2003年8月，肆虐全球的熱浪從美洲到歐洲，法國為此付出了數(shù)百人生命的代價。地處華南亞熱帶地區(qū)珠三角的熱度是可想而知的。此時此刻《中國科技財富》三名記者帶著眾多媒體質(zhì)疑珠三角的疑惑，頂著烈日驕陽從北京到廣州，從廣州到東莞，再到深圳、順德、佛山……。
　　重返，首先表示我們都并非第一次進入珠三角，我們其中的一位甚至在珠三角工作過多年。重返，更深刻的含義在于我們對珠三角經(jīng)濟的重新探索和思考。
　　毋庸置疑，珠三角作為中國改革開放的排頭兵曾經(jīng)振奮過全中國，影響波及全世界。但是隨著中國改革開放的全面展開，特別是長三角的崛起，珠三角的優(yōu)勢是否消失，甚至被拋棄？答案是否定的。
　　政策方面的優(yōu)惠也許已不明顯，但20多年建立起來的市場經(jīng)濟的制度優(yōu)勢已大大超越了政策的作用。國家對于當(dāng)?shù)刂苯油顿Y在減弱，而活躍的外資和民營資本早已成為經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力。偌大一個珠三角找不到一個類似浦東新區(qū)的巨大廣場，難見北京、上海的豪華與氣派，但當(dāng)?shù)氐睦习傩諈s是實實在在地富裕了起來，投資這里的商人扎扎實實地賺了錢。最為難能可貴的是，令包括中國在內(nèi)的全球各國首腦最為頭疼的就業(yè)問題，在珠三角幾乎可以忽略。這片彈丸之地不僅滋養(yǎng)了當(dāng)?shù)?000多萬居民，而且有超過3000萬外來勞動力在這兒找到了謀生之路。
　　當(dāng)全球媒體都在爆炒“中國制造”概念的時候，珠三角的工人們正在揮汗如雨地擰上一顆顆小小的螺釘。當(dāng)專家們絞盡腦汁地設(shè)想把“中國制造”變?yōu)?ldquo;中國創(chuàng)造”時，虎門港、鹽田港、香港的集裝箱，正在將珠三角的產(chǎn)品源源不斷地輸入世界各個市場。珠三角人相信，政府和媒體都不能代替企業(yè)的競爭，無論是制造還是創(chuàng)造，最終都要落實到產(chǎn)品競爭力，都是資源、成本、利潤的綜合考量。
　　重返珠三角，更觸發(fā)了我們對政府經(jīng)濟行為的進一步追究。如果說當(dāng)年開發(fā)珠三角只給政策不給錢，是窮政府的無奈之舉。恰恰正是這樣的無奈之舉營造了市場經(jīng)濟的良好制度，成長起一批可以面向國際市場的真正企業(yè)，培養(yǎng)了市場需要的投資人、經(jīng)理人和勞動階層。這是珠三角得以長盛不衰、并且未來更加美好的堅實基礎(chǔ)。如今中國政府每年的財政收入已超過2萬億人民幣之巨，可以稱得名副其實的富政府。中央政府有能力在開發(fā)浦東、開發(fā)西部、重建東北、甚至北京舉辦奧運會做較大的投入，但是中外經(jīng)濟史上的無數(shù)事實已經(jīng)證明，政府參與經(jīng)濟活動無助于市場的培育和建立。如果你想讓這個地區(qū)真正富起來，最好的辦法就是只給政策，不給錢。
　　重返珠三角，使我們看到了資源匱乏，人口眾多的中國經(jīng)濟未來的希望。珠三角即使不是中國各區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的唯一選擇，也是最好的方向之一。我們愿為珠三角鼓與呼！
　　珠三角：中國經(jīng)濟增長的第一引擎
　　人們再也不會驚嘆于地王大廈的高大雄偉了，這個20世紀90年代中期號稱‘亞洲第一高樓’的標(biāo)志性建筑，如今已風(fēng)光不再。待‘世界第一高樓’上海環(huán)球金融中心建成后，如半老徐娘般的地王大廈，終日里吟詠的可能只是古老的‘后庭花’。”
　　在東莞厚街鎮(zhèn)的一家酒吧里，在一片“毛主席用兵真如神”的吼聲中，孫鋼把他來之前對珠三角的這種虛幻感傷卸得干干凈凈。
　　“這幾年我們賺錢賺得更加實在了。”與他同吼的還有特意從深圳趕來的一位朋友。七年前孫鋼離開深圳回北京時他的這位朋友還是一家小店的老板，如今已經(jīng)成為眼下炒得最熱的“隱形冠軍”：他和幾個朋友開的一家激光印刷廠，目前的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)60%的市場。
　　孫鋼此番決定要做一家中小企業(yè)擔(dān)保公司，誰知想法剛剛拋出來，周圍就已經(jīng)有幾個朋友表示要做股東了。“珠三角富得很鑿實。”窗外的街道很繁華，遍布著世界各國風(fēng)味的餐館，這種國際化的感覺即使在北京王府井或者上海南京路也難覓。當(dāng)然這里的租金已然不菲。因為沒有交通指示燈的約束而在路口竄來竄去的摩托車讓他意識到，這是在東莞的一個鎮(zhèn)子上。“我現(xiàn)在似乎仍然能夠接受這種無秩序，因為它雖然有些混亂但很有活力。”
　　珠三角和長三角GDP的簡單比較就像說2>1，但經(jīng)濟問題永遠不會像看一場足球比賽結(jié)果那樣一目了然。更為關(guān)鍵的是，這一比較放錯了砝碼
　　珠三角的唱衰之聲緣于長三角的激越之調(diào)。
　　包括廣州、深圳、東莞、珠海等9個城市在內(nèi)的珠三角地區(qū)2002年GDP占全國GDP總量的9.3%，而包括上海、南京、杭州、寧波等15個城市在內(nèi)的長三角GDP占中國 GDP總量的 18.9%。
　　“長三角經(jīng)濟跳起來增長”的確咄咄逼人。
　　國家統(tǒng)計局等有關(guān)部門統(tǒng)計，珠三角、長三角兩地上半年的GDP、出口、社會固定資產(chǎn)投資、利用外資、消費品零售總額等5項經(jīng)濟指標(biāo)中，前4項增幅均由長三角高出。
　　從數(shù)字看，長三角正威脅著珠三角的地位。對珠三角的失落情緒進一步演繹成拋棄論。
　　郭山輝是做豪華家具生意的，在東莞建廠已有多年，在全世界做歐美市場的家具生產(chǎn)商中，他的企業(yè)排在世界前五名以內(nèi)。去年他在上海附近設(shè)立了分廠，當(dāng)?shù)嘏c其生產(chǎn)相配套的七家臺資企業(yè)同他一起遷往上海。這是媒體講述的拋棄論的經(jīng)典故事。
　　事實如何呢？
　　也許我們還是要先從數(shù)字比較游戲入手。這種GDP比較簡單得就像說2>1。但經(jīng)濟問題永遠不會像看一場足球比賽結(jié)果那樣一目了然。將兩個經(jīng)濟地帶的GDP直接相比并不客觀。長三角地區(qū)的面積人口是珠三角的兩倍多，并多出 6個城市。
　　即便這種比大小的方法成立，這些比較仍然難具說服力。這幾個經(jīng)濟指標(biāo)，只能反映單一方面的動態(tài)變化，無法顯示其真正的經(jīng)濟活力、地區(qū)發(fā)展水平。比如，僅看GDP總量，而不看“人均GDP”，做出的判斷就可能有失偏頗。珠三角2002年人均GDP22177元，遠遠高于長三角的10361元。
