經(jīng)濟(jì)學(xué)家與管理學(xué)家的社會(huì)職能

 作者:王建國(guó)    47



先讓我們用中國(guó)電信的案例來說明為什么企業(yè)應(yīng)該追求行業(yè)壟斷,政府應(yīng)該提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)電信行業(yè)放開競(jìng)爭(zhēng)之前,中國(guó)電信是中國(guó)電信行業(yè)的獨(dú)家壟斷者,它可以不講服務(wù)質(zhì)量,只按照對(duì)自己最有利的方法任意定價(jià)??蛻粝氚惭b一臺(tái)電話要向中國(guó)電信交3000~5000元的安裝費(fèi),有的甚至還要送禮走后門,服務(wù)態(tài)度奇差。但中國(guó)電信卻因此獲得了高額壟斷利潤(rùn)!所以中國(guó)電信不可能有內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力去創(chuàng)新,去提升質(zhì)量和降低成本。消費(fèi)者因沒有其他選擇,沒有討價(jià)還價(jià)的能力,也只能被迫接受質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,中國(guó)電信的壟斷浪費(fèi)了資源,犧牲了效率,損害了消費(fèi)者的利益。政府作為全社會(huì)利益的代表,當(dāng)然不應(yīng)該容忍這種壟斷而應(yīng)該開放電信行業(yè),提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的程度。電信業(yè)開放之后,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通,鐵通等電信企業(yè)相繼而入,形成了中國(guó)電信行業(yè)的寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局,其結(jié)果是中國(guó)電信的產(chǎn)品創(chuàng)新了,服務(wù)質(zhì)量提高了,成本降低了,銷售價(jià)格大大下降了,資源配置優(yōu)化了,效率提高了,電信行業(yè)也為社會(huì)創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。然而,中國(guó)電信本身卻因中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通,鐵通等電信企業(yè)相繼進(jìn)入而喪失了自己的壟斷地位,導(dǎo)致市場(chǎng)份額被瓜分,利潤(rùn)大幅下降,日子一天難似一天。



由此可見,行業(yè)壟斷對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)有利對(duì)社會(huì)不利,而行業(yè)內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)社會(huì)有利對(duì)企業(yè)不利。



沒有壟斷就沒有利潤(rùn)!在給定的經(jīng)濟(jì)制度、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境約束下,尋求最有效的手段提升壟斷力以取得對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)優(yōu)勢(shì)而獲取壟斷利潤(rùn),這是企業(yè)追求的根本目的,也是企業(yè)管理的根本任務(wù)。所以企業(yè)管理學(xué)是關(guān)于企業(yè)如何有效全面提升壟斷力以獲取壟斷利潤(rùn)的學(xué)問,企業(yè)管理學(xué)家則是研究這種學(xué)問并為企業(yè)出謀劃策幫助企業(yè)實(shí)踐這種學(xué)問以達(dá)到贏利目的的專家。




沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有資源配置的效率!給定企業(yè)是尋求最有效手段提升壟斷力以獲取壟斷利潤(rùn)的利潤(rùn)最大化追求者,給定一定購(gòu)買力的消費(fèi)者在購(gòu)買消費(fèi)品時(shí)是效用最大化的追求者,政府(應(yīng)該)作為全社會(huì)利益的代表尋求最佳經(jīng)濟(jì)制度、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)政策約束具有這樣性質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人,并且使得他們追求各自利益最大化的結(jié)果正好達(dá)致社會(huì)利益的最大化。經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)證明,這樣的制度是存在的,它就是完全競(jìng)爭(zhēng)的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度,這種制度能使資源得到最優(yōu)配置。所以政府管理經(jīng)濟(jì)的責(zé)任是提升行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),克制行業(yè)內(nèi)的企業(yè)壟斷,使市場(chǎng)結(jié)構(gòu)盡量接近完全競(jìng)爭(zhēng),從而達(dá)到資源的優(yōu)化配置。經(jīng)濟(jì)學(xué)就是研究政府應(yīng)該用怎樣的經(jīng)濟(jì)制度、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)政策克制企業(yè)壟斷,提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以達(dá)到資源優(yōu)化配置的學(xué)問。經(jīng)濟(jì)學(xué)家就是研究和運(yùn)用這種學(xué)問為政府出謀劃策并建議政府應(yīng)該用怎樣的經(jīng)濟(jì)制度、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)政策克制企業(yè)壟斷,提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以達(dá)到資源優(yōu)化配置的專家。



