《企業(yè)全體人員保密意識(shí)提高培訓(xùn)》

《守住企業(yè)的那點(diǎn)秘密需要全體員工》
企業(yè)全體人員保密意識(shí)提高
主講：王健
【課程背景】
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，世界各國企業(yè)間的合作與競爭關(guān)系日益緊密。伴隨著企業(yè)融入高新科技，信息化水平不斷提升，企業(yè)保密工作的形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻，必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,建立從傳統(tǒng)保密轉(zhuǎn)變?yōu)槟軕?yīng)對(duì)各類高科技盜密手段的新型保密體系，尤其是作為集中體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的商業(yè)秘密，保密工作的落地執(zhí)行，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至是生存與發(fā)展。
當(dāng)今世界，由于生產(chǎn)普遍過剩，絕大多數(shù)行業(yè)均進(jìn)入買方市場(chǎng)，企業(yè)之間的市場(chǎng)競爭日趨激烈，且由單純的物質(zhì)資源競爭轉(zhuǎn)向?yàn)閷?duì)商業(yè)秘密情報(bào)的爭奪和對(duì)抗。統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，中國商業(yè)秘密泄密案件正以15%每年的速度遞增，每年直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到數(shù)千億元人民幣。近年發(fā)生的力拓竊密案，對(duì)我國鋼鐵企業(yè)造成巨大負(fù)面影響，甚至對(duì)國家經(jīng)濟(jì)安全造成重大影響。這一案件再次敲響了中國企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的警鐘?？v觀近年來發(fā)生的諸多商業(yè)秘密泄密案件，大多與“人”這一因素密切相關(guān)，“人”也是泄密案件發(fā)生的最主要原因。而反觀大多數(shù)企業(yè)商密涉密人員，由于長期處于“和平”時(shí)期，相當(dāng)部分涉密人員保密意識(shí)淡薄、保密責(zé)任不明、保密常識(shí)缺乏、保密技能不足，對(duì)各項(xiàng)保密標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打折扣，造成單位失泄密隱患難以徹底消除。本課程旨在解決以上問題，最終通過“人”這一核心因素，確保各項(xiàng)保密制度有力執(zhí)行，守住企業(yè)商業(yè)秘密底線，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展“保駕護(hù)航”。
【課程收益】
保密相關(guān)法律法規(guī)解讀
什么是商業(yè)秘密，如何區(qū)分商業(yè)秘密
造成泄密的主要原因
公司泄密的主要途徑有哪些
如何做好工作和生活中保密工作
具體的保密措施有哪些
梳理本單位“保什么”與“怎么?！?br /> 提升員工保密意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)保密管理
【課程特色】干貨，沒有廢話，語言精煉，善于營造輕松的學(xué)習(xí)氛圍；科學(xué)，邏輯清晰，深入淺出，法律法規(guī)歸納性強(qiáng)；實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技巧，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，學(xué)之能用；投入，理論與演練相結(jié)合，案例生動(dòng)貼切，真實(shí)豐富，落地實(shí)際。
【課程對(duì)象】企業(yè)中高管理層，掌握企業(yè)秘密的涉密人員，一線職員等企業(yè)人員
【課程時(shí)間】12 小時(shí)【課程大綱】
一、企業(yè)保密相關(guān)法律法規(guī)
1、《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》立法背景與解讀
不得出售個(gè)人信息
嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙
以法律形式明確“實(shí)名制”
需要重點(diǎn)保護(hù)關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施
懲治攻擊破壞我國關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的境外組織和個(gè)人
重大突發(fā)事件可采取“網(wǎng)絡(luò)通信管制”
2、《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》要點(diǎn)解讀
堅(jiān)持以數(shù)據(jù)開發(fā)利用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)數(shù)據(jù)安全
深化數(shù)據(jù)安全體制建設(shè)
數(shù)據(jù)安全監(jiān)管制約
深度覆蓋的全場(chǎng)景數(shù)據(jù)安全評(píng)估與防護(hù)要求
加大政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享中的安全機(jī)制
加大違法處罰力度
