提振信心--提升全員斗志與執(zhí)行力

《提振信心—提升全員斗志與執(zhí)行力》
主講：劉啟正
課程背景：
096520長久以來，我們期望組織內(nèi)部團結(jié)合作、高效協(xié)同，然而現(xiàn)實是：工作無論大小員工都需要有人催著才能完成，多數(shù)員工似乎根本不在乎團隊任務(wù)的成敗，甚至有的員工總在執(zhí)行時找借口、談條件。
新時代呼喚新?lián)?，新征程要有新作為。新時代是奮斗者的時代。敢于負責、積極作為、高效執(zhí)行，才能贏得優(yōu)勢，贏得主動，贏得未來。習書記說“什么時候沒有困難？一個一個過。年年過，年年好，中華民族5000年來都是這樣。爬坡過坎，關(guān)鍵是提振信心?！?br /> 《提振信心—提升全員斗志與執(zhí)行力》實戰(zhàn)培訓，讓您的團隊一起聆聽，增強團隊“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感。鼓舞全員斗志，凝聚全員之力，創(chuàng)造卓越績效。
長久以來，我們期望組織內(nèi)部團結(jié)合作、高效協(xié)同，然而現(xiàn)實是：工作無論大小員工都需要有人催著才能完成，多數(shù)員工似乎根本不在乎團隊任務(wù)的成敗，甚至有的員工總在執(zhí)行時找借口、談條件。
新時代呼喚新?lián)敚抡鞒桃行伦鳛?。新時代是奮斗者的時代。敢于負責、積極作為、高效執(zhí)行，才能贏得優(yōu)勢，贏得主動，贏得未來。習書記說“什么時候沒有困難？一個一個過。年年過，年年好，中華民族5000年來都是這樣。爬坡過坎，關(guān)鍵是提振信心?！?br /> 《提振信心—提升全員斗志與執(zhí)行力》實戰(zhàn)培訓，讓您的團隊一起聆聽，增強團隊“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感。鼓舞全員斗志，凝聚全員之力，創(chuàng)造卓越績效。
課程收益：
1、激發(fā)全員斗志，喚起信心、塑造攻堅克難心態(tài)。?
2、喚醒主動擔當意識，磨礪斗志，主動迎戰(zhàn)變化。?
3、認知逆境下的高效執(zhí)行，明確目標，為結(jié)果負責。?
4、提升全員解決問題的動力與能力，提升組織效能。
5、掌握克服逆境的能力，提升團隊困境的破局能力。
6、掌握在工作中保持正面情緒的技巧，提升工作效率。
適用對象：單位的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。
授課方式：采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、視頻觀看、游戲及經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場練習、小組討論、角色扮演等
授課時間 6小時
《提振信心-提升全員斗志與執(zhí)行力》課程大綱
模塊一：提振信心——逆境情況下的情壓紓解
1、揚長避短——發(fā)揚自己的優(yōu)勢
成功的關(guān)鍵：不是克服缺點，彌補缺點，而是施展天賦，發(fā)揚長處。
2、正面情緒——形成正面情緒力
改變不了環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境；
改變不了別人就改變自己；
改變不了事情就改變態(tài)度；
3、轉(zhuǎn)變思維——建立正向的思維
想好的，修正錯誤的想法
說好的，修正錯誤的說法
做好了，修正錯誤的做法
4、直面挑戰(zhàn)——攻堅克難的精神
工作不僅要努力，更需要得力；不僅要做事，更要把事做成；
在面對困難的時候，永不放棄的拼搏，拿到成績才算是履職到位。
模塊二：喚醒責任——多變環(huán)境下激發(fā)全員斗志與才能
1、對自己負責——打造核心競爭力
什么是你造夢的資本？
什么是你追夢的資本？
什么是你圓夢的資本？
2、對崗位負責——做崗位的主人翁
你今天為誰操心，誰為你的明天操心
多干不是吃虧，少干也不是占便宜
解析：崗位主人翁精神
3、對工作負責——勇于突破舒適區(qū)
勇于負責任，才能擔重任
解析“舒適區(qū)”和“能力圈”的關(guān)系
三、激發(fā)能量——保證動態(tài)環(huán)境中團隊的輸出效能
克服職場的五大病癥，提升全員戰(zhàn)斗力
1.借口病：改“尋找借口”為“躬身自省”
習慣找借口，成功便沒有入口，借口是責任的轉(zhuǎn)移；
我是一切問題的根源，有錯都是我的錯；
2.抱怨?。焊摹氨г估悟}”為“開拓創(chuàng)新”
“不可能”只是別人的觀點，是挑戰(zhàn)但絕非永遠。
只為成功找方法，不為失敗找借口
3.倦怠?。焊摹靶傅∑＞搿睘椤俺錆M激情”
躺平不可取，躺贏不可能，唯有奮斗與實干才能成就未來
堅決對躺平者說不，堅定為擔當者叫好
4、應(yīng)付病：改“全力應(yīng)付”為“全力以赴”
摒棄交差思維：工作品質(zhì)就是做人的品質(zhì)
打消應(yīng)付思維：工作質(zhì)量超越領(lǐng)導的期望
遠離差不多思維：樹立高標準嚴要求作風
5.苦勞?。焊摹翱鄤谄凇睘椤敖Y(jié)果至上”
一流員工給結(jié)果，末流員工講如果；
結(jié)果證明價值，結(jié)果說明實力。
模塊四：榜樣力量——帶動全員提升執(zhí)行能力
一、全體動員：提升全員執(zhí)行力
1.高效執(zhí)行法則：站位要高
大局意識：建立命運共同體，皮之不存，毛將焉附；
服從意識：服從命令聽指揮，步調(diào)一致得勝利
2.高效執(zhí)行法則：定位要準
研討：從“三打白骨精”看孫悟空的溝通能力
3.高效執(zhí)行法則：心態(tài)要好
職場即江湖，江湖有規(guī)矩；
知道能做什么重要，知道不能做什么更重要
二、榜樣力量：帶動全員執(zhí)行力
1、提升士氣：士氣勝于武器
缺啥不能卻士氣，沒啥不能沒骨氣
決定戰(zhàn)爭勝負的是人，而不是武器，士氣比武器更重要。
2、打造作風：樹立優(yōu)良作風
好團隊就要有好作風，如果沒有優(yōu)秀的作風，那不是團隊而是團伙
如何打造團隊作風，從五個角度入手。
3、團隊合作：合作才能大作
小成就靠自己，大成就一定靠團隊；
個人英雄的年代已經(jīng)過去了，抱團打天下已經(jīng)成為必然趨勢。

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