《一網(wǎng)打盡——電話銷售業(yè)績突破“爆破營銷“六步法”》

  培訓(xùn)講師:何葉

講師背景:
何葉老師銷售業(yè)績突破訓(xùn)練實戰(zhàn)專家28年大型實戰(zhàn)銷售及管理經(jīng)驗復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理碩士北京大學(xué)營銷管理創(chuàng)新總裁班特聘講師愛普生、殼牌中國常年合作核心講師阿里巴巴集團金牌講師《銷售與市場》雜志“銷售力提升訓(xùn)練”專欄作家曾任:金日集團|中國區(qū) 詳細>>

何葉
    課程咨詢電話:

《一網(wǎng)打盡——電話銷售業(yè)績突破“爆破營銷“六步法”》詳細內(nèi)容

《一網(wǎng)打盡——電話銷售業(yè)績突破“爆破營銷“六步法”》

一網(wǎng)打盡——電話銷售業(yè)績突破“爆破營銷”六步法
課程背景:
電銷團隊業(yè)績?nèi)绾瓮黄??電銷團隊業(yè)績突破“爆破營銷”六步法,六層解密電話銷售流程,助你步步為贏:
獨特視角剖析“電話銷售技巧”
全新理念解密“電話銷售流程”
電話銷售憑什么讓對方接受,在電話接通之前銷售人員要做哪方面準(zhǔn)備,如何開場方能吸引客戶不掛電話?吸引客戶之后如何引導(dǎo)提問激發(fā)客戶需求?介紹產(chǎn)品如何一針見血言簡意賅?客戶有異議如何化解?如何高效促單?
電話銷售人員如何憑借聲音為客戶塑造可信賴的形象?課程通過客戶在選擇心理。跟蹤眾多的真實,鮮活案例,提煉出“以客戶心理學(xué)”角度切入,從客戶需求特點出發(fā),剖析6階段的購買選擇心理,全新突破電話銷售瓶頸!
結(jié)合電話銷售的“找、挖、切、攻”的流程化訓(xùn)練,圖示工具化總結(jié)提升!一次極具意義的“電話銷售技巧培訓(xùn)”的革命!
《電銷團隊業(yè)績突破“爆破營銷”六步法》已成為行業(yè)的標(biāo)桿課程,多次獲客戶滿分高分,曾獲客戶“名師精心指導(dǎo)解惑、打造金牌電銷團隊“錦旗嘉獎!
本課程從解讀打造電銷團隊自身正能量出發(fā),幫助電銷人員克服電話銷售心理障礙,發(fā)現(xiàn)自身的極致潛能,建立積極黃金職業(yè)心態(tài)、同時解析銷售失敗的核心原因,調(diào)整思維、拓寬思路,迅速有效提升團隊凝聚力、執(zhí)行力及銷售力!全方位打造銷售新團隊銷售人員正能量系統(tǒng)!
課程收益:
● 建立電話銷售的積極職業(yè)心態(tài)、掌握“三好破冰法”,提高電話成交成功率
● 學(xué)會剖析客戶的6段選擇心理變化規(guī)律,引導(dǎo)客戶需求,突破電話銷售瓶頸
● 掌握成交談判五大技巧,刺激客戶購買動機,熟練利用壓力曲線搶先成交
● 掌握電話銷售的“找、挖、切”的流程技巧,提升電話銷售業(yè)績
課后工具:【課程結(jié)束后落地可執(zhí)行工具】
價值1:電銷思維創(chuàng)新“上提下壓、左迎右合”工具
價值2:高效電話銷售開場“三好人”開場法工具
價值3:產(chǎn)品價值展示“說四層”FABE工具
價值4:客戶需求開發(fā)的“問四層”提問工具
價值5:客戶異議化解四步曲工具
價值6:主動促單“五給成交法”成交工具
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:電話銷售主管、電話銷售人員
課程方式:
01-多元化互動式教學(xué),70/30原則(70%專家理論講解、案例剖析、管理工具使用說明,30%學(xué)員互動研討、角色扮演、實戰(zhàn)演練),從電話銷售6個流程場景模擬,層層解碼,讓學(xué)員感性+理性全方位感悟電話銷售精髓。
02-理論講授+案例剖析+小組互動研討+情境模擬,案例貼切于實際工作,講解由淺入深、化難為易,通俗易懂易復(fù)制。
03-透過案例剖析與操作工具講解,讓學(xué)員結(jié)合自身工作進行檢查與啟發(fā),讓學(xué)員從“做”中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。
課程模型:課程大綱
第一步:售前準(zhǔn)備——3W分析,提升電話銷售成交率
導(dǎo)入視頻,感悟:銷售VS營銷
一、3W分析——我是誰?他是誰?怎么辦?
二、疫情期客戶選擇及購買6階段心理分析
1. 盲目期
2. 注意期
3. 欲望期
4. 猶豫期
5. 冷靜期
6. 臨界期
三、6步法解碼“客戶選擇6層6步心理解碼銷售法”
銷售準(zhǔn)備→銷售開場→激發(fā)需求→價值傳遞→異議化解→主動促單
第二步:接近客戶——高效電話銷售開場
一、電話銷售開場破冰,如何應(yīng)對客戶“自我保護”的防火墻
1. 避開客戶“自我保護”的“觸發(fā)點”
1)問候方式讓客戶產(chǎn)生懷疑
2)自我介紹讓客戶產(chǎn)生負面聯(lián)想
3)未激發(fā)客戶的興趣而獲得繼續(xù)對話的權(quán)力
4)未開發(fā)需求情形下的強勢推銷方式
5)未建立信賴感的前提下問高壓力的問題
二、疫情期高效電話銷售開場法——建立“三好場”進入對方心理舒適區(qū)
1. 說好話
2. 做好事
3. 好借口
課堂感悟:電話銷售開場如何高效應(yīng)用“三好破冰法”自我介紹和問候
課堂訓(xùn)練:電話銷售開場的3個經(jīng)典開局討論
第三步:了解及開發(fā)客戶需求——“循序漸進”引導(dǎo)客戶行為轉(zhuǎn)變(SPIN的懷柔對話術(shù))
1. 了解客戶需求的提問問題設(shè)計
2. 問表層——引導(dǎo)了解客戶可能隱藏問題
4422140-38103. 找傷口——聚集到問題產(chǎn)生的核心傷口
4. 撒把鹽——擴大傷口的影響度
5. 給方案——針對傷口給予的治療解決方案
案例感悟:看視頻,感悟高效SPIN提問術(shù)
課堂訓(xùn)練:如何設(shè)計SPIN提問【為企業(yè)量身打造】
第四步:介紹產(chǎn)品——一針見血言簡意賅(產(chǎn)品方案設(shè)計)
1. 產(chǎn)品特征優(yōu)勢利益分析設(shè)計
2. 客戶問題與我方產(chǎn)品優(yōu)勢如何巧妙嫁接
3. 預(yù)防客戶異議的方法技巧
4. 產(chǎn)品的FABE解決方案呈現(xiàn)
課堂訓(xùn)練:如何在電話中設(shè)計好企業(yè)產(chǎn)品的FABE
429514074930第五步:有的放矢化解異議——降低意向客戶的流失率
一、能說會道化解異議四步曲
1. “人無我有”轉(zhuǎn)移法
2. “人有我特”轉(zhuǎn)移法
3. “人特我異”轉(zhuǎn)移法
4. 優(yōu)勢掩蓋迎合法
課堂訓(xùn)練:客戶常見異議如何應(yīng)對?
第六步:高效促單——談判術(shù)提升促單技巧一、五給促單成交法
1. 獲得客戶承諾的技巧
2. 先小后大成交法同意接觸法
3. 嘗試使用法
4. 假設(shè)成交法
5. 給障礙成交法
二、電話營銷高手的事后工作
1. 每日、每周電話銷售統(tǒng)計表、電話銷售評估表
2. 異議庫的整理
課程總結(jié)
1. 重點知識回顧
2. 互動:問與答-就學(xué)員提出的難題進行分析、討論、課后作業(yè)點評

