《中、高層管理者保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)》

《守住企業(yè)的保密生命線》
中、高層管理者保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)
主講：王健
【課程背景】
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，世界各國(guó)企業(yè)間的合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系日益緊密。伴隨著企業(yè)融入高新科技，信息化水平不斷提升，企業(yè)保密工作的形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻，必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,建立從傳統(tǒng)保密轉(zhuǎn)變?yōu)槟軕?yīng)對(duì)各類高科技盜密手段的新型保密體系，尤其是作為集中體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)秘密，保密工作的落地執(zhí)行，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至是生存與發(fā)展。
當(dāng)今世界，由于生產(chǎn)普遍過(guò)剩，絕大多數(shù)行業(yè)均進(jìn)入買方市場(chǎng)，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，且由單純的物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?yàn)閷?duì)商業(yè)秘密情報(bào)的爭(zhēng)奪和對(duì)抗。統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)商業(yè)秘密泄密案件正以15%每年的速度遞增，每年直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到數(shù)千億元人民幣。近年發(fā)生的力拓竊密案，對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)造成巨大負(fù)面影響，甚至對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全造成重大影響。這一案件再次敲響了中國(guó)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的警鐘。縱觀近年來(lái)發(fā)生的諸多商業(yè)秘密泄密案件，大多與“人”這一因素密切相關(guān)，“人”也是泄密案件發(fā)生的最主要原因。而反觀大多數(shù)企業(yè)商密涉密人員，由于長(zhǎng)期處于“和平”時(shí)期，相當(dāng)部分涉密人員保密意識(shí)淡薄、保密責(zé)任不明、保密常識(shí)缺乏、保密技能不足，對(duì)各項(xiàng)保密標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打折扣，造成單位失泄密隱患難以徹底消除。本課程旨在解決以上問(wèn)題，最終通過(guò)“人”這一核心因素，確保各項(xiàng)保密制度有力執(zhí)行，守住企業(yè)商業(yè)秘密底線，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展“保駕護(hù)航”。
【課程收益】
什么是商業(yè)秘密，如何區(qū)分商業(yè)秘密
造成泄密的主要原因
中、高管如何履行保密管理職責(zé)
提升員工保密意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)保密管理
公司泄密的主要途徑有哪些
如何做好工作和生活中保密工作
具體的保密措施有哪些
【課程特色】干貨，沒(méi)有廢話，語(yǔ)言精煉，善于營(yíng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍；科學(xué)，邏輯清晰，深入淺出，法律法規(guī)歸納性強(qiáng)；實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技巧，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，學(xué)之能用；投入，理論與演練相結(jié)合，案例生動(dòng)貼切，真實(shí)豐富，落地實(shí)際。
【課程對(duì)象】企業(yè)中高管理層，掌握企業(yè)秘密的涉密人員，一線職員等企業(yè)人員
【課程時(shí)間】12 小時(shí)
【課程大綱】
一、什么是企業(yè)的商業(yè)秘密？
1、商業(yè)秘密的定義
2、企業(yè)商業(yè)秘密一般包括：