　　再讓我們用數(shù)據(jù)來說服數(shù)據(jù)吧：
　　到目前為止，廣東經(jīng)濟總量仍居全國第一。不久前一則關(guān)于廣東經(jīng)濟成就的報道稱：經(jīng)過20多年的發(fā)展，廣東綜合經(jīng)濟實力已經(jīng)超過東南亞除印尼之外的任何一個國家。在廣州開發(fā)區(qū)，即使在非典的日子，仍然是每一個工作日就引進一個項目，每兩個工作日就有一家企業(yè)開工，每三個工作日就有一個企業(yè)投產(chǎn)或試產(chǎn)。
　　讓我們再看看拋棄論故事主角郭山輝的另外說法：“珠三角有自己的缺陷，但是珠三角對于臺商的魅力還是不會褪色的。世界工廠看中國，中國工廠看廣東。珠三角打造世界工廠的基地是有實力的。”
　　其實，長三角到廣東來爭奪外商的事，廣東人早就看在眼里。東莞石碣鎮(zhèn)的負責(zé)人說：“長三角的人說到我們這里來掛職學(xué)習(xí)，但私下里卻挨個找企業(yè)談。只有一家企業(yè)到長三角去設(shè)了分廠，他們和我們打了招呼。”江蘇昆山人空運當(dāng)?shù)胤拭赖捏π?，千里迢迢送給深圳和東莞一帶臺商的故事，在廣東一帶已經(jīng)傳為經(jīng)典。
　　但這不可以說是臺商“北移”，充其量只能說是“北擴”。“我們已經(jīng)在武漢等地設(shè)立分廠，但我們公司不可能搬離深圳，深圳仍然是我們的大本營。長三角的分廠只是為了使市場布局更優(yōu)化，方便下一步進入華中、華北市場，而深圳的物流優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢等是長三角其它城市無法比擬的。下一步我們計劃繼續(xù)在深圳增資擴產(chǎn)。”唯冠國際控股有限公司執(zhí)行董事王明俊說。用東莞臺商協(xié)會會長張漢文的話來說，“他們北擴長三角是為了內(nèi)銷的目的。”
　　對外商投資規(guī)律了然于胸的廣東政府官員很清楚，數(shù)量上的變化其實并不是最重要的，關(guān)鍵是趨勢的形成也就是所謂的“螞蟻效應(yīng)”，尤其是對于臺商。臺商在大陸投資素來喜歡聚集，當(dāng)然這也有產(chǎn)業(yè)上下游配套的關(guān)系。而這種趨勢一旦形成便勢不可擋，這點東莞人最明白。
　　據(jù)說，引起臺商對長三角動情的是兩本書——《我的上海經(jīng)驗》與《移民上?！?。然而，逐利是現(xiàn)實的。廣東省臺辦有關(guān)統(tǒng)計資料顯示，目前廣東省的臺資企業(yè)投資效益普遍較好，盈利面在90％以上。因此，我們看到了這樣的事實：臺商在“北擴”同時，就地增資現(xiàn)象也很明顯?，F(xiàn)在廣東臺資每年增資都占臺商在廣東投資的四成以上。其實即使在臺資北移盛傳最厲害的東莞，去年實際還新增了535家臺資企業(yè)。
　　另一項調(diào)查也成為說明珠三角魅力的佐證。根據(jù)美國商會最近對205家美國企業(yè)的調(diào)查，對最希望到中國哪個地區(qū)投資問題的回答，有75%的企業(yè)把珠三角作為首選，另有19%的企業(yè)把珠三角作為第二選擇，兩項相加有94%的企業(yè)愿意選擇到珠三角投資，而表示愿意到長江三角洲投資的企業(yè)只有45%。
　　不能說得珠三角者得天下，但失珠三角者失天下是有一定道理的。珠三角積20年之功修煉出來的開放經(jīng)驗、巨大市場、完整產(chǎn)業(yè)鏈條、最具自由度的營商環(huán)境，是任何意于在中國市場上落子的企業(yè)不能回避的誘惑。
　　事實上，在各種比較之外，只要我們在天平上增加一粒砝碼，天平馬上就會向珠三角傾斜。
　　珠三角歷來有兩個概念，一是“小珠三角”，由廣州、深圳、佛山、珠海、東莞、中山、惠州、肇慶、江門9個城市組成，也就是通常所說的廣東珠三角。另一個是“大珠三角”，增加了地理上同屬一個三角洲的香港和澳門。僅香港、澳門、廣州、深圳和珠海5個城市去年的GDP就比長三角15個城市的總和還多590億元。珠三角包括港澳的生產(chǎn)總值超過瑞士，GDP總值占全國的20％，實際利用外資占50％，出口占60％，經(jīng)濟總量甚至超過了長江三角洲和京津塘城市群的總和。香港及澳門各地數(shù)以萬計的工廠，每天生產(chǎn)的貨物總值超過3億美元。而且，根據(jù)最新研究所得，目前跨國公司在香港設(shè)立亞洲或亞太總部的數(shù)目，仍比上海多10倍。
誰能說珠三角不是中國經(jīng)濟增長的第一引擎呢？
　　珠江三角洲，面積50，000平方公里，足足有50個香港大。需求來自于整個市場的融合和擴展。“為什么非要找一個龍頭呢？”在廣州最高的建筑——中信大廈的71層，香港政府第一任駐粵辦主任梁百忍“站得很高”
　　珠三角顯然正在加碼。目前一個比較熱的詞匯是CEPA,即《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》。如果說年初的深港24小時通關(guān)為硬融合，CEPA可謂軟融合。
　　從政府層面看，香港特區(qū)行政長官董建華年初第二任上的首份施政報告，萬余字中10多次提及珠三角，被稱為“橙色”報告、融合宣言。香港多位商界翹楚日前更向港府承諾，將義務(wù)與港府投資推廣署合作，攜手到海外推廣大珠三角的商機，吸引更多的海外企業(yè)到港設(shè)立辦事處。 據(jù)悉，主動請纓的有“電訊盈科”主席李澤楷、渣打銀行董事王冬勝和匯豐銀行主席艾爾敦等10多位商界名流。而深圳年初的市委全會，第一次把“以香港為龍頭”寫進報告。剃頭挑子兩頭都熱，頗有異曲同工之處。
　　如果按照用時間來描述空間的說法，大珠三角的概念是“3小時經(jīng)濟圈。”據(jù)香港特區(qū)政府環(huán)境運輸及工務(wù)局的研究報告，港珠澳大橋落成后，香港至澳門及珠海兩地的陸路距離將縮至30公里，行車時間不超過半小時，粵港澳100多個城鎮(zhèn)都將納入3小時車程輻射圈。據(jù)說，“國際性買家傾向于在3小時內(nèi)到達賣家的廠房，港資多傾向于投資距本部3小時行程的廠房。”
