《以價值觀為本》 第2章 你能走多遠取決于與誰同行

 作者:吳維庫    236


     從飛機上往下看,火車仿佛在狹窄的線上移動,它為什么不能在廣闊天地中大有一番作為呢?


火車的路是鐵軌,鐵軌限制了火車的運動范圍,卻能夠保證火車安全駛向目的地。公路限制了汽車的活動范圍,卻能夠保證汽車的行駛平穩(wěn)快速。航路限制了飛機的活動空間,卻能夠保證飛機不迷失方向。規(guī)則規(guī)定了人的行為范圍,限制了人的活動自由,卻能夠保證人不失去自由。價值觀規(guī)定了人的思想活動范圍,限制了人心的自由,卻能夠保證人的成功、快樂。


路就是約束,約束就是路。


路能夠保證人走向遠方,但是只有接受路的約束才能走向遠方。


人只能在框架下自由,在壓力下快樂。肩上有擔子,心上無壓力。


要在舞臺上跳舞,不能因為放縱而掉下舞臺。


悟空成佛的過程是這樣的:一個野猴學了72變的本事,無拘無束、無法無天、大鬧天宮讓玉帝讓位,太上老君的煉丹爐都不能摧毀他。


玉帝請來了如來佛,把猴子壓在了五行山下。猴子受到了法律的約束,法律限制了他的行為和自由權利,但是他內心倔犟不屈,可以在內心里詛咒誰。內心思想活動的自由叫做"終極自由",他的思想是無拘無束的,思想還是脫韁野馬。法律約束他的行為,但是不約束他的思想。


這是約束的最低層,完全行為約束。


猴子壓在五行山下500年后,刑滿。觀音菩薩前來點化猴子,放他出來。告訴他要"保護師傅、西天取經、修成正果",在猴子的頭腦里植入了佛的價值觀,猴子受到了一些價值觀的植入。


這是約束的中間層。部分行為約束,部分思想約束。


師徒一行四人歷經80難,孫悟空無數次受到金箍的制裁,痛苦不堪,悟空指望早日結束折磨。來到了如來佛腳下,悟空跳到了觀音菩薩跟前說:"我也不想成什么佛了,你大慈大悲救苦救難快點把這個箍取下來吧。"觀音菩薩說:"箍已經不在了。"悟空一摸,果然不在了。


箍是有形的,箍就是制度。制度的使命是維護價值觀,這個箍的使命就是把佛的價值觀植入猴子的腦袋里,這個目標是不斷重復實現的。接受了佛的價值觀就成佛了,此時沒有了行為的約束,只有價值觀的約束。而行為由思想支配產生,用佛的價值觀指導自己的行為,行為就像佛了。


這是約束的最高層,價值觀約束。這是思想上的約束,軟約束。


被法律約束的人似在地獄,被制度約束的人似在人間,被價值觀約束的人似在天堂。


在地獄的叫做鬼,在人間的叫做人,在天堂的叫做佛。


鬼有鬼的價值觀,人有人的價值觀,佛有佛的價值觀。所謂修心就是修煉價值觀。


一個人,拼命奮斗終于從最底層升到了高層,最核心的變化應該是價值觀的提升。如果一個人以鬼的價值觀待在了佛的位置,他面臨的還是墮入地獄的風險。


解決的路徑是接受佛的價值觀,接受佛的價值觀才能夠成為佛。


用價值觀約束自己的人是社會的高端人士,也可以是組織的高層或者地方的高官,被普通人頂禮膜拜,信奉尊崇,作為榜樣來學習,作為領導者擁有追隨者,處于"佛"的位置。佛是用價值觀自我約束的,如果處于佛的位置還需要外在的約束,需要別人約束自己,說明他還沒有成佛,需要重修。如果是"鬼"坐在了"佛"的位置,他還要回到"鬼"的世界里—地獄。如果"鬼"經營到"佛"的位置上了,需要脫胎換骨,洗心革面,放下屠刀,才能夠立地成佛。


佛的行為就是引導修行的人追隨的行為,佛的思想就是修行者追隨的思想。


把佛比喻成領導者,那么領導者就有了使命感:事業(yè)何去何從?用自己的言行去說明。


用正確的價值觀約束自己,是握有重要資源和權力的人保護自己的唯一道路。


接受了誰的價值觀你就成了誰。接受了佛的價值觀你就成為佛,接受了魔的價值觀你就成為魔。


你能夠駛往哪里取決于你上了誰的船。接受了誰的思想你就在誰的軌道上。


朋友決定了你的生活方式,價值觀決定了你的為人。


聽誰的講話,你就會接近誰的思想。一場鼓勵離婚的講座,會后一定會有一些人采取離婚的行動。接受了領導者的講話,你就會接近領導者的思想,如果內心提升了對領導者的認同度,你就會產生親和力的磁場,愉悅地為組織奉獻自我。


領導者因為掌握著資源分配權,所以怕別人靠近自己,利用自己的權力,因此與人保持著距離,所以領導者也是孤獨的人,輕易不敢相信別人。而一旦獲得了領導者的信任,他也會珍惜這份信任。所以信任是資源,人無信而不立。


你能走多遠取決于與誰同行。


吳維庫
 以價值觀為本,2章,你能,多遠,取決于

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