經(jīng)濟(jì)學(xué)家與管理學(xué)家的社會職能

 作者:王建國    47



先讓我們用中國電信的案例來說明為什么企業(yè)應(yīng)該追求行業(yè)壟斷,政府應(yīng)該提升行業(yè)競爭。中國電信行業(yè)放開競爭之前,中國電信是中國電信行業(yè)的獨(dú)家壟斷者,它可以不講服務(wù)質(zhì)量,只按照對自己最有利的方法任意定價。客戶想安裝一臺電話要向中國電信交3000~5000元的安裝費(fèi),有的甚至還要送禮走后門,服務(wù)態(tài)度奇差。但中國電信卻因此獲得了高額壟斷利潤!所以中國電信不可能有內(nèi)在動力和外在壓力去創(chuàng)新,去提升質(zhì)量和降低成本。消費(fèi)者因沒有其他選擇,沒有討價還價的能力,也只能被迫接受質(zhì)次價高的產(chǎn)品和服務(wù)。對整個社會而言,中國電信的壟斷浪費(fèi)了資源,犧牲了效率,損害了消費(fèi)者的利益。政府作為全社會利益的代表,當(dāng)然不應(yīng)該容忍這種壟斷而應(yīng)該開放電信行業(yè),提升行業(yè)競爭的程度。電信業(yè)開放之后,中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通,鐵通等電信企業(yè)相繼而入,形成了中國電信行業(yè)的寡頭競爭格局,其結(jié)果是中國電信的產(chǎn)品創(chuàng)新了,服務(wù)質(zhì)量提高了,成本降低了,銷售價格大大下降了,資源配置優(yōu)化了,效率提高了,電信行業(yè)也為社會創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會。然而,中國電信本身卻因中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通,鐵通等電信企業(yè)相繼進(jìn)入而喪失了自己的壟斷地位,導(dǎo)致市場份額被瓜分,利潤大幅下降,日子一天難似一天。



由此可見,行業(yè)壟斷對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)有利對社會不利,而行業(yè)內(nèi)的企業(yè)競爭對社會有利對企業(yè)不利。



沒有壟斷就沒有利潤!在給定的經(jīng)濟(jì)制度、市場結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境約束下,尋求最有效的手段提升壟斷力以取得對競爭對手的相對優(yōu)勢而獲取壟斷利潤,這是企業(yè)追求的根本目的,也是企業(yè)管理的根本任務(wù)。所以企業(yè)管理學(xué)是關(guān)于企業(yè)如何有效全面提升壟斷力以獲取壟斷利潤的學(xué)問,企業(yè)管理學(xué)家則是研究這種學(xué)問并為企業(yè)出謀劃策幫助企業(yè)實(shí)踐這種學(xué)問以達(dá)到贏利目的的專家。




沒有競爭就沒有資源配置的效率!給定企業(yè)是尋求最有效手段提升壟斷力以獲取壟斷利潤的利潤最大化追求者,給定一定購買力的消費(fèi)者在購買消費(fèi)品時是效用最大化的追求者,政府(應(yīng)該)作為全社會利益的代表尋求最佳經(jīng)濟(jì)制度、市場結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)政策約束具有這樣性質(zhì)的企業(yè)和個人,并且使得他們追求各自利益最大化的結(jié)果正好達(dá)致社會利益的最大化。經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)證明,這樣的制度是存在的,它就是完全競爭的自由市場經(jīng)濟(jì)制度,這種制度能使資源得到最優(yōu)配置。所以政府管理經(jīng)濟(jì)的責(zé)任是提升行業(yè)內(nèi)的競爭,克制行業(yè)內(nèi)的企業(yè)壟斷,使市場結(jié)構(gòu)盡量接近完全競爭,從而達(dá)到資源的優(yōu)化配置。經(jīng)濟(jì)學(xué)就是研究政府應(yīng)該用怎樣的經(jīng)濟(jì)制度、市場結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)政策克制企業(yè)壟斷,提升行業(yè)競爭以達(dá)到資源優(yōu)化配置的學(xué)問。經(jīng)濟(jì)學(xué)家就是研究和運(yùn)用這種學(xué)問為政府出謀劃策并建議政府應(yīng)該用怎樣的經(jīng)濟(jì)制度、市場結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)政策克制企業(yè)壟斷,提升行業(yè)競爭以達(dá)到資源優(yōu)化配置的專家。