　　對于CEPA最具體的解釋就是“形成新型的‘前店后廠’關(guān)系”。“前店”在香港，“后廠”在內(nèi)地。這份計劃顯然不止針對廣東。“珠三角有地緣優(yōu)勢及文化優(yōu)勢，香港人難免優(yōu)先選擇在珠三角地區(qū)擴大業(yè)務(wù)及投資，其次才是長三角和環(huán)渤海地區(qū)。另外一個原因在于，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相伴生。珠三角地區(qū)有港資企業(yè)5萬家左右，為這些企業(yè)提供服務(wù)是一個很大的市場。說的好似全國，但只要廣東能把握住機會的話，就是香港與廣東的事情了。” 有研究結(jié)果顯示，如果港商在廣東的生產(chǎn)增加2%，會為香港創(chuàng)造3萬個就業(yè)機會。這從一個方面反映出“珠三角旺，香港也旺”的道理。
　　“為什么非要找一個龍頭呢？”在廣州最高的建筑——中信大廈的71層，梁百忍“站得很高”。他身后廣州市極目所盡。去年10月香港特區(qū)政府在廣東設(shè)立了其在內(nèi)地的第一個經(jīng)貿(mào)辦事處，這位注定要載入史冊的香港政府第一任駐粵辦主任對“一國兩制”有著自己十分獨到的理解：關(guān)鍵在于差異。因此我們就是要了解不同，利用不同。
　　梁百忍已經(jīng)馬不停蹄地拜訪了廣東省二十一個城市，并且有的城市不止去了一次。他發(fā)現(xiàn)，廣東是一個層次豐富的市場。“如果整個區(qū)域的競爭力強，既然是一個動物，龍頭龍尾又有什么分別呢？” 梁百忍認為，“大珠三角”概念是慢慢延伸出來的，是在過去幾十年經(jīng)濟合作的基礎(chǔ)上逐漸形成的。
　　梁百忍深感于這樣的現(xiàn)狀：一只在廣東生產(chǎn)的手表出廠價是1美元，而賣到美國銷售價平均為30美元；全世界比較低檔的玩具有70％是廣東生產(chǎn)的，在美國商場買一個10塊錢的玩具，在廣東工廠的附加值只有5毛錢。
　　香港制造業(yè)差不多全搬到了國內(nèi)，其中有八成在廣東省，而現(xiàn)在香港86%的生產(chǎn)總值來自于服務(wù)業(yè)，香港服務(wù)業(yè)和廣東制造業(yè)強項如何配合，從而在全球經(jīng)濟中建立粵港經(jīng)濟合作體的競爭優(yōu)勢，“這將是駐粵辦下一步重點推進的一件大事。”梁百忍說。
　　事實上，香港服務(wù)業(yè)對廣東的投資在入世前已經(jīng)開始。從數(shù)字上看，2000年廣東服務(wù)業(yè)外資開放度已達到2.77％，遠高于中國內(nèi)地0.82％的平均水平，由于香港服務(wù)業(yè)介入，廣東在印刷業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等方面居全國領(lǐng)先地位，中介代理、市場調(diào)查與咨詢等原來沒有的服務(wù)產(chǎn)業(yè)也開始萌芽和發(fā)展。
　　分析人士也指出，由于受政策的限制，過去港商大多采用非規(guī)范的變通或間接方法，實際的數(shù)字可能大大超過官方的統(tǒng)計。隨著雙方制度性障礙的進一步減少，暗中進行的粵港兩地服務(wù)業(yè)的交流將浮上水面。
　　“在過去幾年里，由于整個中國內(nèi)地都充滿了機會，香港在全國投資過度分散，而不是繼續(xù)投資于他真正的腹地——珠三角，這可能也是香港經(jīng)濟低迷的癥結(jié)之一。”產(chǎn)業(yè)分布在廣東珠三角對于香港來說并不算空心化。
　　在廣東省科技廳，副廳長李興華數(shù)次提及“制造業(yè)服務(wù)”。他說話時不時望著掛在墻上的世界地圖。“所有的銀行都要圍繞著制造業(yè)轉(zhuǎn)，因為制造業(yè)需要的資金是巨大的。”離開了內(nèi)地的制造業(yè)，香港的金融中心地位能撐多久？珠江三角洲，面積50，000平方公里，足足有50個香港大。需求來自于整個市場的融合和擴展。
　　根據(jù)許多國家的經(jīng)驗，當(dāng)?shù)诙a(chǎn)業(yè)占GDP比重、占社會就業(yè)人口的比重分別達到40%左右時，第二產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重開始下降，第三產(chǎn)業(yè)比重上升。近兩年，廣東第三產(chǎn)業(yè)成為支撐GDP增速的亮點剛好與這一規(guī)律特點相吻合。如果率先對香港開放服務(wù)業(yè)，廣東將像過去承接香港轉(zhuǎn)移的制造業(yè)一樣，率先借地緣之利享受這一舉措帶來的利益，使廣東的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生階段性變化。
　　


　　所以，無論中港更緊密的經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排是先簡化兩地人員、貨物、資訊往來的手續(xù)，還是逐步分類開放服務(wù)業(yè)各領(lǐng)域，都將進一步優(yōu)化廣東的市場環(huán)境，使廣東毗鄰港澳的地緣優(yōu)勢不僅是地理位置的優(yōu)越，更包含著經(jīng)濟學(xué)上的區(qū)位優(yōu)勢。
　　東莞一家企業(yè)說，我們門口堵車，全世界正在生產(chǎn)的電腦80%將沒鼠標(biāo)。緊鄰的企業(yè)說，全球更多的電腦將沒鍵盤。無須出東莞，電腦整機的配套能力就在95%以上。體制造就了單打冠軍，更造就了團體冠軍
　　“當(dāng)?shù)卣畡潛軒资€地，當(dāng)?shù)毓賳T到機場迎接……”“北擴”企業(yè)家們對長三角的津津樂道令人情緒復(fù)雜。有人形容廣東是強勢民間、弱勢政府，而上海和華東的情景則恰恰相反。
　　也有人聽出了另外一種味道：“這種招商方式說明長三角在體制上比珠三角至少落后15年。因此，認為珠三角體制優(yōu)勢已經(jīng)不存在的說法站不住腳，因為它已經(jīng)先跨穩(wěn)了一大步。”這種觀點不無道理。
一般認為，在發(fā)展策略上，珠三角是各地分散發(fā)展，缺乏整合。但珠三角的分散發(fā)展也有其靈活性。由于改革開放最早，在缺乏國家大型投資情況下，珠三角務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)者及民間的自發(fā)積極性培育了脫離計劃經(jīng)濟的思想，容許各地尋找新的生機，去快速適應(yīng)市場。
　　由于毗鄰香港的優(yōu)勢，香港已成為小珠三角投資、技術(shù)、資訊、管理、接觸外國公司及市場知識的來源。通過與香港的對接，珠三角出色地接軌國際市場，建立起國際市場導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)，吸引著中國各地的勞工、科學(xué)家及工程師。這使它可能成為中國市場化程度最高地區(qū)，它的經(jīng)濟活力，更多的是依托市場及民營部門的發(fā)展。相比之下，長三角的發(fā)展，雖然得益于政府的巨大投資和支持，但政府介入多卻經(jīng)常是把雙刃劍。
