高效面試的四個保障
作者:魏鈞 282
有些被面試人員回答問題時滔滔不絕、不著邊際,其實這是我們提問的失敗。
避免問一些簡單的問題
對于簡單的問題,被面試者一般都有所準(zhǔn)備。如問被面試者自身存在的優(yōu)點和缺點,這種問題就是一個簡單問題。
【案例】
一位管理者正在面試一位應(yīng)聘的人員。
管理者:“您最大的缺點是什么?”
應(yīng)聘者:“我這個人最大的缺點就是太過認真,凡事比較細致、較勁。”
管理者:“您最不愿意做什么?”
應(yīng)聘者:“我這個人最不愿意做的就是休息,我是個工作狂。”
管理者很高興地錄用了這位應(yīng)聘者,但是上班之后,這位管理者才發(fā)現(xiàn)這位應(yīng)聘者最愿意做的是休息。因此,這位管理者問的問題是無效的。
4.控制面試過程
在面試中,面試官應(yīng)控制面試的過程,避免應(yīng)試者海闊天空,回答不著邊際。從而要按照一定的思路考察被面試者,掌握更多方面的信息,為任用提供充分依據(jù)。
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