《贏在執(zhí)行》

  培訓(xùn)講師：楊波

講師背景：
楊波老師中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授中國人民大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士中國科學(xué)院心理研究所心理學(xué)碩士美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》版權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師《七個習(xí)慣》版權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP 詳細(xì)>>

楊波
    課程咨詢電話：

《贏在執(zhí)行》詳細(xì)內(nèi)容

《贏在執(zhí)行》

《贏在執(zhí)行》
主講人：楊波
課程意義：
1、為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?——執(zhí)行力不足!
2、為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?——執(zhí)行力不強(qiáng)!
3、為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題?——執(zhí)行力流失!
4、為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?——執(zhí)行力黑洞!
5、為什么企業(yè)陷入怪圈：高層抱怨中層，中層怪員工，員工抱怨高層?——執(zhí)行力危機(jī)!


執(zhí)行力作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風(fēng)靡全世界管理界。對于任何組織來說，執(zhí)行
力不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務(wù)。世界級管理
大師曾告訴我們：“如果你的企業(yè)還沒有建立‘執(zhí)行力’的組織架構(gòu)，可能已經(jīng)有點(diǎn)晚了。
”
三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行；企業(yè)管理者擁有高效的執(zhí)行人才，可以把自己從繁雜的工作中
解脫出來，擁有高效的執(zhí)行文化，可以實(shí)現(xiàn)“管理越少，公司越好”。通過本課程的學(xué)習(xí)
，我們將帶領(lǐng)您透析執(zhí)行力對企業(yè)的影響，幫助企業(yè)構(gòu)建超級的執(zhí)行性組織，從而走出
管理的誤區(qū)，提升執(zhí)行能力，培養(yǎng)執(zhí)行人才，營造高效執(zhí)行氛圍，全面提升企業(yè)管理者
執(zhí)行力。
課程收益：
1、理解正確的執(zhí)行力定義與作用，真正指導(dǎo)實(shí)際的工作
2、熟悉執(zhí)行力的三大核心要素，提升中層執(zhí)行素養(yǎng)修煉
3、避免進(jìn)入執(zhí)行過程的誤區(qū)，檢討我們的執(zhí)行態(tài)度
4、修煉和提升執(zhí)行力，掌握切實(shí)有效的方法
課程時間：2天
授課方式：
課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗(yàn)—Game 情景演練—Test 電影片段—Video 教練提問—Coach





課程大綱：
第一部分 中國企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失
1、戰(zhàn)略與績效背離的疑問
2、執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力缺失
3、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力
4、反思國人的執(zhí)行力現(xiàn)狀
5、執(zhí)行沒有借口：高效執(zhí)行，拒絕借口
6、案例分析 故事分享

第二部分 管理者執(zhí)行力不佳的原因
1、管理者沒有常抓不懈
2、管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改
3、制度本身不合理
4、執(zhí)行過程過于繁瑣或囿于條款
5、缺乏將工作分解和匯總的好方法
6、沒有人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督的方法
7、培訓(xùn)中的浪費(fèi)
8、缺乏形成凝聚力的企業(yè)文化
9、案例分析 視頻片段

第三部分 如何提升個人執(zhí)行力
1、執(zhí)行力強(qiáng)的人的九個特征
2、提升個人執(zhí)行力的方法
3、如何提高下屬的執(zhí)行力
4、應(yīng)該從哪些方面來打造執(zhí)行人才
1）軍令如山——我們的員工能堅(jiān)決地服從嗎？
蒙哥馬利元帥：“現(xiàn)在給30秒鐘咳嗽，過此不能再咳嗽了。”?
2）魔鬼在細(xì)節(jié) 作風(fēng)在養(yǎng)成
為什么軍人的被子方方正正像豆腐？
3）軍中無戲言
柳傳志遲到被罰站過三次
4）沒有任何借口 把信送給加西亞
5、案例分享

第四部分 如何提升組織執(zhí)行力
1、把握執(zhí)行力的三個核心
? 人員流程 用正確的人
? 戰(zhàn)略流程 做正確的事
? 運(yùn)營流程 把事做正確
2、七種類型的組織執(zhí)行力
3、影響組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
4、提升組織執(zhí)行力的重點(diǎn)
5、如何做到“知行合一”
6、執(zhí)行溝通的訓(xùn)練
7、科學(xué)的流程是執(zhí)行的保障
8、小組討論 案例分享
? 為什么張瑞敏能打造國際化的海爾
? 曹操得人心的原因所在


第五部分 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力
1. 把企業(yè)當(dāng)成“家”——施展才華的平臺
? 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的自主性
? 主動關(guān)心每一位客戶
? 你自己是企業(yè)的“窗口”
2、樹立團(tuán)隊(duì)意識，學(xué)會與他人合作
? 重視部門之間的協(xié)作
? 及時填充“情感賬戶”
3、團(tuán)隊(duì)思考性——持久執(zhí)行的保障
4、高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
? 高效執(zhí)行的人才
? 完善的執(zhí)行機(jī)制
? 堅(jiān)定的執(zhí)行文化
5. 執(zhí)行要從最高領(lǐng)導(dǎo)做起
6、案例點(diǎn)評 互動討論

 

楊波老師的其它課程

《領(lǐng)導(dǎo)者致勝習(xí)慣》主講：楊波老師【課程介紹】領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣決定組織效能，七個習(xí)慣培訓(xùn)課程通過改變學(xué)員的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一，它在世界各地都深獲好評。我們的培訓(xùn)課程將使你的思考和行動方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成