　　在一片珠三角與長三角互爭短長的議論聲中，設(shè)廠于廣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的安利(中國)日用品有限公司于6月底宣布，追加投資1.2億美元，擴大生產(chǎn)能力。安利南方區(qū)總經(jīng)理陳朝龍接受記者采訪時表示，他們用行動對珠三角投資環(huán)境投了一票。
　　盡管十多年來珠三角的商業(yè)成本提高很快，但對于投資企業(yè)來說，最看重的是穩(wěn)定，不可預(yù)料的風(fēng)險會令企業(yè)付出最昂貴的代價。而在廣州，安利體驗到一種安全感。
　　在有些人看來最安全的政策因素在企業(yè)看來往往是最不安全的。“有形的手讓人不安。”作為投資企業(yè)來講，他們最關(guān)心的是所在地區(qū)的市場化程度，資源是否可以完全按市場原則進行合理配置，是否能降低交易成本。
　　在珠三角，“幾個人在荒地上立上幾根樁”是在如今許多大型現(xiàn)代化廠房下曾經(jīng)演繹的創(chuàng)業(yè)故事。沒有“政府投資”的空子可鉆，因此，“在市場中歸位”是各種成分復(fù)雜的企業(yè)生存發(fā)展的唯一出路。
　　在東莞已經(jīng)很不起眼的一座辦公樓門口，掛有一塊中華之最的牌子。下面一行小字算是說明：“生益科技——中國大陸最大的敷銅板專業(yè)生產(chǎn)廠”。這家企業(yè)1985年到東莞時建起的這座辦公樓，曾經(jīng)是這里最“靚”的建筑。
　　中成化工，其生產(chǎn)的保險粉占有國內(nèi)市場的80%，國際市場的45%。“世界上同類知名企業(yè)因此關(guān)閉了14家。”有一個比喻說“北京像國有企業(yè)，上海像合資企業(yè)，而廣州像私營企業(yè)。”目前珠三角聚集著大量的民營中小企業(yè)。在珠三角，這樣的“世界之最”在中小企業(yè)中俯首可拾。
　　如果非業(yè)內(nèi)人士，你甚至連這些企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的名字也不曾聽說。它們也許就是你正在使用的某種產(chǎn)品中缺其不可的“成分”。為了做到“缺一不可”，這些企業(yè)的追求就是把產(chǎn)品不斷地做到極致。生益科技用“咬住領(lǐng)先”來說明自己與對手競爭的艱難與得意。
　　在與同類尋求差異與合作的過程中，他們“主觀上找到了自己，客觀上制造了產(chǎn)業(yè)帶”。
　　珠三角高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了“簇群”現(xiàn)象。在珠江東西岸分別形成兩大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，聚集了大量的高新技術(shù)企業(yè)。東岸以深圳、東莞、惠州為主的電子資訊產(chǎn)業(yè)群，西岸以廣州、佛山、江門、珠海為主的電器產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)群。高新技術(shù)企業(yè)的群居使得珠三角能夠形成大中小企業(yè)配合、上下游聯(lián)動的發(fā)展模式。而一批同類高新技術(shù)企業(yè)和上下游企業(yè)集中于一點，能為各個高新技術(shù)企業(yè)帶來成本節(jié)約和效率提高的巨大利益。高新技術(shù)企業(yè)可以統(tǒng)籌原料采購、配件采購、生產(chǎn)和銷售不同的環(huán)節(jié)，從而節(jié)約生產(chǎn)成本。例如東莞現(xiàn)有來自不同國家和地區(qū)的電腦資訊企業(yè)2800多家，電腦整機配套能力在95%以上。據(jù)比較，在東莞生產(chǎn)一片主機板的成本要比在其他地區(qū)便宜1美元。東莞多年來形成的IT產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢，短期內(nèi)是其他城市無法替代的。
　　在“簇群經(jīng)濟”環(huán)境里，相關(guān)企業(yè)可以最先捕捉到該領(lǐng)域的最新科技信息，找到最理想的雇員與最有效的銷售途徑，簇群成員之間的互補性和競爭動力，都使得該地區(qū)“執(zhí)行業(yè)之龍頭，領(lǐng)時尚之風(fēng)騷”，因而較別的地區(qū)更具創(chuàng)新力和競爭力。
　　有人歸納珠三角經(jīng)濟“簇群”最主要特點：一是非公有制經(jīng)濟占絕對的主導(dǎo)地位，以中小企業(yè)為主；二是產(chǎn)業(yè)集中度高，專業(yè)化特征顯著，并形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈(常常是從原材料、元器件等中間產(chǎn)品到制成最終產(chǎn)品)。多數(shù)是以“一鎮(zhèn)一品(數(shù)品)”的形式存在，如南海西樵的紡織，大瀝的鋁型材，金沙的五金制品。開平的水暖器材，花都獅岑的皮具，順德倫教、龍江、樂從的家具簇群，南海南莊、石灣的陶瓷，也有跨鎮(zhèn)、區(qū)、市的，如東莞、深圳、惠州電子信息設(shè)備制造業(yè)“簇群”。三是“簇群”經(jīng)濟體內(nèi)，產(chǎn)、供、銷一條龍，科、工、貿(mào)一體化，產(chǎn)、學(xué)、研相連接，建有自己的技術(shù)創(chuàng)新體系；四是經(jīng)濟發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)緊密結(jié)合。五是研究開發(fā)、加工制造、市場營銷的實物網(wǎng)絡(luò)同因特網(wǎng)的虛擬網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，為信息化帶動和提升工業(yè)化、推進社會信息化創(chuàng)造了一種新的形式。
　　放眼整個大珠三角，我們會看到——城市群。前來廣東調(diào)研的兩院院士周干峙說，經(jīng)過上個世紀末的迅速發(fā)展，珠三角已形成為一個高密集、連綿成網(wǎng)絡(luò)的大都市區(qū)，如此龐大的連綿都市群在中國只有珠三角。它是現(xiàn)階段中國城市發(fā)展的最高形式，珠三角既有城市群的格局，也存在城市間隔的問題。
