存量掘金——存量賬戶挖掘和有效轉(zhuǎn)化

  培訓(xùn)講師:黃興

講師背景:
黃興老師武漢大學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士(國(guó)際金融方向)華中師范大學(xué),法學(xué)學(xué)士TTT/PTT授課專家,曾擔(dān)任四十六期組訓(xùn)班PTT/初、中級(jí)講師培訓(xùn)班授課美國(guó)注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師(RFP)持證十六年國(guó)家認(rèn)證高級(jí)策劃師曾任職機(jī)構(gòu)及職務(wù)等工作經(jīng)歷:曾任國(guó)有行私人銀 詳細(xì)>>

黃興
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存量掘金——存量賬戶挖掘和有效轉(zhuǎn)化

存量掘金——存量賬戶挖掘和有效轉(zhuǎn)化
課程背景
每一個(gè)存量低貢獻(xiàn)客戶又何嘗不是他行的中高端客戶呢?每一個(gè)中高端客戶又何嘗不是在每個(gè)銀行都有賬戶呢?每一個(gè)中高端客戶又何嘗不是把資金集中于一家金融機(jī)構(gòu)呢?所以在日常的工作維護(hù)中,理財(cái)經(jīng)理對(duì)于中端客戶(5-100萬金融資產(chǎn))很容易范以偏概全的常識(shí)錯(cuò)誤,對(duì)客戶全行貢獻(xiàn)度認(rèn)識(shí)有所偏差。
再者,研究機(jī)構(gòu)表明:發(fā)展一個(gè)新客戶的成本是老客戶提升的6倍左右,且了解一個(gè)陌生的客戶又會(huì)占用大量的客戶時(shí)間,在互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)時(shí)代,沒有存量客戶,就沒有業(yè)績(jī)的保障。對(duì)于一個(gè)支行來說,誰掌握了忠誠(chéng)的存量客戶,誰挖掘出存量客戶的價(jià)值,推就找到了致富的金礦,但是如何發(fā)掘存量客戶的潛在價(jià)值,是一個(gè)擺在面前的問題。
老師結(jié)合自身多年的零售業(yè)務(wù)從業(yè)經(jīng)歷,總結(jié)出適合個(gè)人客戶經(jīng)理(理財(cái)經(jīng)理)的存量客戶價(jià)值挖掘體系,分類(標(biāo)簽)營(yíng)銷技巧、顧問式銷售流程、完整的資產(chǎn)配置方法及營(yíng)銷技巧,從而幫助理財(cái)經(jīng)理樹立專業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻?、挖掘客戶需求、提高銷售業(yè)績(jī),增加客戶與理財(cái)經(jīng)理的粘度,降低客戶流失率。
課程收益
內(nèi)部掘金,價(jià)值深耕,幫助客戶經(jīng)理對(duì)存量客戶進(jìn)行分群分類,客戶梳理,分級(jí)批量維護(hù),最終做到管的好、管得住、出效益,內(nèi)部發(fā)掘他行高端客戶
掌握“SPIN”顧問式銷售流程,學(xué)會(huì)客戶需求心理分析方法,準(zhǔn)確挖掘客戶潛在需求
學(xué)會(huì)存量挖掘和吸金增金的三個(gè)辦法:1. 交叉銷售技巧;2. 高效電話邀約流程;3. 廳堂微沙龍策劃及話術(shù)練習(xí)
利用微信營(yíng)銷作為日常碎片化時(shí)間維護(hù)營(yíng)銷工具,整理出客戶便簽分類,并推送信息進(jìn)行線上獲客
通過掌握資產(chǎn)配置技巧提高理財(cái)經(jīng)理交叉銷售率
通過掌握資產(chǎn)配置技巧提高理財(cái)經(jīng)理交叉銷售率
課程大綱
一、存量客戶的管理與分層分級(jí)開發(fā)計(jì)劃
(一)存量客戶對(duì)銀行的深度價(jià)值
1、營(yíng)銷本質(zhì)的變遷
2、基于以顧客為中心思想和關(guān)系營(yíng)銷發(fā)展的結(jié)果
3、存量客戶管理特征和技術(shù)成型
4、存量客戶對(duì)于銀行戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)術(shù)意義
5、存量客戶對(duì)于銀行的三大作用
(二)分群分類的重要性和必要性
1、不斷改善服務(wù)水平的重要舉措
2、更好地分配銀行服務(wù)資源
3、促進(jìn)一般客戶向貴賓客戶轉(zhuǎn)化
4、客戶分層能夠提升客戶層級(jí)、提升貢獻(xiàn)度
(三)存量客戶分層分群的理念(宜簡(jiǎn)單二維、忌復(fù)雜多維)
1、社會(huì)職業(yè)分群
2、按興趣愛好分群
(四)層級(jí)計(jì)劃體系與存量客戶營(yíng)銷策略
(五)不同細(xì)分市場(chǎng)的存量客戶細(xì)分與營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的制定
二、存量客戶價(jià)值深度挖掘
(一)體驗(yàn)營(yíng)銷,標(biāo)簽客戶升級(jí)活躍客戶
1、批量納新:優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶的交叉營(yíng)銷
