企業(yè)裁員的正確打開(kāi)方式   11.18

現(xiàn)代企業(yè)如何正確地與員工解除勞動(dòng)合同——企業(yè)裁員的正確打開(kāi)方式主講人：趙柯【課程背景】2018年下半年開(kāi)始，許多企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司相繼開(kāi)始進(jìn)行人員的緊縮政策，BAT不再擴(kuò)大員工的數(shù)量，很多知名互聯(lián)網(wǎng)公司直接開(kāi)始裁員。2019年春節(jié)剛過(guò)，滴滴就公布裁員2000人的消息，近期知名外企Oracle甲骨文公司又公布整體裁撤中國(guó)區(qū)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的消息，受到影響的員工達(dá)16

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人力資源如何助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成   11.18

人力資源如何助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——非人力資源專(zhuān)業(yè)的人力資源管理主講人：趙柯【課程背景】對(duì)現(xiàn)今的企業(yè)來(lái)講，面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和不確定性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)的高層或者說(shuō)老板越來(lái)越感受到經(jīng)營(yíng)面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織重構(gòu)、流程再造等措施，高層忙得不亦樂(lè)乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動(dòng)，從而使這些變革措施難以達(dá)到預(yù)期的效果。那么，企業(yè)

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幼兒園KPI績(jī)效考核體系   11.18

人力資源如何助力幼兒園管理科學(xué)化——幼兒園KPI績(jī)效考核體系主講人：趙柯【課程背景】在當(dāng)今多元化且競(jìng)爭(zhēng)激烈的幼兒教育市場(chǎng)背景下，人才已成為幼兒教育產(chǎn)業(yè)中最寶貴、最有決定意義的資本。創(chuàng)辦一所高質(zhì)量、高檔次的幼兒園，搞好幼兒園人力資源管理是關(guān)鍵，那么作為園長(zhǎng)應(yīng)該具有怎樣的人才觀(guān)，如何進(jìn)行崗位設(shè)置、KPI績(jī)效考核來(lái)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的幼兒園人力資源管理目標(biāo)呢？首先，要通過(guò)

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能力模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用   11.18

現(xiàn)代企業(yè)如何建立能力管理體系，落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略——能力模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用主講人：趙柯【課程背景】當(dāng)今社會(huì)全球化、信息化以及市場(chǎng)需求的多樣性與多變性，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。越來(lái)越多的研究和實(shí)踐表明，企業(yè)要想獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須高度重視人才的選拔、開(kāi)發(fā)與管理。而采用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)科學(xué)地選拔、培養(yǎng)和使用人才，受到了越來(lái)越多企業(yè)高層管理者（老板）的極大關(guān)注和高度重視。在傳

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績(jī)效管理如何助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——戰(zhàn)略績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)   04.02

績(jī)效管理如何助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——戰(zhàn)略績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)主講人：趙柯【課程背景】對(duì)現(xiàn)今的企業(yè)來(lái)講，面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和不確定性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)的高層或者說(shuō)老板越來(lái)越感受到經(jīng)營(yíng)面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織重構(gòu)、流程再造等措施，高層忙得不亦樂(lè)乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動(dòng)，從而使這些變革措施難以達(dá)到預(yù)期的效果。那么，企業(yè)應(yīng)該

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