小糊涂仙,一個白酒區(qū)域經(jīng)理的近身肉搏

 作者:陳小龍    172


4、終端攻略,強者生存

  小糊涂仙最注重的銷售終端是酒樓餐飲,我們的做法是先把貨壓到酒樓,再幫他們銷出去。

  壓貨到酒樓可不是說起來那么簡單,進貨價都在幾十元的酒,賣不賣得出還不知道,要讓酒樓拿真金白銀出來可不是那么容易,不少酒品都選擇了代銷方式來解決,而小糊涂仙系列酒還是做到了現(xiàn)金交易,攻打核心酒樓,是要講究方法和技巧的。

  心理突破,情商無敵。[餐飲的成功,要靠熟客幫襯,所以酒樓的老板,都是很注重感情的,別看對你冷若冰霜,甚至蠻橫無理,但他們的心中最易突破。有一個河鮮城,白酒銷量很大,我們一直想把酒賣進去,但前后幾批人,都被趕了回來,我們有個女業(yè)務員做了一個計劃,有規(guī)率地拜訪這個酒樓,忽然發(fā)現(xiàn),老板娘的兩個兒子,書包很破舊,于是她悄悄買來兩個鮮艷的書包送給兩個小孩,晚上老板娘回來發(fā)現(xiàn)了,非常感動,原來我們竟是第一個送書包給兩個小孩子的人,生意自然做成了。另外一個業(yè)務員用同樣的方法拿下了一個久攻不下的大酒樓,他偶然得知當天是女老板的生日,立即買了一個賀卡,結果成了當天唯一送賀卡的人,令女老板印象深刻,當即召開一個會,讓所有服務員部長首推我們的酒,這兩件事也最后成為生動案例寫進了培訓教材。

  前許蘿卜,后追大棒。給酒樓適度壓力是必要的。給酒樓足夠的利潤空間,有力的促銷計劃使他們大量進貨,之后酒樓會有一個較大的資金壓力,這種壓力又再一次刺激酒的銷量。拿一個典型的例子來說明:有一個餐廳,客人來了,點名要皖酒王(廣東最暢銷的白酒),老板娘說,有,但要半個小時才能買回來,您等不等?我們現(xiàn)在有小糊涂神酒,這個酒也很好喝,您就試試吧。菜已經(jīng)上桌,客人等米下鍋,哪里還等得了半個小時,就算要等,菜過了半個小時不是吃了一半,涼都涼了。絕大部份客人都要了我們的酒,喝完之后口味還不錯,就有了回頭再喝的可能。下次到了另一個地方,又見到酒樓的部長、經(jīng)理過來推薦小糊涂仙的系列酒,過了一陣,再去另一個酒樓,品牌代表又拿著一個非常吸引人的小禮物,說只要喝小糊涂神就有送,時間一長,這個酒客就習慣地點小糊涂仙的系列酒了。 “什么叫核心競爭力,買我的不買你的,這就是核心競爭力?!边@是華為老總任正非總結的。

  酒壓到酒樓之后,一定要想辦法盡快幫酒樓銷出去,酒樓才會有更大的熱情繼續(xù)推,在重點酒樓派駐品牌代表做促銷推廣,怎么招到好的促銷員尤其重要,我逐漸摸索出一套經(jīng)驗,那就是以前在酒樓里面做過部長、樓層經(jīng)理、服務員的優(yōu)先錄取,她們長期在酒樓里面做,可以拉熟客來喝,通過他們打開銷路,還可以發(fā)動以前的同事幫自己向客人推酒,這一點做得非常成功,酒樓里面的部長、服務員平時工資都不高,品牌代表的底薪加提成,同以前相比,提高了一大截,所以她們都很賣力。

  另外,除了搞定采購、經(jīng)理之外,在一些大型酒店里面,如果職能部們較多,還有倉管、會計、出納,服務員等方方面面的關系要維系,如貨物進店后,倉管不拿出來,明明庫里有酒,他說沒有,會計、出納那里關系沒搞好,貨款也不能順利結回,或是白白耗費時間,服務員那里就更別說了,顧客喝什么酒,很多是她們說了算。

  在與其它競爭酒品的較量中,數(shù)與金六福的惡戰(zhàn)讓我印象最深。金六福的雄起象一陣暴風,它在我轄區(qū)的一個地級縣做了原子彈般的投入,只要你結婚,出示結婚證以及辦喜宴的酒樓證明,就可以獲得免費婚紗照一套,婚禮當天,免費租一套婚紗,全程錄相相贈,而代價只不過是用他們的酒,還是買一送一,并且,沒有拿多少酒的下限,真是瘋了,如果是碰上個搞惡作劇的,他們怎么收場?這個費用比怎么也算不平啊,我百思不得其解,但它這一招一下子撕開了一道大口子,婚宴市場出現(xiàn)一邊倒的情況,后來,不僅婚宴,其它喜宴也用上了。這個時期,那個地區(qū)的白酒真是艱難,我預計他們最多只能支持三個月,不斷地給下屬打氣,鼓勵大家多想辦法。辦法終于找到了,在這個區(qū)的一個白酒銷售重鎮(zhèn),我們找到了當?shù)氐囊粋€白酒分銷商,把給酒樓的巨大支持全部給了這個經(jīng)銷商,這個經(jīng)銷商在十幾倍的利潤驅使下使出渾身解數(shù),最后幾乎所有的酒樓都用的是我們的酒,其它所有的酒怎么攻也攻不進去,金六福也只有望洋興嘆。

  離開小糊涂仙后,我又系統(tǒng)地研究了可口可樂、寶潔做深度分銷的經(jīng)驗,以及康師傅做通路精耕的方法,結合自己幾年來一線營銷實戰(zhàn)的經(jīng)營心得,總結出一套適用于各類終端市場的營銷辦法,可惜在當時我沒能接觸到這些寶貴的資料,一切都憑經(jīng)驗和悟性來操作,不然可以做得更好,這是后話。

 糊涂,一個,白酒,區(qū)域,經(jīng)理

擴展閱讀

前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進行了一項市場調查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟社會中,富人、小資和窮人的認識標準是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


2023年下一個風口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點可以確定: 一、人口老齡化的趨勢越來越明顯; 二、過去三年,每個人對于健康、生活、人生、消費觀等都有了新的認識。

  作者:mys5518詳情


2023年下一個風口是什么?怎么抓住風口實現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個風口是什么,我想風口不會只有一個,很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對這個行業(yè)

  作者:王曉楠詳情


在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過五十人以后,可考慮設置行政經(jīng)理崗位,專司對員工的基礎人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內勤崗位,或是甩給老板來做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構成內容如下,供參考:一、崗

  作者:潘文富詳情


限購政策和宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化,讓汽車市場形勢嚴峻。據(jù)全國乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,2011年以來,汽車行業(yè)進入了年增長率10左右的微增長時代,而“逆勢增長”的中西部地區(qū)和中低線城市成為汽車廠家的必爭之地,刺激

  作者:李欣詳情


民營醫(yī)院在中國的發(fā)展不到10年時間,但通過長期對民營醫(yī)院的觀察與研究,中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心發(fā)現(xiàn):當前中國民營醫(yī)院的成長總是面臨各種尷尬和痛苦,在老百姓眼里,民營醫(yī)院似乎總是一個怪胎——電視與報

  作者:李名梁詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有