2、直客營(yíng)銷:建立好感與信任的催化劑
3、客戶接觸:如何打開陌生客戶的心扉
4、客戶服務(wù):提供簡(jiǎn)單且持續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)
(二)深度營(yíng)銷,活躍客戶升級(jí)價(jià)值客戶
1、產(chǎn)品捆綁:提升客戶穩(wěn)定度的關(guān)鍵法寶
2、產(chǎn)品組合:家庭理財(cái)?shù)淖闱驁?chǎng)原則
3、客戶服務(wù):提供專業(yè)且適合的差異化服務(wù)
(三)情感營(yíng)銷,價(jià)值客戶升級(jí)忠誠(chéng)客戶
1、溝通技巧:大客戶話題選擇的Q16全進(jìn)圖
2、產(chǎn)品策略:不同類型客戶的金融產(chǎn)品適配
3、客戶服務(wù):提供貼心且創(chuàng)新的人性化服務(wù)
三、顧問式(SPIN)銷售流程、客戶實(shí)際&潛在需求分析
(一)客戶金融需求的性質(zhì)和層次
1、即刻需求VS潛在需求
2、營(yíng)銷 VS 銷售
(二)中國(guó)高凈值人群的需求類型
1、客戶的需求有可能是潛在的
2、如何激發(fā)客戶的潛在需求?
(三)spin顧問式銷售流程分解說明
1、狀況性問題(尋找痛點(diǎn))
2、問題性問題(巧揭傷疤)
3、暗示性問題(傷口撒鹽)
4、解決性問題(妙手回春)
(四)有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求
1、客戶識(shí)別三要素
2、金融產(chǎn)品“四性”
3、客戶心理分析
4、傾聽并整理客戶需求
(五)SPIN技術(shù)小組練習(xí)
四、四大營(yíng)銷手段及營(yíng)銷活動(dòng)策劃
(一)交叉營(yíng)銷
1、什么是交叉營(yíng)銷?為什么要交叉營(yíng)銷?
2、交叉營(yíng)銷的形式
3、交叉營(yíng)銷在日常工作中的應(yīng)用
(二)電話營(yíng)銷與電話邀約
1、電話邀約的目的
2、電話邀約的對(duì)象
3、電話邀約的流程
4、外呼人員的魅力溝通藝術(shù)
(三)網(wǎng)點(diǎn)微沙策劃(第七講展開)
1、網(wǎng)點(diǎn)微沙的策劃
2、網(wǎng)點(diǎn)微沙的價(jià)值
3、網(wǎng)點(diǎn)微沙的實(shí)施
(四)互動(dòng)及演練
五、互聯(lián)網(wǎng)+下存量客戶價(jià)值挖掘
(一)存量客戶互聯(lián)網(wǎng)式圈養(yǎng)管理的互聯(lián)網(wǎng)管理
1、微信是最好客戶管理系統(tǒng)
2、讓微信成為你的自媒體陣地
3、銀行如何將線下的用戶采用互聯(lián)網(wǎng)式的管理(微信-crm/pbms系統(tǒng))
(二)存量客戶互聯(lián)網(wǎng)式圈養(yǎng)管理的內(nèi)容管理
1、沒有人會(huì)理睬和他無關(guān)的內(nèi)容
2、與社會(huì)熱象共鳴
3、內(nèi)容要能夠引發(fā)情感共鳴——通過情感共鳴吸引客戶為粉絲
4、迎合粉絲向身邊朋友炫耀的需要
(三)圈養(yǎng)客戶的需求深挖與價(jià)值提升
1、向微商學(xué)習(xí)圈養(yǎng)客戶心理分析
2、開展從眾心理造勢(shì),引發(fā)客戶購(gòu)買欲望
3、運(yùn)用好“人性”心理學(xué)原則進(jìn)行客戶價(jià)值提升
(四)存量客戶的價(jià)值提升營(yíng)銷三方法
1、挖出用戶痛點(diǎn),提升用戶購(gòu)買率
2、不要止步于一次成交,還要懂得追銷
3、發(fā)動(dòng)用戶轉(zhuǎn)介紹
六、廳堂微沙龍營(yíng)銷流程、技巧、培訓(xùn)
(一)微沙龍開場(chǎng)——微沙龍開場(chǎng)三個(gè)關(guān)鍵
1、引起興趣
2、引入主題
3、自我介紹
(二)微沙龍實(shí)施及產(chǎn)品推薦策略
1、產(chǎn)品選擇策略
2、產(chǎn)品快速推薦技巧
3、產(chǎn)品推薦互動(dòng)策略
(三)產(chǎn)品推薦中五種促成客戶選擇及時(shí)機(jī)把握
1、聽——客戶微沙龍中表現(xiàn)
2、說——客戶微沙龍中說什么
3、看——發(fā)的營(yíng)銷工具客戶關(guān)注度/肢體動(dòng)作
(四)微沙龍產(chǎn)品促成技巧
1、直接促成
2、情感促成
3、假設(shè)成交法
4、二選一法
5、組合促成
(五)微沙龍產(chǎn)品推薦異議處理
七、適合銀行的資產(chǎn)配置模型分析
(一)資產(chǎn)配置的簡(jiǎn)單模型數(shù)據(jù)說明
1、資產(chǎn)配置的作用
2、資產(chǎn)配置的要點(diǎn)
(二)資產(chǎn)配置的最基本的目的是?與客戶的目標(biāo)不必保持一致
1、客戶的目標(biāo)?
2、理財(cái)經(jīng)理目標(biāo)?
3、銀行的目標(biāo)
(三)資產(chǎn)配置的基本思路
1、基本流程
2、從資產(chǎn)期限角度談資產(chǎn)配置
(四)微商身上有哪些精神需要我們學(xué)習(xí)?
(五)客戶光靠維護(hù)怎么行?服務(wù)好就能留住客戶?
(六)客戶都跟你一樣保守?客戶那么討厭保險(xiǎn)基金理財(cái)?