珠三角的產(chǎn)業(yè)格局是非常有優(yōu)勢的。深圳的電子制造業(yè)，東莞的IT配件、服裝，順德的家電，佛山的陶瓷都是“珠三角”發(fā)展的“金蛋”。這幾個城市的差異性就是他們合作的基礎(chǔ)。
　　“中國服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平與香港還有10到15年的差距。”香港的失業(yè)率近幾年比較高，其中一個原因就是近20年香港把自己的制造業(yè)轉(zhuǎn)移至內(nèi)地的過程中，許多本地的藍領(lǐng)工人失業(yè)，也就是香港的結(jié)構(gòu)性失業(yè)沒有隨著產(chǎn)業(yè)的調(diào)整而調(diào)整。它恰恰說明香港根本就不需要重新定位，但確實需要調(diào)整，就是向更加高附加值的服務(wù)業(yè)調(diào)整。
　　在建立深圳特區(qū)初期，深圳只是香港轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)加工業(yè)的一個首選地。它幾乎只能依附于香港經(jīng)濟而存在。時至今日，情況已經(jīng)完全不同，深圳已經(jīng)具有自己的特色。
　　自1991年至2002年，廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)平均每年增加40.2%至4，300億人民幣。珠三角高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占全廣東省的92%，其中深圳占43%。深圳良好的風(fēng)險投資環(huán)境吸引了各類風(fēng)險投資公司和相關(guān)中介機構(gòu)進入。無論從規(guī)模還是數(shù)量上來說，深圳都是中國風(fēng)險投資最為活躍的城市。
　　現(xiàn)在許多人說到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級基本上就等同于高科技。其實傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)不斷提高科技含量，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，也是升級。在東莞，松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)700多平方公里的湖光山色令參觀者感嘆手筆之大。科技共山水一色，東莞市科技局局長葉景圖正忙碌著具有環(huán)境概念的“制造業(yè)科技”。
　　在順德——由“可怕的順德人”建造起來的中國“家電之都”從現(xiàn)在的態(tài)勢看，占了順德市工業(yè)總產(chǎn)值半壁江山的巨型產(chǎn)業(yè)——家電制造業(yè)，不但沒有絲毫退減之意，而是仍在強勁發(fā)展。冰箱、空調(diào)、微波爐、電風(fēng)扇、電飯鍋、燃氣具，至今仍保持著全國乃至全球產(chǎn)銷量第一的位置；而且，世界上著名的家電跨國制造商，絕大多數(shù)在順德落戶。去年以來，更有一大亮點出現(xiàn)：美的、科龍、格蘭仕等大企業(yè)，出口平均增幅達60%以上，產(chǎn)值平均增幅高于全市一倍。
　　在“珠三角”產(chǎn)業(yè)帶中的每個開發(fā)區(qū)都有自己的規(guī)劃，政府只是指導(dǎo)作用，而不是說一定要求開發(fā)區(qū)去做什么和不做什么。“珠三角”跟國際接軌比較早，是在經(jīng)濟全球化過程中最早抓住資金轉(zhuǎn)移的地區(qū)。所以“珠三角”一直以來市場化程度比較高，產(chǎn)業(yè)帶本身就是由市場形成的，也是完全市場導(dǎo)向。
　　話說回來，這與廣東的傳統(tǒng)有關(guān)。廣東歷來是習(xí)慣于無為而治，這一點在改革開放初期，優(yōu)勢是很明顯的，它體現(xiàn)了民間草民階層的創(chuàng)業(yè)特點，就是“亂世英雄起四方，有槍便是草頭王”，由此也形成了珠三角小城市的活力。
　　作為美國國際集團下屬美亞保險廣州分公司的總經(jīng)理，彭德智在廣州已經(jīng)8年了，和若干的政府官員打過交道。他認為廣東的政府是具有服務(wù)意識的。他舉了個例子：外籍人士在廣州考駕照曾經(jīng)是很麻煩的，必須要過中文的筆試，還有其他的一些附加條件，搞得有些外商就通過中介到香港去辦駕照，時任廣州市常務(wù)副市長的陳開枝聽說之后，便立即指示公安局車管所在程序上要為外商提供方便，設(shè)計英文試卷或者允許帶翻譯。
　　珠三角1990年代后期以來的經(jīng)濟發(fā)展實踐，證明了這樣的事實：20世紀最后5年，對中國的外國直接投資(FDI)不僅持續(xù)激增(即使是全球性經(jīng)濟衰退周期的出現(xiàn)，也未能影響這一增長勢頭)，而且FDI投入的方向發(fā)生了質(zhì)的變化，由玩具、紡織等勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向高附加值的技術(shù)密集和資金密集的產(chǎn)業(yè)；FDI的投資主體也由跨國公司主導(dǎo)，出現(xiàn)各大跨國公司為了提高自己的全球競爭力，競相在中國建廠的現(xiàn)象。國外媒體把這一現(xiàn)象同19世紀后期的美國相類比。有人預(yù)期，這一轉(zhuǎn)變的結(jié)果是：中國不再僅僅制造勞動密集型產(chǎn)品，而是以可靠而穩(wěn)定的高技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)國的面貌出現(xiàn)，并將改寫制造業(yè)經(jīng)濟學(xué)的方方面面。
　　目前，廣東民營企業(yè)以超過3060億元注冊資本的規(guī)模在全國保持首屈一指的地位。涌現(xiàn)了一批像華為、中興通訊、比亞迪、金蝶等全國知名高新技術(shù)企業(yè)。
　　“珠三角要爭當(dāng)團體冠軍，不能個個都只想著當(dāng)單打冠軍”這樣的聲音正在遭受質(zhì)疑：各個都是單打冠軍，才會成為真正的團體冠軍。
　　東莞虎門鎮(zhèn)，各個超大型服裝批發(fā)城之間擠挨著一排甚至稱得上有些寒酸的小門臉。這些小門臉玻璃窗上的口氣卻不含糊：“國際快運——紐約、東京、孟加拉……”
　　“從街上的摩托車上隨便拎下來一個人都有可能是千萬富翁。”珠三角富足得很扎實。
　　如果算上香港和澳門1700多億美元的國內(nèi)生產(chǎn)總值，大珠三角可以說是中國消費能力最強的大都市圈。珠三角的電腦普及率、手機擁有率、私人購車數(shù)量在全國都是高居前列。廣州本田也嘗盡珠三角的好處，該公司1/3的汽車都賣給了珠三角。