 

何葉老師的其它課程

新醫(yī)藥環(huán)境下高績效銷售團隊的建設(shè)與管理一、課程背景:受醫(yī)??刭M、降低公立醫(yī)院藥占比、取消醫(yī)院藥品加成、兩票制改革等多項政策推行的影響,目前中國醫(yī)藥市場銷售傳統(tǒng)模式受到巨大沖擊!一場突如其來的疫情,打亂了銷售團隊工作計劃和節(jié)奏,攪亂了銷售人員工作的狀態(tài),團隊成員人心渙散,無動力,無信心,懈怠迷茫導(dǎo)致凝聚力與執(zhí)行力嚴(yán)重不足!銷售團隊管理者如何挺身而出,迅速轉(zhuǎn)換思

 講師:何葉詳情


一網(wǎng)打盡——電話銷售業(yè)績突破“爆破營銷”六步法一、課程背景:電銷團隊業(yè)績?nèi)绾瓮黄??電銷團隊業(yè)績突破“爆破營銷”六步法,六層解密電話銷售流程,助你步步為贏:獨特視角剖析“電話銷售技巧”全新理念解密“電話銷售流程”電話銷售憑什么讓對方接受,在電話接通之前銷售人員要做哪方面準(zhǔn)備,如何開場方能吸引客戶不掛電話?吸引客戶之后如何引導(dǎo)提問激發(fā)客戶需求?介紹產(chǎn)品如何一針見

 講師:何葉詳情


有效說服影響力溝通的“道法術(shù)”一、課程背景:如何清晰了解對方的溝通風(fēng)格?如何了解自己說服能量的優(yōu)勢?如何通過“聽”快速洞悉對方需求?如何“說”才能夠明確表達自己的觀點和立場?如何以系統(tǒng)的說服策略來達成雙贏?互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活,改變了人們的思維,面對波濤洶涌的信息浪潮的沖擊,新環(huán)境新形勢下傳統(tǒng)的溝通越來越“言不達意”!如何增加溝通者的說服影響力,互聯(lián)網(wǎng)時代