《網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)條例》、《中華人民共和國電子簽名法》等網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)
3、《保守國家秘密法》（保密法）
是我國保密法律體系的主干
是調(diào)整保密法律關(guān)系的專門性法律
4、《憲法》《民法典》《刑法》等法律中都有涉及保秘的條款，都屬于保密法律體系的重要內(nèi)容。
5、援引的主要法律規(guī)定
《中華人民共和國民法典》《反不正當(dāng)競爭法》《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國民事訴訟法》（以下簡稱《民事訴訟法》）、《最高人民法院關(guān)于審理不正當(dāng)競爭民事案件應(yīng)用法律若干問題的解釋》（以下簡稱《反不正當(dāng)競爭法司法解釋》）、《最高人民法院關(guān)于審理侵犯商業(yè)秘密民事案件適用法律若干問題的規(guī)定》（以下簡稱《侵犯商業(yè)秘密民事案件司法解釋》）、《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》（以下簡稱《民事證據(jù)規(guī)定》）、《最高人民法院關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》（以下簡稱《知識(shí)產(chǎn)權(quán)證據(jù)規(guī)定》）、《最高人民法院關(guān)于審查知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛行為保全案件適用法律若干問題的規(guī)定》等等。
二、企業(yè)中的那些是什么商業(yè)秘密？
1、商業(yè)秘密的定義
2、企業(yè)商業(yè)秘密一般包括：
技術(shù)信息:技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)樣品、質(zhì)量控制、應(yīng)用試驗(yàn)、工藝流程、工業(yè)配方、化學(xué)配方、制作工藝、制作方法、計(jì)算機(jī)程序等。
經(jīng)營信息:發(fā)展規(guī)劃、競爭方案、管理訣竅、客戶名單、貨源、產(chǎn)銷策略、財(cái)務(wù)狀況、投融資計(jì)劃、標(biāo)書標(biāo)底、談判方案等。
三、企業(yè)的商業(yè)秘密分為哪幾類？
1、按保密范圍分：
企業(yè)核心秘密
企業(yè)半公開秘密
行業(yè)公開秘密
2、按保密類別分：
技術(shù)秘密
經(jīng)營秘密
戰(zhàn)略秘密
案例：華為技術(shù)泄密、徐工技術(shù)泄密、廣州某知名家具廠經(jīng)營泄密、派克鋼筆戰(zhàn)略泄密、北京某房地產(chǎn)戰(zhàn)略秘密等
按保密等級(jí)分：
絕密：最重要的公司秘密
機(jī)密：重要的公司秘密。
秘密：一般的公司秘密。
案例：冀中水泥、徐工、駱駝電池等
四、企業(yè)泄密的主要原因是什么？
1、企業(yè)員工無意識(shí)泄密
2、企業(yè)員工被收買有意泄密
3、企業(yè)涉密載體的泄密（紙質(zhì)載體與電子載體兩大部分）
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全泄密
案例：保潔與聯(lián)合利華經(jīng)典保潔竊密事件、北京某知名軟件公司員工被收買泄密事件等
五、企業(yè)中泄密的途徑有哪些？
1、內(nèi)部人員泄密
無意泄露秘密
無知泄露秘密
兼職工作泄密
離職員工泄密
退休職工泄密
在職員工泄密
案例：12580離職員工泄密事件等
2、外部人員泄密
合作伙伴泄露秘密
有關(guān)專家顧問泄密
國家工作人員泄密
案例：我國國家工作人員通過專家顧問身份獲取他國技術(shù)秘密等
3、成果展示泄密
科研成果公布泄密
廣告及公開宣傳泄密案例：我國最著名的照片泄密案
4、國際互聯(lián)網(wǎng)泄密
黑客的攻擊
有木馬植入的軟件安裝
5、存儲(chǔ)介質(zhì)的泄密
U盤泄密
硬盤維修泄密
紙質(zhì)載體泄密
案例：碎紙機(jī)竊密、打印機(jī)竊密
6、手機(jī)APP的泄密
手機(jī)植入病毒的APP安裝
手機(jī)權(quán)限濫用
手機(jī)偽裝病毒入侵
案例：某知名購物軟件權(quán)限竊密、病毒偽裝各種文件入侵手機(jī)竊密
六、企業(yè)怎么落實(shí)具體的保密措施？
1、措施設(shè)計(jì)總體思路
專利與商業(yè)秘密保護(hù)的選擇
各項(xiàng)保密措施制訂總體原則
2、建立健全商密綜合防控體系
人防
物防
技防
3、健全保密管理機(jī)構(gòu)
組織保障
人員保障
4、加強(qiáng)涉密文件管理
實(shí)行密件集中統(tǒng)管
涉密文件管理措施
5、加強(qiáng)辦公設(shè)備管理
電腦單機(jī)管理措施
電腦網(wǎng)絡(luò)管理措施
移動(dòng)設(shè)備管理措施
辦公設(shè)備管理措施
6、加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理
合理設(shè)置重點(diǎn)部位
生產(chǎn)區(qū)域管理措施
生產(chǎn)過程管理措施
原材料的管理措施
案例：可口可樂配方案例。
7、加強(qiáng)涉密活動(dòng)管理
涉密會(huì)議管理措施
外來人員管理措施
8、加強(qiáng)對(duì)外合作管理
對(duì)外合作保密措施
加強(qiáng)對(duì)外保密審查
9、加強(qiáng)涉密人員管理
注重員工招聘管理
加強(qiáng)員工保密教育
簽訂員工保密協(xié)議
加強(qiáng)員工日常管理
范例：《員工日常保密守則》

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