企業(yè)崗位設(shè)計與規(guī)劃實務   11.18

現(xiàn)代企業(yè)如何進行合理的崗位設(shè)置——企業(yè)崗位設(shè)計與規(guī)劃實務主講人：趙柯【課程背景】在企業(yè)的建立與發(fā)展過程中，崗位作為企業(yè)組織架構(gòu)的基本單位，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。企業(yè)需要通過崗位設(shè)計與規(guī)劃，對組織架構(gòu)、崗位職責及任職要求、崗位價值、崗位編制等進行清晰完整地界定與說明，確保崗位能夠承接組織戰(zhàn)略的分解目標。清晰的組織架構(gòu)以及合理的崗位設(shè)置，保證了業(yè)務流程的高效運作

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人力資源如何助力企業(yè)戰(zhàn)略目標達成   11.18

人力資源如何助力企業(yè)戰(zhàn)略目標達成——非人力資源專業(yè)的人力資源管理主講人：趙柯【課程背景】對現(xiàn)今的企業(yè)來講，面對外部競爭和不確定性的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的高層或者說老板越來越感受到經(jīng)營面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務轉(zhuǎn)型、組織重構(gòu)、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動，從而使這些變革措施難以達到預期的效果。那么，企業(yè)

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幼兒園KPI績效考核體系   11.18

人力資源如何助力幼兒園管理科學化——幼兒園KPI績效考核體系主講人：趙柯【課程背景】在當今多元化且競爭激烈的幼兒教育市場背景下，人才已成為幼兒教育產(chǎn)業(yè)中最寶貴、最有決定意義的資本。創(chuàng)辦一所高質(zhì)量、高檔次的幼兒園，搞好幼兒園人力資源管理是關(guān)鍵，那么作為園長應該具有怎樣的人才觀，如何進行崗位設(shè)置、KPI績效考核來實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的幼兒園人力資源管理目標呢？首先，要通過

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能力模型設(shè)計與應用   11.18

現(xiàn)代企業(yè)如何建立能力管理體系，落實企業(yè)戰(zhàn)略——能力模型設(shè)計與應用主講人：趙柯【課程背景】當今社會全球化、信息化以及市場需求的多樣性與多變性，使得企業(yè)之間的競爭日益激烈。越來越多的研究和實踐表明，企業(yè)要想獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢必須高度重視人才的選拔、開發(fā)與管理。而采用什么標準來科學地選拔、培養(yǎng)和使用人才，受到了越來越多企業(yè)高層管理者（老板）的極大關(guān)注和高度重視。在傳

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績效管理如何助力企業(yè)戰(zhàn)略目標達成——戰(zhàn)略績效管理體系設(shè)計實務   04.02

績效管理如何助力企業(yè)戰(zhàn)略目標達成——戰(zhàn)略績效管理體系設(shè)計實務主講人：趙柯【課程背景】對現(xiàn)今的企業(yè)來講，面對外部競爭和不確定性的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的高層或者說老板越來越感受到經(jīng)營面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務轉(zhuǎn)型、組織重構(gòu)、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動，從而使這些變革措施難以達到預期的效果。那么，企業(yè)應該

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