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工作分析

逆境下的職場生存之道 185

面對金融危機(jī)的突然大幅度爆發(fā)，世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的格局還未呈現(xiàn)，伴隨著企業(yè)招聘需求的疲軟，證券、銀行、保險、期貨、房地產(chǎn)等行業(yè)招聘崗位數(shù)相比往年大幅縮水。在這種情況下，很多求職者明顯感到應(yīng)聘難度加大，一些人

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管理技巧:學(xué)會“輸給”下屬 149

有個酒店的湖蟹很有名，每天都能賣出許多。這天他們要招聘一名廚師長，有兩位廚師同時前來應(yīng)聘，按常規(guī)，兩人將各自上崗試工3天，等6天之后才決定聘用誰。　　第一位試工的廚師很勤快也很有管理頭腦，他除了自己

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老板如何找到高級助手 141

企業(yè)中，老板或董事長最重要的責(zé)任是尋求企業(yè)發(fā)展之路，為企業(yè)籌集必要的資金，理順企業(yè)與政府間的關(guān)系等。而其高級助手總裁或總經(jīng)理，則擔(dān)負(fù)著執(zhí)行與管理的重任，他們通過組織管理、制定內(nèi)外部政策、配置資源等，將

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企業(yè)雇員成功九大要術(shù) 140

第一篇：關(guān)于為人工作　　很多人希望自己當(dāng)老板。然而，沒有當(dāng)過老板的人體會不到當(dāng)老板的艱辛。　　自己當(dāng)老板必須具備七個條件：資金、機(jī)遇、膽量、才智、人緣、勤勞、節(jié)儉。其中一項(xiàng)不具備，愿望就會落空;勉

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幾種有效的人員管理方式 135

分權(quán)管理　　分權(quán)就是轉(zhuǎn)交責(zé)任，一個上級不是什么決策都自己作，而是將確定的工作委托給他的下級，讓他們有一定的判斷和獨(dú)立處理工作的范圍，同時也承擔(dān)一部分責(zé)任。提高下級的工作意愿和工作效率。因?yàn)閰⑴c責(zé)任提

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企業(yè)該如何留住人才 156

其一：公司要有一個值得員工向往和信賴的靈魂人物，成功的老板或是處事具有魅力的領(lǐng)軍者，靈魂人物應(yīng)當(dāng)是一座標(biāo)桿(對企業(yè)內(nèi)還是企業(yè)外都是一樣)，起碼在員工的評價中是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)離不開團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)

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企業(yè)用人，從職務(wù)分析做起 168

什么是職務(wù)分析　　簡而言之，職務(wù)分析是對組織中各項(xiàng)特定職務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容、任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行分析研究和作出明確的規(guī)定；同時又對承擔(dān)和完成這些工作的人員所具有的素質(zhì)與能力作出明確規(guī)定，最后形成一系列職務(wù)說明

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企業(yè)如何走出中國式競爭？ 135

不喝國產(chǎn)牛奶才是硬道理當(dāng)乳業(yè)巨頭的中傷門事發(fā)后，網(wǎng)友們?nèi)呵榧な?，人們對整個乳業(yè)變得絕望。經(jīng)幾十年努力創(chuàng)下乳業(yè)品牌的蒙牛和伊利，其行業(yè)地位正變得岌岌可危。　　為搞倒競爭對手，無視市場倫理和規(guī)則，這是非

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工作分析-多位縣領(lǐng)導(dǎo)退休后掛職 202

lsquo;十一五rsquo;期間，我國反腐成就顯著，有力地為國家經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展提供了保障。國家行政學(xué)院政治學(xué)部邱霈恩教授接受《瞭望》新聞周刊記者采訪時認(rèn)為，lsquo;十二五rsquo;期間，這

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職務(wù)分析與工作分析的定義 194

職務(wù)分析包括工作分析和工作評價兩部分內(nèi)容。工作分析，是借助於一定的分析手段，確定工作的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、要求等基本因素的活動。工作評價，是依據(jù)工作分析的結(jié)果，按照一定標(biāo)準(zhǔn)，對工作的性質(zhì)、強(qiáng)度、責(zé)任、復(fù)雜性及

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現(xiàn)代企業(yè)管理方法之職務(wù)分析方法 177

(1)觀察法所謂觀察法，即職務(wù)分析人員到工作現(xiàn)場，直接對員工的工作進(jìn)行觀察，并以標(biāo)準(zhǔn)格式記錄有關(guān)該工作信息的方法。該方法的優(yōu)點(diǎn)是有關(guān)人員可以較全面、深人地了解工作的內(nèi)容、人mdash;mdash;機(jī)

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HR管理之工作分析綜述 184

工作分析研究綜述本文對工作分析的基本概念、重要性、程序和方法、信息、存在問題以及發(fā)展動態(tài)作了綜述。一、工作分析的基本概念工作分析(job analysis)也稱職務(wù)分析，還稱為職位說明(posi