　　沃爾瑪開在了東莞蛇口這樣的“小地方”，麥當(dāng)勞、肯德基也不過是鎮(zhèn)子上已經(jīng)不受推崇的普通快餐店而已。其實，沒有北方人敢把這些鎮(zhèn)子當(dāng)鎮(zhèn)子的，無論從產(chǎn)值和規(guī)?？?，他們都更接近一座城市。
　　珠江三角洲有著超過10，000家的各類科技型企業(yè)，他們是高新技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，同時也是高新技術(shù)產(chǎn)品的巨大消費者。珠三角目前是中國最大的晶片用戶市場。內(nèi)地80%的集成電路從深圳進口，其中75%在深圳消耗。
　　珠三角不僅是國際賣家云集的地方，還是國際買家的采購基地。“從全球哪個地方采購最好？當(dāng)然是中國。從中國哪個地方采購最好？當(dāng)然是珠三角。”宜家中國總裁DUFFY說。
　　1996年在深圳設(shè)立的IBM公司中國采購中心，2001年的采購量已突破30億美元，其中80%以上來自深圳及周邊地區(qū)。在沃爾瑪中國公司的采購清單中，有將近95%的商品來自深圳。GE則計劃到2005年能夠每年從深圳采購50億美元的原材料。
　　據(jù)“惠普”一名采購總裁透露，他們每年在中國大陸幾十億美元的采購中，有80%來自東莞。目前，東莞擁有1.3萬多家外資投資企業(yè)，每日有6000-7000個集裝箱出關(guān)。當(dāng)?shù)厝说恼f法似乎更為精確：“每6分鐘就有一個裝滿產(chǎn)品的集裝箱從東莞虎門港出境。”
　　從通過香港這個橋頭堡小心翼翼地接觸世界開始，珠三角如今已經(jīng)具備自己的國際市場份額與銷售網(wǎng)絡(luò)，形成了充分的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與市場優(yōu)勢。
　　“珠三角會展中心重復(fù)建設(shè)很嚴重”一直被人詬?。簭V州有40萬平方米的會展中心，東莞有26萬平方米，深圳明年投入使用26萬平方米，還不算香港的會展中心。“在東莞的一個鎮(zhèn)上，五星級飯店都有三五家”也正在遭受質(zhì)疑。事實上，對于市場的感覺，“你幾乎都能看到每一個珠三角人頭上插著天線”。珠三角相當(dāng)部分展館和飯店都是私人投資，顯然已經(jīng)對贏利做過充分測算。在東莞，大大小小的展覽，平均每一個工作日就要批一個。逢有展覽，飯店更是爆滿。
　　在東莞虎門鎮(zhèn)，各個超大型服裝批發(fā)城之間擠挨著一排甚至稱得上有些寒酸的小門臉。這些小門臉玻璃窗上的口氣卻不含糊：“國際快運——紐約、東京、孟加拉……”無論是國際市場還是國內(nèi)市場，珠三角都可以近距離握手。
　　根據(jù)美國和日本的商會最近的調(diào)查，美國商人在香港設(shè)立地區(qū)總部和地區(qū)辦事處共641家，日本是693家，比兩年前分別增加33%和44%。而據(jù)澳洲商會的調(diào)查，澳洲公司在香港設(shè)立地區(qū)總部和地區(qū)辦事處共58家，比兩年前增加了53%。內(nèi)地企業(yè)在香港找外商合作最方便不過。
　　香港貿(mào)發(fā)局最近一項調(diào)查結(jié)果顯示，將近21%的被訪珠三角民營企業(yè)也已在香港建立了辦事機構(gòu)。被訪企業(yè)認為，香港市場資訊發(fā)達，方便搜集產(chǎn)品資訊以及了解國際競爭對手的狀況，有效地接觸世界各地的買家，開拓海外市場，也可以采購到世界各地的產(chǎn)品。
有比較認為，長三角更有利于企業(yè)開拓國內(nèi)市場。但細加分析，長三角的優(yōu)勢未必是絕對的。人們習(xí)慣地認為，長江流域是上海及長三角的腹地。這個觀點在水上運輸占主導(dǎo)地位的年代里可能是正確的，因為上海能夠通過長江水運方便地聯(lián)系長江流域各省市?，F(xiàn)在不一樣了，鐵路網(wǎng)、四通八達的高速公路網(wǎng)提供了更為便捷的運輸，長江中上游省市不再一定是長江三角洲地區(qū)的排他性腹地了。而珠三角可憑借京廣、京九兩條南北大動脈，輕易到達內(nèi)陸的中心地區(qū)。事實上，就鐵路運輸而言，廣州到武漢的時間比上海到武漢的時間要短兩個小時。這表明，珠三角腹地更為龐大。向北拓展腹地是大有潛力的。
　　其實香港早就已經(jīng)看到廣東珠三角對內(nèi)銷市場的強大發(fā)散力。它一直是港商向內(nèi)地發(fā)展批發(fā)零售業(yè)的跳板。“香港品牌在珠三角有市場價值”。香港流行的產(chǎn)品和品牌，在珠三角也會流行。香港貿(mào)發(fā)局鼓勵港商以珠三角為切入點，向內(nèi)銷市場進軍。
　　同時，香港作為高新技術(shù)產(chǎn)品外銷平臺作用也遠遠超過了內(nèi)地其他城市。單以對外交通為例，香港每周有1500多個定期國際航空班次和400多個遠洋集裝箱班輪，為珠三角制造商提供可靠快捷的進出口運輸服務(wù)。
　　“東莞堵車全球缺貨”成為說明全球IT業(yè)對東莞依賴程度的典型描述。東莞石碣鎮(zhèn)的一家企業(yè)說，我們門口堵車，全世界正在生產(chǎn)的電腦80%將沒鼠標(biāo)。另一家企業(yè)說，更多的電腦將沒有鍵盤。據(jù)統(tǒng)計，目前在歐美國際市場占75％以上份額的電腦主板、磁頭、鍵盤、驅(qū)運器、顯示器、掃描儀等都來自珠三角。
　　在有150萬戶籍人口的東莞，龐大制造業(yè)為500萬以上的外來人口提供了就業(yè)機會。全國1/3的打工者都在珠三角。在相當(dāng)長的時間內(nèi)，“沒有失業(yè)率”這個字眼都會極具競爭力
　　制造業(yè)曾是香港企業(yè)家白手起家走向成功最為普遍的行業(yè)。人們篤信“工字不出頭”的觀念，一有機會就單槍匹馬自組公司，自辦企業(yè)，希望以“老板”的身份出人頭地。于是短短幾年間，花上幾千元，招聘幾個人的小制衣廠、塑料廠、五金廠如雨后春筍般涌現(xiàn)出來“全香港成了一座大加工廠。老板們身體力行，與工人們同吃同住，有的甚至長期住在廠房里，睡在工作臺上。”當(dāng)時香港勞動力十分充裕，年輕力壯的廉價勞工比比皆是，只要稍加訓(xùn)練，就可以輸送到那支日夜為海外商家趕工的勞動大軍中去。當(dāng)那些標(biāo)有“香港制造”字樣的產(chǎn)品如潮水般源源不斷地涌進西方市場時，人們驚訝地獲悉，這些精美的產(chǎn)品竟大多出自一些被稱為“山寨工廠”、平均雇工不到50人的小作坊，且價格低得出奇!