 

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金融理財(cái)師大賽輔導(dǎo)與表達(dá)能力提升培訓(xùn)【課程收益】適應(yīng)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,明晰個(gè)人客戶經(jīng)理角色定位和業(yè)務(wù)核心價(jià)值;培養(yǎng)主動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化銀行個(gè)人客戶經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能;學(xué)習(xí)并掌握銀行個(gè)人客戶經(jīng)理顧問式營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧;掌握與客戶建立長(zhǎng)期信賴關(guān)系的方法,以滿足績(jī)效可持續(xù)增長(zhǎng)的需要;選拔準(zhǔn)參賽選手A組和B組?!菊n程對(duì)象】?jī)?yōu)秀理財(cái)師(在崗且具有資配經(jīng)驗(yàn),持有AFP或CF

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守正出奇——高意愿高產(chǎn)能高績(jī)效終身壽銷售特訓(xùn)營(yíng)課程背景:針對(duì)中高凈值客戶對(duì)增額終身壽的功能性需求,結(jié)合營(yíng)銷伙伴在放大格局、做大保單過程中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),量身定制。幫助一線伙伴提升增額終身壽專業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷技能,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,提升業(yè)績(jī)。課程收益:掌握增額終身壽對(duì)于中高客的營(yíng)銷賣點(diǎn);運(yùn)用增額終身壽的銷售邏輯快速打開思路;建立終身壽產(chǎn)品的銷售自信現(xiàn)場(chǎng)梳理出有效客戶

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專業(yè)制勝——SPIN營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練需求解析:作為銀行理財(cái)經(jīng)理——如何掌握判別客戶財(cái)務(wù)信息、分析挖掘客戶潛在需求如何掌握判別客戶財(cái)務(wù)信息、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前財(cái)務(wù)不足之處如何把握運(yùn)用自身產(chǎn)品工具、轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)富目標(biāo)如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)課程目標(biāo):1.讓參訓(xùn)人員深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)推銷觀念,提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識(shí),迎

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銀行外拓營(yíng)銷課程背景銀行進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行拓展?fàn)I銷的過程中,很多銀行開展的外拓營(yíng)銷普遍存在“外拓團(tuán)隊(duì)混戰(zhàn)、外拓激情缺失、產(chǎn)品定位失誤、營(yíng)銷活動(dòng)偏差”等問題,很多銀行的營(yíng)銷人員都有“不愿開口、不敢開口、不會(huì)開口以及單兵作戰(zhàn)”的困惑。目前銀行外拓多以“產(chǎn)品為導(dǎo)向”,把一場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)做成了單一“產(chǎn)品說明會(huì)”,而客戶則把銀行的活動(dòng)變成了免費(fèi)福利發(fā)放場(chǎng)所,至此,活動(dòng)收益有限

