“執(zhí)行力”是一個熱門的流行詞，很多管理人員常常會抱怨說員工執(zhí)行力不足，期望著選擇有執(zhí)行力的員工，如果是根據(jù)“照我說的去做就對了”這個“執(zhí)行力”的定義，那么選擇有執(zhí)行力的員工并不難。

　　在邁爾斯-布里格斯人格類型(MBTI）中，SJ型的人就非常符合要求，為什么呢？我們來看看SJ型人的一些特點(diǎn)：

　　S（感覺型）的人相信事實(shí)、已證實(shí)的數(shù)據(jù)、過去的經(jīng)驗(yàn)和“五官”所帶給他們的信息。J（判斷型）的人喜歡有結(jié)構(gòu)有條理的世界，快速做出決定，并采取行動，避免“燃眉之急”的壓力。這兩種偏好的組合就創(chuàng)造出了“感覺判斷者”，一種既實(shí)際又有決斷能力的人，他們也被稱為“傳統(tǒng)主義者”或者是“忠誠的守護(hù)者”。

　　他們在工作中的優(yōu)勢是：有很強(qiáng)的責(zé)任心與事業(yè)心，喜歡解決問題，忠誠、按時完成任務(wù)，關(guān)注細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)安全、禮儀、規(guī)則、結(jié)構(gòu)和服從，堅定、尊重權(quán)威和等級制度，持保守的價值觀。充當(dāng)著保護(hù)者、管理員、穩(wěn)壓器、監(jiān)護(hù)人的角色。SJ型的人最大優(yōu)點(diǎn)就是堅毅、可靠而值得信賴。SJ型人的這些特點(diǎn)是不是非常符合“有執(zhí)行力的員工”的定義呢？

　　然而事情總有另外的一面，SJ型人在工作中的弱點(diǎn)是：難以看出未來的可能性，做長期規(guī)劃通常不是他們的強(qiáng)項(xiàng)。SJ型的人有時做決定過于草率。他們可能不能很快地做出改變和適應(yīng)，而且他們也拒絕嘗試新的、不同的或未被檢驗(yàn)的事物。最糟的是，SJ型的人可能不知變通、教條主義而且沒有想像力。

　　由于SJ型的人喜歡結(jié)構(gòu)，他們一般會喜歡那些有大量規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的組織，注重安穩(wěn)的，而不喜歡處在不斷變動和混亂之中的職位或組織。

　　筆者曾接觸這樣一家企業(yè)，隨著風(fēng)險資本的投入和行業(yè)的激烈競爭與變化，這家企業(yè)在快速擴(kuò)張的過程中內(nèi)部不斷發(fā)生變動，為了未來的發(fā)展，公司也在持續(xù)的變革之中，然而由于歷史以及企業(yè)文化的原因，公司的眾多員工表現(xiàn)出SJ型的典型特征。不論CEO如何努力，公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變依然遭到了或明或暗的阻力，甚至有員工就直白的說：“我已經(jīng)被這種變動弄暈菜了！”員工士氣和績效都受到了極大影響。

　　到這里，我們還是繼續(xù)提出一些思考的問題：

　　您的企業(yè)有怎樣的特點(diǎn)以及處于怎樣的環(huán)境中，需要怎樣的員工呢？

　　我們是否都選擇SJ型的員工或者都不用SJ型的員工呢？

　　假如要甄選出具有SJ型特質(zhì)或者是其他特質(zhì)的員工又該怎么做呢？

　　您對執(zhí)行力如何理解？需要的是怎樣的“執(zhí)行力”呢？

　　最后，再次強(qiáng)調(diào)我們在之前所說的：人格并無好壞、對錯之分，如何運(yùn)用取決于您對個體以及所處環(huán)境的理解。

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