　　香港工廠的效率高得驚人，往往是巴黎國際時裝展覽會還未落下帷幕，“時裝之都”的最新款式就已在香港成批推出。按照當(dāng)時的技術(shù)水平，一個新的電子產(chǎn)品從研制到批量生產(chǎn)，美國要8個月，日本要5個月，而香港平均不到3個月。隨著生產(chǎn)效率的提高，香港工廠的規(guī)模越來越小，而每個工人所創(chuàng)造的價值卻不斷增大。1950年每間工廠平均為55人，以后差不多每隔10年便減少10人；到1989年時，每間工廠的人數(shù)平均還不到16人。但就是在這些小得不能再小的工廠里，工人們創(chuàng)造了奇跡，平均每人承擔(dān)的出口額高達3.63萬美元，比40年前增加300多倍。到1995年，平均每個工人承擔(dān)的出口值躍增至7.7萬美元。盡管早期的那種勞動強度大、工資報酬低的“血汗工廠制度”已經(jīng)不復(fù)存在，但勞動時間長、工作節(jié)奏快的特點卻保留了下來。
　　曾經(jīng)在香港出現(xiàn)的這些生動場景如今在廣東原版再現(xiàn)。
　　較早到順德開辦企業(yè)的一位臺商向記者講述了他對廉價勞動力的深刻體會：“剛開始我付給工人每月1000元工資。但門口很快就有人排起了長隊，他們愿意以800元工資工作。于是我在第一批工人適用期滿時辭掉了大部分人。但門口依然排起長隊，他們可以接受更低工資。于是我找到了最廉價的工人。當(dāng)然，最廉價并不意味著最差。”
　　習(xí)慣談?wù)摳呖萍己托陆?jīng)濟的人，也許會對這些廉價勞工視而不見。但是在農(nóng)村勞動力大量剩余、城市下崗職工以千萬計的中國，能夠提供大量的就業(yè)，其經(jīng)濟和社會意義決不亞于追趕新經(jīng)濟。
　　一個國家的經(jīng)濟主角，必須是與國內(nèi)其他地區(qū)有極大的經(jīng)濟關(guān)聯(lián)度的。而評價一個地區(qū)與外界的經(jīng)濟關(guān)聯(lián)度，有很多指標(biāo)。但在地區(qū)發(fā)展不平衡和城市化程度不高的中國，相當(dāng)長的時間內(nèi)，流動人口都是非?，F(xiàn)實而且經(jīng)濟輻射和帶動作用得以實現(xiàn)的重要方式。
　　以戶籍人口150多萬的東莞為例，龐大的制造業(yè)為外來勞工創(chuàng)造了500多萬個就業(yè)機會。這些主要來自廣東周邊省份和西部的勞工，去年從郵局往家鄉(xiāng)匯款達138億元，近5年來共匯去600多億元，有力地支持了內(nèi)陸地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)。數(shù)以千萬計的流動人口從廣東帶回家鄉(xiāng)的，當(dāng)然不僅限于金錢，還有信息、觀念和技術(shù)。
　　難怪東莞市負責(zé)人能夠自豪地說：“這些數(shù)據(jù)表明東莞已不是廣東的東莞，而是全中國的東莞甚至全球的東莞。”上海當(dāng)然同樣宣稱“上海是全國的上海”，不過，上海的出租車司機卻必須是持有本地身份證的上海人。
　　從統(tǒng)計數(shù)字看，廣東的流動人口數(shù)量遠不是上海和江浙可比的。第五次人口普查顯示，廣東省流動人口超過3000萬人，這些人口基本集中在珠三角。單是深圳和東莞兩市，流動外來勞工就達1000多萬。而上海流動人口不過340萬人，江蘇是500萬，浙江是640多萬。這些數(shù)字雖然也包括本省的流動人口在內(nèi)，但絕大部分還是跨省的，尤其是廣東。在深圳和東莞，基本上可以找到來自全國任何省份的流動打工者或者移民。至于就業(yè)機會的多少，從廣東的報紙和上海江浙一帶報紙上招聘廣告的多寡就可以反映出來。
　　順德無疑也是極好的解剖樣本。從城市規(guī)模來看，順德的人口不過100萬人，然而就在這面積狹小的土地上，卻集中著中國家電總產(chǎn)值的15%。
　　初到珠三角的人，一定會對其廠房的“壯觀”感到驚異。這些廠房的進深與寬度同樣驚人。在現(xiàn)實的經(jīng)濟世界里，日夜轟鳴的機器是一股令人生畏的獨特力量，它改寫著珠三角的歷史。珠三角的大規(guī)模制造能力甚至讓日本人感到恐懼。不久前，《日本經(jīng)濟新聞》記者到廣東采訪一圈后驚呼：“如果不降低成本，松下的名字很可能從中國微波爐市場上消失。”盡管今年松下微波爐產(chǎn)量將達到創(chuàng)紀錄的190萬臺，但這個數(shù)字與廣東順德的格蘭仕相比，松下公司的生產(chǎn)規(guī)模只是前者的 1/8。
　　“在珠三角，生產(chǎn)成本之低出乎你的想象。韓國和日本人生產(chǎn)每臺空調(diào)，折合人民幣要3000元，我說拿來我生產(chǎn)，每臺只要1500元。因為他們每天工作6小時，每周工作四五天，每年還有幾十天的假期；而我們?nèi)嗟?，員工費用低。將我們的人員優(yōu)勢和其技術(shù)優(yōu)勢整合，這是我們的務(wù)實所在，聰明之處。” 格蘭仕副總俞堯昌說。
　　流動是中國的希望。全國1/3的打工族聚集在珠三角，以大規(guī)模工業(yè)制造為軸心，源源不斷地把“MADE IN CHINA”的產(chǎn)品以令人驚嘆的廉價運往整個世界。
　　“就業(yè)目標(biāo)越來越重要了。”溫家寶副總理說，2003年至少增加800萬個就業(yè)崗位。我們現(xiàn)在一年要提供1500萬個就業(yè)機會，才能滿足每年新增勞動力和新下崗勞動力的就業(yè)需求，但能滿足一半也就是很了不起的了。
　　樊鋼也認為“世界制造中心是貶低了中國，而中國應(yīng)當(dāng)成為科技中心”的觀點是很不可取的。即使中國成為科技中心，也還必須是制造中心不應(yīng)排斥勞動密集型產(chǎn)業(yè)。
　　珠三角需要流入的不僅僅是大量廉價勞動力，更重要的是人才。
　　有人就曾用一頭獅子率領(lǐng)一群綿羊和一頭綿羊率領(lǐng)一群獅子作戰(zhàn)，來形容長三角與珠三角之間的人力資源情況。“長三角出白領(lǐng)，珠三角出老板。” 觀念上珠三角是一個人才匱乏的地區(qū)，本地人才無法滿足需要。
　　陸榮發(fā)1961年畢業(yè)于上海交通大學(xué)，在長三角一間中小企業(yè)當(dāng)過工程師。10多年前，珠三角經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展將其吸引到廣東來，很快成為格蘭仕的技術(shù)骨干，隨著企業(yè)一步步成長，目前擔(dān)任格蘭仕集團副總經(jīng)理。
　　對于陸榮發(fā)的經(jīng)歷，參加CEO廣州行的陳以群深有感觸，他跟陸榮發(fā)原是老同事，“珠三角在用人方面確實大量，敢于用人，為人才提供了廣闊的舞臺。”陳以群認為，長三角雖然聚集了大量的人才，但這些人才大多寧愿只做一名白領(lǐng)，而不愿意走出去創(chuàng)業(yè)，其才能很難得到發(fā)揮，而珠三角具有濃厚的商業(yè)市場環(huán)境，人才交流頻繁，在用人方面有獨到之處。
　　其實，擁有和培養(yǎng)人才是一回事情，而真正讓人盡其才又是另一回事情，這就需要體制、機制和舞臺。在這點上，被公認為中國市場化程度最高的珠三角仍走在中國最前面。這正好解釋了為什么只有一所大學(xué)的深圳，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)卻走在全國的最前面。
