎn)與原理的工具
5W1H法
思維導(dǎo)圖
實(shí)務(wù)演練：發(fā)展觀(guān)點(diǎn)與原理
確認(rèn)課程關(guān)鍵與重點(diǎn)的三大原則
教材知識(shí)關(guān)鍵與重點(diǎn)的把握方法
教材知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)程度
如何選擇教材中的知識(shí)點(diǎn)？
實(shí)務(wù)演練：選擇教材知識(shí)點(diǎn)
課程結(jié)構(gòu)搭建工具--系統(tǒng)圖法
系統(tǒng)圖制作說(shuō)明
教材內(nèi)容呈現(xiàn)技巧
使人印象深該表示方式
Q&A
收集素材的途徑與方法
素材的搜集、整理與運(yùn)用
實(shí)務(wù)演練：素材演繹技巧
培訓(xùn)前的工具與場(chǎng)地準(zhǔn)備
〔第四天〕
十一、實(shí)操演練（上）
上臺(tái)15分鐘實(shí)務(wù)教學(xué)演練
老師點(diǎn)評(píng)、學(xué)員反饋
由培訓(xùn)師及學(xué)員共同評(píng)鑒。十二、實(shí)操演練（下）
上臺(tái)15分鐘實(shí)務(wù)教學(xué)演練
老師點(diǎn)評(píng)、學(xué)員反饋
由培訓(xùn)師及學(xué)員共同評(píng)鑒
最后培訓(xùn)師評(píng)分占比50%，學(xué)員平均總分占比50%，選出前三名優(yōu)秀培訓(xùn)師。

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