從官員雷人語錄看政府建設服務文化的必要性
作者:陳步峰 36
一段時間以來,某些官員的“雷人語錄”頻頻出現(xiàn)于媒體上,強烈沖擊著老百姓的忍耐底線:
“對我的抹黑,就是對西豐的抹黑……”原西豐縣委書記張志國在“西豐人”論壇里發(fā)帖如此說道?!耙郧皼]有網(wǎng)絡的時候多好啊,想讓他們怎么說就怎么說?!?記者采訪陜西綏德職中校長找縣長簽字被拘一事時,接待記者的綏德宣傳部長這樣說?!澳阒牢沂钦l嗎?我是北京交通部派下來的,級別和你們市長一樣高,你們這些人算個屁啊……敢跟我斗!”這是原深圳海事局黨組書記、副局長林嘉祥的“名言”。那么我是不是拉屎也要告訴你?臭不臭也要告訴你?(廣州黃埔大道交通整治工作會上某中層干部)。一萬元是多大點事?記者就學生專升本被迫交1萬塊錢的捐資助學費一事采訪湖南省教育廳,該廳新聞中心主任李讓恒回答:“這個事很重要嗎?很大的新聞嗎?”、“我覺得不是很大的新聞”?!拔抑粸轭I(lǐng)導服務,你們算個啥”?成都交警因此被停職。當然最牛的還是“領(lǐng)導就得騎馬坐轎,老百姓想要公平?臭不要臉” 吉林省遼源市環(huán)保局長在一次全局大會上的講話?!澳闶翘纥h說話,還是替老百姓說話?”面對記者采訪,鄭州市規(guī)劃局副局長逯軍語出驚人。
面對這些言論,老百姓不禁納了悶——這些官員究竟站在誰的立場上?按理說,一切國家機關(guān)及其工作人員都是人民的公仆,可從上述這類官員大暴粗口,辱罵百姓的“雷人”之言來看,他們早已背離了黨全心全意為人民服務的宗旨,丟掉了黨與人民群眾的血肉之情,成了不折不扣騎在人民頭上作威作福的官老爺!?
人們已從各個角度分析了產(chǎn)生這類現(xiàn)象的原因。有人說這是官員的言為心聲真情流露“實話實說”,有人說這是權(quán)力意志持久的渲染與內(nèi)化,習慣于俯視民眾,所以張口就來,好像不必經(jīng)過大腦。這是一種歸納與概括,也是一種發(fā)散式的聯(lián)想,它們作為分析具有價值,但我們?nèi)匀粺o法確定的是,雷人的官員占據(jù)多大比例,大多數(shù)官員是如何在說話,怎么在表達,他們的話語形象怎么樣,除了媒體報道,還有多少雷人語錄未出,如何把握其中的真實。
仔細體會這些雷人語言,大多是以一種居高臨下的姿態(tài),表達了對百姓的不屑一顧,某種程度上折射了執(zhí)政理念變異。這種變異在官員的雷人語言不知不覺的流露了,在具體的行政行為被不折不扣地實施了。這也就是百姓不斷 “被增長”、“被就業(yè)”、“被幸?!钡母驹?,有人把這歸結(jié)為官員基本政治良知缺失,不無道理,但其本質(zhì)是對執(zhí)政為民宗旨的背離,說得嚴重一點就是背叛。
雷人語錄”折射出某些官員不愿意甚至害怕被監(jiān)督。多數(shù)“雷人語錄”都是在官員被媒體追問或群眾質(zhì)問時說出來的,而被追問或質(zhì)問的問題一般都是負面問題。當事官員對這些問題不予正面回答,采取回避、推脫、反問等方式來應對。這種抵觸監(jiān)督的做法,說明某些官員在極力維護自身利益,害怕問題被進一步披露后對本部門以及本人帶來不利影響,甚至被追究責任。在當今監(jiān)督力度越來越大的情況下,掩蓋和回避是解決不了問題的,而且有些問題會欲蓋彌彰。只有誠懇地接受監(jiān)督,才能盡快平息輿論?! 袄兹苏Z錄”也折射出某些官員心里沒有裝著群眾疾苦。