 講師:何葉詳情


關(guān)系營銷——中國式客情關(guān)系的建立與維護一、課程背景:銷售走到頂點,客戶關(guān)系管理將超過銷售,銷售僅是把客戶拿下,而良好的客戶關(guān)系維系才能把客戶留下!“真正的銷售是在客戶關(guān)系維系管理之后”,“銷售中有客戶關(guān)系管理,客戶關(guān)系管理中帶有柔性的銷售”,如何在企業(yè)經(jīng)營中打造并提升企業(yè)營銷人員的客戶關(guān)系拓展及管理能力?“讓客戶滿意,提高客戶的滿意度”,則是來自企業(yè)全體員工

 講師:何葉詳情


渠道為王——金牌醫(yī)藥經(jīng)銷商開發(fā)與管理技能訓(xùn)練一、課程背景:如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商?合作初期,經(jīng)銷商的信心難以建立,經(jīng)銷商沒完沒了的向廠家要費用?經(jīng)銷商總是抱怨廠家做的不夠經(jīng)銷商對廠家業(yè)務(wù)人員不夠信任,俯視廠家銷售人員經(jīng)銷商固守經(jīng)營,對渠道新拓展不熱衷經(jīng)銷商老板總抱怨沒錢。。。。。經(jīng)銷商如何開發(fā)?管理什么?怎么管理?如何管理?由于廠商雙方不同的背景和思維模式,導(dǎo)致

 講師:何葉詳情


醫(yī)藥客戶開發(fā)拜訪與客戶關(guān)系管理一、課程背景:在現(xiàn)有醫(yī)藥環(huán)境下如何開展醫(yī)藥銷售?中上層關(guān)系維護、客戶拜訪、召開科室會、產(chǎn)品推廣?本課程從顧問式銷售專業(yè)的角度來講述銷售代表如何運用顧問式“客戶開發(fā)拜訪溝通技巧”,以客戶問題為需求切入點,以客戶購買心理和決策過程為中心,通過有效發(fā)掘、引導(dǎo)客戶實際需求,提高客戶開發(fā)拜訪的溝通技巧,提升與鞏固客戶客情關(guān)系!深度探討:拜

 講師:何葉詳情


渠道為王——金牌經(jīng)銷商開發(fā)與管理一、課程背景:經(jīng)銷商越來越難管,越來越不聽話?面對市場經(jīng)銷商管理常見的以下問題:如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商?合作初期,經(jīng)銷商的信心難以建立,經(jīng)銷商沒完沒了的向廠家要費用?經(jīng)銷商總是抱怨廠家做的不夠經(jīng)銷商對廠家業(yè)務(wù)人員不夠信任,俯視廠家銷售人員經(jīng)銷商固守經(jīng)營,對渠道新拓展不熱衷經(jīng)銷商老板總抱怨沒錢。。。。。經(jīng)銷商如何開發(fā)?管理什么?怎么

 講師:何葉詳情


OTC贏銷精英績效突破訓(xùn)練營——雙輪驅(qū)動提升OTC銷售業(yè)績一、課程背景:受醫(yī)??刭M、降低公立醫(yī)院藥占比、取消醫(yī)院藥品加成、兩票制改革等多項政策推行的影響,目前中國醫(yī)藥市場銷售傳統(tǒng)模式受到巨大沖擊!在現(xiàn)有醫(yī)藥環(huán)境下如何開展OTC醫(yī)藥銷售?如何提升連鎖的動銷率?OTC銷售人員時常感到“盲、茫、忙”:與OTC連鎖采購談判困難重重?OTC客戶配合度不高?店長、店員總

 講師:何葉詳情


談定天下——高效雙贏商務(wù)談判技能訓(xùn)練一、課程背景:談判小人生,人生大談判!商務(wù)談判能力的高低直接決定商務(wù)談判的結(jié)果!談判信息、心理及性格的較量中,你是否有氣場,對方是否會以勢壓人?!如何在商務(wù)談判溝通中搞定關(guān)鍵人并快速建立合作關(guān)系?如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢限制對手,在商務(wù)談判中掌握主動,如何在原則基礎(chǔ)上最大限度贏?本課程從商務(wù)談判的信息策略準(zhǔn)備、關(guān)鍵人性格分析;商

 講師:何葉詳情


團隊致勝——銷售團隊管理四項核心工具一、課程背景:一場突如其來的疫情,打亂了銷售團隊工作計劃和節(jié)奏,攪亂了銷售人員工作的狀態(tài),團隊成員人心渙散,無動力,無信心,懈怠迷茫導(dǎo)致凝聚力與執(zhí)行力嚴(yán)重不足!銷售團隊管理者如何挺身而出,迅速轉(zhuǎn)換思維,帶領(lǐng)團隊業(yè)績突圍?以下當(dāng)前非常時期,銷售團隊管理常見問題怎么辦:?銷售人員無動力,無信心,得過且過,懈怠迷茫執(zhí)行力不足!如

 講師:何葉詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有