 講師：楊波詳情

ManagementTrainingProgram高效管理者核心能力提升主講：楊波老師【課程背景】：在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要管理者發(fā)揮承上啟下的作用，才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。但在實(shí)際中，以下問題在企業(yè)內(nèi)普遍存在：員工流失率高，效率低下，忠誠度差……團(tuán)隊(duì)士氣低落、沒有激情、沖突加劇……組織執(zhí)行不力、有令不行、績效下降……出現(xiàn)這些現(xiàn)象的重要原因在于管理者的管理能力

 講師：楊波詳情

《4D領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講人：楊波老師解決團(tuán)隊(duì)切實(shí)問題和困惑?團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)都不錯，但脾氣和做事風(fēng)格不太相投，產(chǎn)生不了合力，如何辦？?雖然說信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)，但該如何和團(tuán)隊(duì)成員建立更深層次的信任呢，有什么好方法？?團(tuán)隊(duì)一團(tuán)和氣，關(guān)系都非常密切，但就是產(chǎn)出不高，什么原因？?團(tuán)隊(duì)一盤散沙，毫無斗志，如何激發(fā)，如何凝聚？?明明需要兩部門之間密切合作，但卻是經(jīng)

 講師：楊波詳情

《MBC新晉管理者提升》【課程背景】：對于企業(yè)而言，新晉管理者是不可忽視的中堅(jiān)力量。新晉管理者，需要面對新的環(huán)境，與同事之間的關(guān)系也發(fā)生了微妙的變化。同時，新官上任，大都躊躇滿志，雄心勃勃，希望迅速打開局面，在同事和下屬心目中盡快樹立威信。因此，新任管理者人需要及時轉(zhuǎn)變管理思維，應(yīng)對可能出現(xiàn)的種種危機(jī)。在企業(yè)成長的過程中，某些人員會被提拔到管理工作崗位，我們

 講師：楊波詳情

ManagementTrainingProgramMTP中高層管理提升主講：楊波老師【課程背景】：MTP（ManagementTrainingProgram）管理研修課程最初版本源自美國，1950年引入日本后，受到日本產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎，成為所有管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)，為日本企業(yè)成長要因之一。MTP最受企業(yè)歡迎的原因是，通過MTP培訓(xùn)，管理人員能夠統(tǒng)一認(rèn)識，提升自覺改

 講師：楊波詳情

《VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)力突破》主講：楊波老師課程大綱：第一部分：VUCA時代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力?VUCA時代基本特征?如何從市場驅(qū)動走向創(chuàng)新驅(qū)動和領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動?領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)入混沌思維，如何駕馭不確定性和無序?VUCA時代領(lǐng)導(dǎo)者的基本原則與卓越行動第二部分：VUCA時代領(lǐng)導(dǎo)者的卓越行動之一－以身作則1、以身作則的兩項(xiàng)原則?明確自己的價值觀，找到自己的聲音?使行動與共同的價值觀

 講師：楊波詳情

《高效管理者核心五任務(wù)》主講：楊波老師課程目標(biāo)蓋洛普咨詢公司(Gallup)是全球著名的商業(yè)市場研究和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，該公司在25年的時間里，調(diào)查了幾十個行業(yè)的數(shù)百家公司，訪談了100多萬名員工、8萬名經(jīng)理人，旨在尋找優(yōu)秀經(jīng)理人和卓越團(tuán)隊(duì)的共同點(diǎn)。最終他們的結(jié)論集中在12個緯度上，也就是12個問題上。從這12個問題中，我們可以看到管理者的核心五項(xiàng)任務(wù)就是：選擇

 講師：楊波詳情

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講人：楊波老師課程意義：“如果你能夠讓一個組織中的所有成員齊心協(xié)力，那么你就可以在任何時候、任何市場狀況下、任何行業(yè)中縱橫馳騁，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)”。因此，高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理提升一直是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，究竟如何做好企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和打造高效團(tuán)隊(duì)，是本課程要解決的問題。隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)塑造團(tuán)隊(duì)意識，快速針對顧客需求，提升工作效率

 講師：楊波詳情

《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》主講：楊波老師【課程背景】：你的內(nèi)心是否這樣想過：　　你是否希望，當(dāng)你和他人溝通時，對方會覺得你特別善解人意，從而對你產(chǎn)生非常強(qiáng)烈的信任感，視你為知己？　　你是否希望，你能夠輕松地給周圍的人帶來更多的正能量，人們更加喜歡你？　　你是否希望，你貌似隨意的一句提問，卻讓他人深思半天、或者猛然醒悟？　　你是否希望，員工在執(zhí)行任務(wù)過程中，有更強(qiáng)的堅(jiān)韌

 講師：楊波詳情

《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》－卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉-TheLeadershipChallengeWorkshop-主講：楊波老師項(xiàng)目目標(biāo)我們向您推薦《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉》，富有極強(qiáng)的實(shí)踐性和應(yīng)用性。它不同于一般的領(lǐng)導(dǎo)理論，而是一種可以在實(shí)踐中應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)模型，透過大量的案例來幫助大家對該模型進(jìn)行融會貫通的理解同時有可供大家參照可衡量的具體行動；傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)課程單

 講師：楊波詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有