企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的壟斷力越強(qiáng)對(duì)企業(yè)就越有利但對(duì)社會(huì)越有害,因?yàn)閴艛嘣黾悠髽I(yè)利潤(rùn)但破壞資源的優(yōu)化配置和損害消費(fèi)者利益。而行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度越高就對(duì)社會(huì)越有利但對(duì)企業(yè)越有害,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)降低成本,提高質(zhì)量,降低售價(jià),優(yōu)化資源配置,使消費(fèi)者得益但損害甚至消滅企業(yè)的壟斷利潤(rùn)。由此可見企業(yè)的企業(yè)管理和政府的經(jīng)濟(jì)管理有著相反的目標(biāo)函數(shù):前者追求壟斷,后者追求競(jìng)爭(zhēng);前者追求企業(yè)的個(gè)體利益最大化,后者追求社會(huì)利益的最大化。政府和企業(yè)是一對(duì)利益沖突的博弈對(duì)手。他們之間玩的是貓捉老鼠和老鼠躲貓的游戲。經(jīng)濟(jì)學(xué)是關(guān)于政府如何管理經(jīng)濟(jì)的學(xué)問,企業(yè)管理學(xué)是關(guān)于企業(yè)如何管理企業(yè)的學(xué)問。經(jīng)濟(jì)學(xué)家是政府的師爺,企業(yè)管理學(xué)家是企業(yè)的師爺。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法管企業(yè)是害企業(yè),用企業(yè)管理學(xué)的方法管經(jīng)濟(jì)是害社會(huì)。



可以說,經(jīng)濟(jì)學(xué)所研究的一切都是圍繞一個(gè)中心,那就是如何提升競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)闆]有競(jìng)爭(zhēng)就沒有資源的優(yōu)化配置和社會(huì)利益。經(jīng)濟(jì)最重要的目的就是使社會(huì)利益最大化??梢哉f,企業(yè)管理所研究的一切都是圍繞一個(gè)中心,那就是如何提升壟斷,因?yàn)闆]有壟斷就沒有利潤(rùn)。企業(yè)最重要的目的就是贏利。經(jīng)濟(jì)學(xué)家是要把企業(yè)的需求曲線拉平,管理學(xué)家則要把企業(yè)的需求曲線變陡。



作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家要研究為什么計(jì)劃經(jīng)濟(jì)效率不高,為什么市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)更有效率,如果要從計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場(chǎng)制度,怎么辦?怎么改?而作為管理學(xué)家,他關(guān)心的是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境下用什么辦法可以做得最好;在市場(chǎng)制度下用什么辦法能夠做得最好;在從計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場(chǎng)的過程中怎樣才能做得最好。企業(yè)不能改變宏觀環(huán)境,而只能在給定的宏觀環(huán)境下,找到使企業(yè)賺錢獲利的有效策略和方法。所以嚴(yán)格地說,經(jīng)濟(jì)學(xué)所研究的那些變量,對(duì)于管理學(xué)而言,都是外生的變量,是當(dāng)做常量去看的。



值得一提的是,新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)往往把制度當(dāng)自變量,把生產(chǎn)力當(dāng)因變量。我們過去講生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,而新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)恰恰是相反,認(rèn)為生產(chǎn)關(guān)系決定生產(chǎn)力,也就是說有什么樣的制度就會(huì)有什么樣的生產(chǎn)力。



經(jīng)濟(jì)學(xué)家只能告訴企業(yè)面臨什么樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,而管理學(xué)家則會(huì)告訴企業(yè)在這樣的環(huán)境下誰是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,誰是你的目標(biāo)顧客;怎樣跟你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng);怎樣在這個(gè)市場(chǎng)上贏得你的目標(biāo)顧客。像這些都是企業(yè)管理要回答的問題??傊?jīng)濟(jì)學(xué)家尋求最佳游戲規(guī)則提升競(jìng)爭(zhēng)以使社會(huì)利益最大化;管理學(xué)家在給定的游戲規(guī)則下尋求策略提升壟斷以使企業(yè)利益最大化;經(jīng)濟(jì)學(xué)家強(qiáng)調(diào)抽象、一般和科學(xué),管理學(xué)家強(qiáng)調(diào)具體、特殊和藝術(shù)。



經(jīng)濟(jì)學(xué)家去企業(yè)教企業(yè)用經(jīng)濟(jì)的方法管理企業(yè),企業(yè)必死無疑;企業(yè)管理學(xué)家去政府教政府用企業(yè)管理的方法管理經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)必亂無疑。


然而,企業(yè)往往請(qǐng)錯(cuò)和尚拜錯(cuò)廟,經(jīng)濟(jì)學(xué)家往往去錯(cuò)地方念錯(cuò)經(jīng)。因中國(guó)改革開放以來一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的天下,而企業(yè)管理學(xué)家因在社會(huì)上剛剛興起,不善鼓噪和忽悠,結(jié)果褲子被裙子蓋住,不見天日。嗚呼哀哉!



可見,經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)在研究目的上是相互對(duì)立的,手段上是非常不同的。不少企業(yè)把經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)成管理學(xué),把經(jīng)濟(jì)學(xué)家當(dāng)成管理學(xué)家,把經(jīng)濟(jì)學(xué)家請(qǐng)到企業(yè)去,用管理國(guó)家經(jīng)濟(jì)的方法診治企業(yè),結(jié)果是,不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家的良方常常使他們大失所望。其實(shí),一般來說,企業(yè)要咨詢的是管理學(xué)家而不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家。這種現(xiàn)象說明經(jīng)濟(jì)學(xué)家與管理學(xué)家在市場(chǎng)定位上發(fā)生了錯(cuò)位。



王建國(guó)
 經(jīng)濟(jì)學(xué)家,管理學(xué)家,社會(huì),職能,先讓

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