技術(shù)信息:技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)樣品、質(zhì)量控制、應(yīng)用試驗(yàn)、工藝流程、工業(yè)配方、化學(xué)配方、制作工藝、制作方法、計(jì)算機(jī)程序等。
經(jīng)營(yíng)信息:發(fā)展規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)方案、管理訣竅、客戶名單、貨源、產(chǎn)銷策略、財(cái)務(wù)狀況、投融資計(jì)劃、標(biāo)書(shū)標(biāo)底、談判方案等。
二、企業(yè)的商業(yè)秘密分為哪幾類？
1、按保密范圍分：
企業(yè)核心秘密
企業(yè)半公開(kāi)秘密
行業(yè)公開(kāi)秘密
2、按保密類別分：
技術(shù)秘密
經(jīng)營(yíng)秘密
戰(zhàn)略秘密
案例：華為技術(shù)泄密、徐工技術(shù)泄密、廣州某知名家具廠經(jīng)營(yíng)泄密、派克鋼筆戰(zhàn)略泄密、北京某房地產(chǎn)戰(zhàn)略秘密等
按保密等級(jí)分：
絕密：最重要的公司秘密
機(jī)密：重要的公司秘密。
秘密：一般的公司秘密。
案例：冀中水泥、徐工、駱駝電池等
三、中、高管如何履行保密管理職責(zé)
企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)？
分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)？
職能部門領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)？
基層單位領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)？
四、企業(yè)泄密的主要原因是什么？
1、企業(yè)員工無(wú)意識(shí)泄密（保密意識(shí)淡?。?br /> 2、企業(yè)員工被收買有意泄密（利益誘惑）
3、企業(yè)涉密載體的泄密（紙質(zhì)載體與電子載體兩大部分）
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全泄密
5、企業(yè)保密制度缺位
6、企業(yè)保密監(jiān)管不嚴(yán)
案例：保潔與聯(lián)合利華經(jīng)典保潔竊密事件、北京某知名軟件公司員工被收買泄密事件等
五、企業(yè)中泄密的途徑有哪些？
1、內(nèi)部人員泄密
無(wú)意泄露秘密
無(wú)知泄露秘密
兼職工作泄密
離職員工泄密
退休職工泄密
在職員工泄密
案例：12580離職員工泄密事件等
2、外部人員泄密
合作伙伴泄露秘密
有關(guān)專家顧問(wèn)泄密
國(guó)家工作人員泄密
案例：我國(guó)國(guó)家工作人員通過(guò)專家顧問(wèn)身份獲取他國(guó)技術(shù)秘密等
3、成果展示泄密
科研成果公布泄密
廣告及公開(kāi)宣傳泄密案例：我國(guó)最著名的照片泄密案
4、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)泄密
黑客的攻擊
有木馬植入的軟件安裝
5、存儲(chǔ)介質(zhì)的泄密
U盤泄密
硬盤維修泄密
紙質(zhì)載體泄密
案例：碎紙機(jī)竊密、打印機(jī)竊密
6、手機(jī)APP的泄密
手機(jī)植入病毒的APP安裝
手機(jī)權(quán)限濫用
手機(jī)偽裝病毒入侵
案例：某知名購(gòu)物軟件權(quán)限竊密、病毒偽裝各種文件入侵手機(jī)竊密
五、企業(yè)怎么落實(shí)具體的保密措施？
1、措施設(shè)計(jì)總體思路
專利與商業(yè)秘密保護(hù)的選擇
各項(xiàng)保密措施制訂總體原則
2、建立健全商密綜合防控體系
人防
物防
技防
3、健全保密管理機(jī)構(gòu)
組織保障
人員保障
4、加強(qiáng)涉密文件管理
實(shí)行密件集中統(tǒng)管
涉密文件管理措施
5、加強(qiáng)辦公設(shè)備管理
電腦單機(jī)管理措施
電腦網(wǎng)絡(luò)管理措施
移動(dòng)設(shè)備管理措施
辦公設(shè)備管理措施
6、加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理
合理設(shè)置重點(diǎn)部位
生產(chǎn)區(qū)域管理措施
生產(chǎn)過(guò)程管理措施
原材料的管理措施
案例：可口可樂(lè)配方案例。
7、加強(qiáng)涉密活動(dòng)管理
涉密會(huì)議管理措施
外來(lái)人員管理措施
8、加強(qiáng)對(duì)外合作管理
對(duì)外合作保密措施
加強(qiáng)對(duì)外保密審查
9、加強(qiáng)涉密人員管理
注重員工招聘管理
加強(qiáng)員工保密教育
簽訂員工保密協(xié)議
加強(qiáng)員工日常管理
范例：《員工日常保密守則》

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