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《營(yíng)銷策劃與銷售技能》(全市理財(cái)經(jīng)理班)課程目標(biāo):在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)的環(huán)境下賦予理財(cái)經(jīng)理從容應(yīng)對(duì)的資產(chǎn)配置能力;拼專業(yè)的時(shí)代,掌握在震蕩市場(chǎng)下及利率下行背景下,運(yùn)用正確的復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷方式,增加客戶黏性,順利達(dá)成旺季營(yíng)銷目標(biāo);重塑銷售邏輯,切合財(cái)富管理與人生規(guī)劃破局銷售。課程時(shí)間:6課時(shí)課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理課程方式:授課+案例+實(shí)戰(zhàn)落地課程大綱一、旺季營(yíng)銷行動(dòng)策

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營(yíng)銷策劃與銷售技能(支局長(zhǎng)班)課程背景銀行競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,業(yè)務(wù)隨著當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)和熱點(diǎn)更是瞬息萬變,如何更好地在同業(yè)中脫穎而出,成為困擾銀行發(fā)展的難題之一。為此,各家銀行為順應(yīng)變化,抓住一切時(shí)機(jī)開展形式多樣的營(yíng)銷活動(dòng),那么如何利用好“旺季”打好跨賽,本課程將會(huì)帶領(lǐng)支局長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主任由淺入深地剖析旺季營(yíng)銷奧秘,貼近市場(chǎng),教會(huì)學(xué)員因地制宜地開展旺季策劃與營(yíng)銷。課程收益●

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主題:商務(wù)溝通技能提升標(biāo)題——《商務(wù)拜訪技巧及有效溝通》【課程大綱】講解特色:不是賣弄法律術(shù)語,而是緊扣銷售脈搏,用聽得懂的話、共同參與研討的方式提升商務(wù)溝通技能。既有理論框架,又有產(chǎn)險(xiǎn)客戶經(jīng)理的場(chǎng)景式應(yīng)用。面向人群:產(chǎn)險(xiǎn)客戶經(jīng)理及一線團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)主講大綱:——第一講《商務(wù)溝通概論》——課程的總體說明商務(wù)溝通的內(nèi)涵商務(wù)溝通的九大要素解碼失誤案例商務(wù)溝通的八大特性溝

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銀保續(xù)期客戶高效溝通與維護(hù)技能提升培訓(xùn)課程對(duì)象:銀保客戶經(jīng)理及管理人員;銀保續(xù)期服務(wù)相關(guān)崗位設(shè)計(jì)思路:?目標(biāo)定位——如何解決銀保續(xù)期面臨的困惑?找準(zhǔn)路徑——如何達(dá)成高效、健康的續(xù)期指標(biāo)??保單二開——如何使老客戶加保和轉(zhuǎn)介紹?通過專題講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、小組研討、互動(dòng)提問、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)教學(xué)等形式,幫助學(xué)員掌握新環(huán)境下銀保續(xù)期崗應(yīng)知應(yīng)會(huì)關(guān)鍵點(diǎn),在有效化

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續(xù)期業(yè)務(wù)技能提升課程對(duì)象:銀保續(xù)期服務(wù)相關(guān)崗位設(shè)計(jì)思路:目標(biāo)定位——掌握客戶信息真實(shí)性管理工作要求,提升銀保續(xù)期業(yè)務(wù)技能,高效達(dá)成健康的續(xù)期指標(biāo)通過專題講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、小組研討、互動(dòng)提問、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)教學(xué)等形式,幫助學(xué)員掌握新環(huán)境下銀保續(xù)期崗應(yīng)知應(yīng)會(huì)關(guān)鍵點(diǎn),在有效化解潛在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的前提下提升續(xù)期指標(biāo)。并且實(shí)現(xiàn)與客戶建立長(zhǎng)久合作關(guān)系,進(jìn)行加保或轉(zhuǎn)介

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續(xù)期業(yè)務(wù)技能提升課程對(duì)象:銀保續(xù)期服務(wù)相關(guān)崗位設(shè)計(jì)思路:目標(biāo)定位——掌握客戶信息真實(shí)性管理工作要求,提升銀保續(xù)期業(yè)務(wù)技能,高效達(dá)成健康的續(xù)期指標(biāo)通過專題講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、小組研討、互動(dòng)提問、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)教學(xué)等形式,幫助學(xué)員掌握新環(huán)境下銀保續(xù)期崗應(yīng)知應(yīng)會(huì)關(guān)鍵點(diǎn),在有效化解潛在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的前提下提升續(xù)期指標(biāo)。并且實(shí)現(xiàn)與客戶建立長(zhǎng)久合作關(guān)系,進(jìn)行加保或轉(zhuǎn)介

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