企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的壟斷力越強(qiáng)對企業(yè)就越有利但對社會越有害,因?yàn)閴艛嘣黾悠髽I(yè)利潤但破壞資源的優(yōu)化配置和損害消費(fèi)者利益。而行業(yè)內(nèi)的競爭程度越高就對社會越有利但對企業(yè)越有害,因?yàn)楦偁幤仁蛊髽I(yè)降低成本,提高質(zhì)量,降低售價,優(yōu)化資源配置,使消費(fèi)者得益但損害甚至消滅企業(yè)的壟斷利潤。由此可見企業(yè)的企業(yè)管理和政府的經(jīng)濟(jì)管理有著相反的目標(biāo)函數(shù):前者追求壟斷,后者追求競爭;前者追求企業(yè)的個體利益最大化,后者追求社會利益的最大化。政府和企業(yè)是一對利益沖突的博弈對手。他們之間玩的是貓捉老鼠和老鼠躲貓的游戲。經(jīng)濟(jì)學(xué)是關(guān)于政府如何管理經(jīng)濟(jì)的學(xué)問,企業(yè)管理學(xué)是關(guān)于企業(yè)如何管理企業(yè)的學(xué)問。經(jīng)濟(jì)學(xué)家是政府的師爺,企業(yè)管理學(xué)家是企業(yè)的師爺。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法管企業(yè)是害企業(yè),用企業(yè)管理學(xué)的方法管經(jīng)濟(jì)是害社會。



可以說,經(jīng)濟(jì)學(xué)所研究的一切都是圍繞一個中心,那就是如何提升競爭,因?yàn)闆]有競爭就沒有資源的優(yōu)化配置和社會利益。經(jīng)濟(jì)最重要的目的就是使社會利益最大化??梢哉f,企業(yè)管理所研究的一切都是圍繞一個中心,那就是如何提升壟斷,因?yàn)闆]有壟斷就沒有利潤。企業(yè)最重要的目的就是贏利。經(jīng)濟(jì)學(xué)家是要把企業(yè)的需求曲線拉平,管理學(xué)家則要把企業(yè)的需求曲線變陡。



作為一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家要研究為什么計劃經(jīng)濟(jì)效率不高,為什么市場經(jīng)濟(jì)比計劃經(jīng)濟(jì)更有效率,如果要從計劃轉(zhuǎn)向市場制度,怎么辦?怎么改?而作為管理學(xué)家,他關(guān)心的是在計劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境下用什么辦法可以做得最好;在市場制度下用什么辦法能夠做得最好;在從計劃轉(zhuǎn)向市場的過程中怎樣才能做得最好。企業(yè)不能改變宏觀環(huán)境,而只能在給定的宏觀環(huán)境下,找到使企業(yè)賺錢獲利的有效策略和方法。所以嚴(yán)格地說,經(jīng)濟(jì)學(xué)所研究的那些變量,對于管理學(xué)而言,都是外生的變量,是當(dāng)做常量去看的。



值得一提的是,新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)往往把制度當(dāng)自變量,把生產(chǎn)力當(dāng)因變量。我們過去講生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,而新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)恰恰是相反,認(rèn)為生產(chǎn)關(guān)系決定生產(chǎn)力,也就是說有什么樣的制度就會有什么樣的生產(chǎn)力。



經(jīng)濟(jì)學(xué)家只能告訴企業(yè)面臨什么樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,而管理學(xué)家則會告訴企業(yè)在這樣的環(huán)境下誰是你的競爭對手,誰是你的目標(biāo)顧客;怎樣跟你的競爭對手進(jìn)行競爭;怎樣在這個市場上贏得你的目標(biāo)顧客。像這些都是企業(yè)管理要回答的問題??傊?,經(jīng)濟(jì)學(xué)家尋求最佳游戲規(guī)則提升競爭以使社會利益最大化;管理學(xué)家在給定的游戲規(guī)則下尋求策略提升壟斷以使企業(yè)利益最大化;經(jīng)濟(jì)學(xué)家強(qiáng)調(diào)抽象、一般和科學(xué),管理學(xué)家強(qiáng)調(diào)具體、特殊和藝術(shù)。



經(jīng)濟(jì)學(xué)家去企業(yè)教企業(yè)用經(jīng)濟(jì)的方法管理企業(yè),企業(yè)必死無疑;企業(yè)管理學(xué)家去政府教政府用企業(yè)管理的方法管理經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)必亂無疑。


然而,企業(yè)往往請錯和尚拜錯廟,經(jīng)濟(jì)學(xué)家往往去錯地方念錯經(jīng)。因中國改革開放以來一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的天下,而企業(yè)管理學(xué)家因在社會上剛剛興起,不善鼓噪和忽悠,結(jié)果褲子被裙子蓋住,不見天日。嗚呼哀哉!



可見,經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)在研究目的上是相互對立的,手段上是非常不同的。不少企業(yè)把經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)成管理學(xué),把經(jīng)濟(jì)學(xué)家當(dāng)成管理學(xué)家,把經(jīng)濟(jì)學(xué)家請到企業(yè)去,用管理國家經(jīng)濟(jì)的方法診治企業(yè),結(jié)果是,不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家的良方常常使他們大失所望。其實(shí),一般來說,企業(yè)要咨詢的是管理學(xué)家而不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家。這種現(xiàn)象說明經(jīng)濟(jì)學(xué)家與管理學(xué)家在市場定位上發(fā)生了錯位。



王建國
 經(jīng)濟(jì)學(xué)家,管理學(xué)家,社會,職能,先讓

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