　　“上善若水。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道。”廣東的城市極具平民性格。
　　在珠三角的文化中，實用占有很大的比重。從傳統(tǒng)的角度看，由于遠離帝都，嶺南文化卻也因此而少了很多繁文縟節(jié)和拐彎抹角，做事和看問題總能客觀務(wù)實、直奔主題。廣東對外來人的接納態(tài)度也是這樣，剛開始的時候有很多的抗拒，但慢慢看到外來人的融入是大勢所趨、也能帶來很實際的好處，就索性接納了。
　　珠三角是“正在打盹的兔子”嗎？不，它更像換胎的F-1賽車。香港聯(lián)交所與珠三角企業(yè)的溝通與了解開始熱絡(luò)起來，東莞也正在探討“經(jīng)營城市”的話題，靠從香港搗騰服裝成為中國最大服裝集散地的虎門要建服裝博物館建設(shè)文化了……
　　“就像一架采礦機，運氣很好，碰到了離地表很近的淺層礦。不用更新設(shè)備仍能采出黃金來。”珠三角人開始自省。
　　在美國沃爾瑪商場，銷售著一個著名冰箱品牌“Magic Chef(神奇的廚師)”。實際上產(chǎn)品就是由中國廣東科龍電器公司設(shè)計和生產(chǎn)的，而能夠說明這一點的，也僅僅是一個寬泛的“MADE IN CHINA(中國制造)”，而不是國內(nèi)馳名的科龍電器商標(biāo)。在這家商場內(nèi)，“中國制造”的標(biāo)簽隨處可見，但美國消費者對中國品牌的認知至今依然是令人吃驚的缺乏，因為這些產(chǎn)品要么是作為承包商生產(chǎn)的，要么是作為OEM(貼牌加工)用某外國企業(yè)或中間商的品牌出售自己的產(chǎn)品。
　　1999年國際權(quán)威機構(gòu)評出的不包括日本在內(nèi)的50大亞洲品牌中，中國內(nèi)地只有“青島啤酒”名在其列。而小小的香港卻占了18個。中國制造，中國企業(yè)得之于此又失之于此。
　　進軍全球商界，品牌往往決定競賽的資格和地位——是主力還是替補，是主角還是配角。中國要成為世界級經(jīng)濟大國，如果沒有世界級的品牌，那中國在其他經(jīng)濟強國眼中仍舊只是一塊亮晶晶的肥肉。
華爾街日報》一位行業(yè)分析師預(yù)計，在美國價值230億美元的木制家具市場上，中國的產(chǎn)品占據(jù)了35％的份額。中國家具制造商在某些款式上的確做得非常好，中國制造商在好幾個關(guān)鍵的領(lǐng)域給美國本地制造商造成了威脅。中國有相當(dāng)一部分技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)具有國際先進水平，中國的企業(yè)和品牌是否能在這些領(lǐng)域?qū)で笠幌峦黄普谝l(fā)珠三角人的思考。
　　香港資本市場是企業(yè)樹立國際品牌的優(yōu)良之地。對于這一點，珠三角企業(yè)卻普遍缺少認識。珠三角的優(yōu)質(zhì)企業(yè)對于“近水樓臺”到香港上市并不熱衷：“為什么要上市呢？我們并不缺錢。”在大多數(shù)企業(yè)看來，“資金不是稀缺資源”，他們是銀行追著貸款的對象。
　　截止今年7月，在香港主板和創(chuàng)業(yè)板上市的內(nèi)地企業(yè)共有242家，約占總數(shù)的24%。廣東紅籌股與H股共有23家，僅占內(nèi)地在香港上市企業(yè)的10%。“香港證券市場是中國企業(yè)通往世界的國際列車。”香港證券市場既是一個本土市場也是一個國際市場。廣東企業(yè)在香港上市，可以充分發(fā)揮廣東“世界工廠”與香港“國際金融中心”的優(yōu)勢。
　　千萬不要以為這些企業(yè)是對股市陌生。作為深圳市場的所在地，股民的隊伍是龐大的。在東莞虎門鎮(zhèn)，大大小小的證券交易所就有好幾家。也不能說這些企業(yè)沒有做大的愿望，但在他們眼里，長大的通道是把產(chǎn)品市場做到更好。他們所能看到的股市功能是“籌集資金”。對于上市對品牌形象的確立、規(guī)范公司管理等等好處，他們認識很少。香港市場需要發(fā)現(xiàn)，珠三角企業(yè)需要發(fā)言。
　　再從城市管理來說，中國政府歷來是根據(jù)當(dāng)?shù)爻Ｗ〉膽艏丝趤碓O(shè)定管理部門人員編制。而珠江三角洲地區(qū)城市的一個現(xiàn)實是：外向型經(jīng)濟的迅猛發(fā)展迫切需要大量的勞動力，結(jié)果導(dǎo)致外來務(wù)工的暫住人口極大地超過本地戶籍人口。任何一個外地人第一次到東莞時，一定會為城市交通管理的混亂感到驚訝，逆向行駛、沖紅燈比比皆是，摩托車滿街亂跑，車輛過后一地塵土。更有甚者，有時你滿街很難找到一個警察。像東莞、深圳等城市，本地人口與外來人口之比已經(jīng)達到1∶4甚至還要多，但是政府管理部門的人員編制卻仍然是按照戶籍人口的比例來配置，這樣一來，管理效率的低下也就是必然的事了。長期困擾東莞等地外資企業(yè)的社會治安、城市交通問題，就是這種城市“過度發(fā)展”的后果。
　　城市管理人員編制沒有跟上，警察編制跟不上，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的摩的司機身穿“治安監(jiān)督員”馬甲拉活的情況就成為令外地人費解的當(dāng)?shù)匾痪?。廣東省一家傳媒駐當(dāng)?shù)赜浾哒菊鹃L評論說：“不是東莞當(dāng)?shù)夭幌胫伟埠?，是它編制就這樣多，一點辦法都沒有！”
　　“政府該從關(guān)注GDP轉(zhuǎn)變到關(guān)注人居了。”隨著珠三角城市規(guī)模的擴大，雖然經(jīng)濟的邊際收益在增加，擁擠成本和其它交易費用卻也在迅速增大。它把邊際得益增加的作用抵消了。在一個不注重人居環(huán)境的城市里，更多的是過客。
　　沃爾瑪?shù)巾樀履持娖魃a(chǎn)企業(yè)洽談一筆采購大單。采購人員沒有要求到車間參觀，卻要查看一下員工宿舍。這家電器生產(chǎn)企業(yè)打開了在公司里屬于居住條件最好的中層管理人員宿舍供人參觀。沒想到沃爾瑪采購人員看后竟揮手而去：在如此狹小的空間，竟然居住著6個人。工人在如此惡劣的環(huán)境下居住和生活，怎么會在工作中有熱情和創(chuàng)造力。一筆大生意告吹。
　　類似的事件在順德不止發(fā)生過一次?？雌饋硎且淮未蔚慕?jīng)濟事件，事實上也隱含著更大的社會問題：當(dāng)生存空間被壓擠得過小，這些勞動大軍會到社會上尋找發(fā)泄渠道“改善員工福利就是提高民眾素質(zhì)。”
　　珠三角是“正在打盹的兔子”嗎？不，它更像換胎的F-1賽車。
　　香港聯(lián)交所與珠三角企業(yè)的溝通與了解開始熱絡(luò)起來，東莞也正在探討“經(jīng)營城市”的話題，靠從香港搗騰服裝成為中國最大服裝集散地的虎門要建服裝博物館建設(shè)文化了……
　　總結(jié)廣東20年外向型經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗時，會發(fā)現(xiàn)一種處理問題時經(jīng)常使用的方法論，這就是凡事都講變通。用當(dāng)年廣東非常流行的順口溜說就是“見了綠燈大步走，見了黃燈趕緊走，見了紅燈繞著走”?！　?
　　在目前情勢下，態(tài)度決定一切。

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