在面對群眾咨詢或請求解決問題時,有的官員缺乏耐心,甚至對群眾惡語相加,不但沒有給群眾解決問題,還激化了干群矛盾。出現(xiàn)這種情況,說明在這些官員看來,老百姓的事并不是頭等大事,甚至是一些雞毛蒜皮的小事。有一句話叫“群眾利益無小事”,還有一句話叫“百姓的事情大于天”。如果每個官員都能把這兩句話放到心上,也許就不會出現(xiàn)那些官員的“雷人語錄”了。 “雷人語錄”還折射出某些官員不善于應對突發(fā)事件。在官員“雷人語錄”中,有些話說得很沖甚至很粗俗,這說明這些官員自身素質(zhì)不高,更缺乏應急能力,往往在突發(fā)事件面前顯得束手無策,只好說出那些“雷人”之語。筆者不是說官員要學會與媒體或百姓周旋,而是說在處理問題時要講究方法和技巧,這在當下顯得尤為重要。因為目前我國處于社會轉(zhuǎn)型期,各種矛盾相互疊加,公眾心理也比較焦慮,在這種情況下,不斷提高應變能力是對官員的考驗?!?執(zhí)政為民是黨的根本宗旨,在政治上表達了黨自身沒有任何的特殊利益,是一個全心全意為人民服務的政黨,即發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享。在執(zhí)政方式上同樣充分體現(xiàn)了這個根本宗旨,堅持問政于民、問需于民、問計于民。而官員的雷人語言卻展示了一種與此背道而馳的危險傾向,是反仆為主,把個人凌駕于百姓之上,這對于一個執(zhí)政黨來說,不但有百害無一利,而且是一個相當危險的征兆。老百姓是天,老百姓是地。這話我們不能僅僅滿足于在歌里唱唱,在執(zhí)政理念上體現(xiàn),更重要的是必須貫穿于執(zhí)政實踐的全過程。共產(chǎn)黨之所以由弱到強,打敗美式裝備的國民黨,是因為共產(chǎn)黨得到了人民的擁護和支持,國民黨是徹底失去了民心。
此現(xiàn)象給我們深刻的警示:一切問題的終極原因在文化在觀念。雷人語錄頻頻曝光反映了政府的服務文化建設滯后,反映了一些政府官員的服務意識、服務角色、服務素質(zhì)的嚴重錯位、失位、不到位,在文化服務自覺上與時代的要求人民的期盼還有有很大差距,與自己所處的地位很不相稱,與一些優(yōu)秀企業(yè)相比更不在一個層面上,已經(jīng)由文化服務上的領(lǐng)跑者成為時代的落伍者,實在是一種不該發(fā)生的悲哀。也就是說,政府的特殊身份和特殊地位,本應在傳統(tǒng)服務向現(xiàn)代服務的延伸和跨越上、在提供高品質(zhì)的服務、展示自身形象作風上走在社會的前列,但由于離市場較遠和旱澇保收條件優(yōu)越的工作環(huán)境所帶來的優(yōu)越感滿足感,使許多公務員缺乏相應的緊迫感危機感和責任感,在改進服務上缺乏動力壓力,因此喊得多做得少,口號多具體措施少。與現(xiàn)代企業(yè)相比,與群眾需求相比,許多政府機關(guān)的服務觀念滯后效能低下。雖然天天在講服務,但是真正象企業(yè)那樣,把服務作為關(guān)系生死存亡的戰(zhàn)略手段來抓,象雷鋒張秉貴郭明義李素麗等服務明星那樣把服務作為摯愛的事業(yè)來做還需要一個過程。有人講,別看有些公務員成天價服務不離口,要求別人服務的道理一套一套的,但是讓他真正搞好服務還真難,他都不知如何做起?他也可能還放不下高高在上的“管理者”的架子。筆者在傳播服務文化理論時,在企業(yè)(包括制造業(yè)壟斷業(yè))的員工中引起強烈的反響和共鳴,都有“觀念突圍天地寬”的感觸。