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工作分析計(jì)劃書 225

工作分析計(jì)劃書一、計(jì)劃的目的為高效地開展公司的工作分析，科學(xué)準(zhǔn)確地對公司所屬部門和所屬崗位進(jìn)行工作分析，特制訂本計(jì)劃。二、計(jì)劃的目標(biāo) 1.對公司所有部門進(jìn)行科學(xué)的部門工作分析，制訂各部門工作說明

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如何做好工作分析工作 176

工作分析是指對各種工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、相互關(guān)系以及任職工作人員的知識、技能、工作條件進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和研究分析，以科學(xué)系統(tǒng)的描述并做出規(guī)范化記錄的過程。工作分析的對象，是關(guān)于工作、崗位的相關(guān)信息，這些

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工作分析之崗位績效管理 150

某焊接企業(yè)想從事大口徑管道焊接的業(yè)務(wù)，年初派人到另外一家從事大口徑管道焊接的企業(yè)，對管道焊工的安全性、勞動強(qiáng)度、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件等做了現(xiàn)場調(diào)查（崗位調(diào)查）；工作人員回來后整理了調(diào)查資料，并編寫了管道

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壓力管理的十種方法 213

壓力管理10法現(xiàn)代人生活緊張，普遍處在高壓力的狀態(tài)下。雖說適度的壓力是一種生活的刺激劑，但過度的壓力也常引起身體的不適。　　據(jù)研究，以下十種方法有助于減輕心理壓力：　　1．慢吃。抽足夠時間吃飯，

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職業(yè)規(guī)劃師如何助你職業(yè)成功 196

這是一個人人都喊累的時代，特別是年輕人，面臨著求學(xué)、就業(yè)、戀愛三大人生課題，而就業(yè)及職業(yè)成功又是這三大課題中的主題。稍不留心，便陷入了職業(yè)困惑的沼澤地：常常有人這樣感嘆：我看不到自己的未來是什么或者十

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業(yè)務(wù)人員如何做好信息收集 183

一、競爭對手信息收集要求　　1、競爭對手政策和價格　　middot;及時性：對于競爭對手的年度銷售政策和最新出臺的政策和價格變動，要求每個分公司業(yè)務(wù)人員在第一時間將政策原件和價格或政策和價格調(diào)整的

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精細(xì)之處見真功——細(xì)節(jié)中挖掘電力檢修 216

市場上廣泛流傳著眾多的分析報(bào)告，報(bào)告中也有不計(jì)其數(shù)的、各種各樣的趨勢圖。但是大部分的報(bào)告深度都僅僅停留在對趨勢圖的簡單說明和介紹上，即使有些報(bào)告提出了自己的觀點(diǎn)，但這些觀點(diǎn)大多是從政策因素、市場環(huán)境因

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珠江啤酒：借勢亮劍 214

伴隨著幾大啤酒品牌的跑馬圈地以及跨國啤酒巨頭紛紛進(jìn)軍中國市場，中國啤酒市場可謂是硝煙彌漫。隨著國內(nèi)啤酒業(yè)幾大巨頭的整合力度日益加大和競爭的日益加劇，啤酒業(yè)的洗牌運(yùn)動十分明顯，國內(nèi)啤酒廠數(shù)量從以前的上千

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誰“綁架”了會銷 156

在北京的時候，我和我的一個客戶討論過會銷，因?yàn)椋墓緞偤灹艘粋€會銷產(chǎn)品，通過到北京周邊以旅游會銷的形式開了幾場會，結(jié)果是開一次，虧一次，令人痛苦的是愈虧愈大且找不到解決的辦法，我說，您的會銷資源（

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摘牌威脅在前，國產(chǎn)手機(jī)還能回暖么？ 148

最近一項(xiàng)關(guān)于手機(jī)牌照發(fā)放退出機(jī)制的新政策在起草中，旨在解決競爭混亂、產(chǎn)能過剩的狀況。專家預(yù)測國內(nèi)85家企業(yè)將在2008年減少到45家，劣質(zhì)、庫存嚴(yán)重者將直接被摘牌出局。目前國產(chǎn)手機(jī)市場份額不足30，然

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美國經(jīng)濟(jì)緩慢回暖，全球廣告支出加快復(fù) 157

報(bào)告稱，預(yù)計(jì)全球廣告業(yè)繼續(xù)加快復(fù)蘇，因此實(shí)力傳播將2010年全球廣告支出增長率的預(yù)測從2.2％提高至3.5％，這是繼連續(xù)6次下調(diào)預(yù)期之后，實(shí)力傳播第三次調(diào)升該項(xiàng)預(yù)期。　　由于今年上半年廣告支出（尤其