但大家普遍反映,如果政府的公務員率先更新觀念,提升服務品質(zhì),將會更加有力的促進整個社會的服務品質(zhì)的提高。在一些部門,冷、推、拖的現(xiàn)象、公文旅行相互扯皮的現(xiàn)象仍然不同程度的存在,門難進、臉難看、事難辦的問題,“找熟人‘跑’手續(xù)”的問題也沒很好的解決。群眾反映,到某機關(guān)辦事手續(xù)繁瑣相互推諉,不知道怎么辦、找誰辦、找了多少人、跑了多少腿、蓋多少公章有時也辦不成,就是跑成了也不知道怎么跑成的?而且也錯過了有利時機。辦事“求人找人托人看人”,“認識人”成了辦事多快好省的前提請客送禮成了換取優(yōu)質(zhì)服務的手段。所有這些都不同程度的影響了發(fā)展的機遇,影響了黨和政府的形象和社會的進步及幸福城市的打造,必須盡快轉(zhuǎn)變觀念積極打造文化型服務型智慧型親民高效政府,提高人民政府的公信力親和力感召力。
我們已經(jīng)走進服務經(jīng)濟時代,走進文化制勝的新時代,這個新時代的鮮明特征是:人人都是服務員、行行都是服務業(yè)、環(huán)環(huán)都是服務鏈、個個都是文化者、處處均顯文化味。每個人無時不在的創(chuàng)造傳播所在單位的文化和服務,文化意識民主維權(quán)意識不斷強化的百姓,也正在無時不在的用文化的視覺及現(xiàn)代服務的標準評價“苛求”政府官員的文化品位服務意識。對文化服務自覺的公仆給與尊敬信賴配合擁護唱贊歌,而對與時代不合拍的、典型的沒文化的雷人言行則嗤之以鼻、曝光放大抨擊報復,個別人甚至在敏感脆弱的群體心中煽風點火推波助瀾,形成不該發(fā)生的突發(fā)事件。
因此,要以強烈的危機感緊迫感使命感,強化服務文化自覺,建設顧客導向的服務文化,積極創(chuàng)建文化型服務型創(chuàng)新型智慧型健康型政府,著力提升政府機關(guān)在創(chuàng)建文化中國幸福城市中的文化服務貢獻度,更好的發(fā)揮導向引領(lǐng)示范作用。要加強服務文化系列培訓,認真的補好服務文化課,強化“百姓是天、群眾是衣食父母,為人民服務是我的使命責任天職”的顧客意識人民情結(jié),牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,濃厚服務文化氛圍,強化和演好“服務員”“文化使者”“形象大使”“人民公仆”的角色定位,提高主動用心用情快樂服務的動力能力,提升官員的文化品位。要積極推行規(guī)范服務禮儀服務,制定服務細則,優(yōu)化服務行為,提高公關(guān)水平和語言藝術(shù)。要強化服務督導,固化服務行為;開門納諫活化溝通渠道,利用多種方式,傾聽百姓聲音,溝通百姓關(guān)注的話題,強化服務角色和服務作風;要秉承“抱怨是服務、投訴是禮物,歡迎抱怨等理念”,傾聽群眾呼聲,把抱怨作為和諧官民關(guān)系的契機,及時有效主動負責的妥善解決問題,并舉一反三,改進機關(guān)作風,創(chuàng)造滿意政府。要借鑒優(yōu)秀企業(yè)和先進城市的的創(chuàng)建星級服務打造服務品牌的經(jīng)驗,實施服務創(chuàng)新,積極打造服務品牌。青島、上海、大連等政府機關(guān),紛紛創(chuàng)建服務品牌,以文化引領(lǐng)品牌注推,提升政府機關(guān)的服務品質(zhì)。
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