為什么80%的職業(yè)經(jīng)理人還是“窮人”?

 作者:馮建軍    174

前言



  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人匪夷所思,認(rèn)為在現(xiàn)階段,富人的界定標(biāo)準(zhǔn)是每月收入可以在當(dāng)?shù)刭I一套商品房,小資的界定標(biāo)準(zhǔn)是每月收入可以在當(dāng)?shù)刭I一平方米商品房,界定窮人的標(biāo)準(zhǔn)是在當(dāng)?shù)孛吭率杖胭I不到0.5平方米商品房。。。




  看到這里,很多職業(yè)經(jīng)理人可能會(huì)同筆者的內(nèi)心一樣,難免感覺很不是滋味,倒不是認(rèn)為這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的合理與否,而是發(fā)現(xiàn)在如今這個(gè)商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,價(jià)值、財(cái)富和成功彼此之間的關(guān)系也已經(jīng)悄然與時(shí)俱進(jìn),以至于凝結(jié)在職業(yè)經(jīng)理人身上無差別的人類勞動(dòng)以及其取向標(biāo)準(zhǔn)會(huì)如此市場化。著實(shí)令筆者頓感雙肩的壓力一下子加重了很多?! ?/p>




  如何理解貧窮




  查《說文解字》,窮人的“窮”字,本義“極也”,也就是到了頭了。我們現(xiàn)在所說的“缺乏錢財(cái)”的這層意思,古代叫“貧”?,F(xiàn)在往往貧和窮通用,窮就是貧,貧就是窮,無錢萬事休,充分體現(xiàn)了商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)的特點(diǎn)。但是,仔細(xì)揣摩,還是古人用字更加確切。缺錢只是人生困境的一部分,走投無路的也并非只有貧者。一切到了頭的人,一切困境中的人,無論是財(cái)富事業(yè)還是前途,都看不到希望的人,就會(huì)有窮人的沮喪和恐慌。究其本質(zhì),貧窮的本意乃是頭腦長期消極狀態(tài)的必然結(jié)果。




  但是貧窮帶來我們的精神上的損害,往往要比物質(zhì)生活上的匱乏更加可怕?! ?/p>




  80/20定律說明了什么




  學(xué)界對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的定義也有多種,一個(gè)有代表性的說法是,所謂職業(yè)經(jīng)理人,是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任,全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理,對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),由企業(yè)在職經(jīng)理人市場(包括社侍職業(yè)經(jīng)理人市場和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場)中聘任,而其身以受薪、股標(biāo)期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理專家。




  簡單通俗來講,職業(yè)經(jīng)理人就是憑能力憑業(yè)績吃飯的人,但不是憑資本吃飯的人,換言之他們是憑人力資本吃飯的人,而不是憑貨幣資本。




  我們廣大職業(yè)經(jīng)理人從進(jìn)入職場開始, 無論是在內(nèi)部管理、市場營銷、數(shù)據(jù)分析還是員工素質(zhì)培訓(xùn)等領(lǐng)域,關(guān)于80/20定律的被動(dòng)培訓(xùn)還是主動(dòng)培訓(xùn),我們都有著深刻的感受和不同的理解。80/20定律源自于理查德·科克的《帕累托80/20效率法則》一書,作者以已故意大利著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托的不平衡收益理論,解釋了在社會(huì)中廣泛存在的“80/20現(xiàn)象”。




  80/20定律在我們周身無時(shí)無刻不應(yīng)驗(yàn)著很多規(guī)律性的結(jié)果。在我們廣大職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍當(dāng)中,我們先看看在現(xiàn)今的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,80/20定律到底都呈現(xiàn)了那些現(xiàn)象:



  “真正富起來的可能就是那20%的人,當(dāng)20%的職業(yè)經(jīng)理人支配者80%職業(yè)經(jīng)理人的勞動(dòng)和價(jià)值創(chuàng)造, 20%的職業(yè)經(jīng)理人享有著80%職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)富和商品價(jià)值的時(shí)候;80%的職業(yè)經(jīng)理人還在抱怨消費(fèi)透支、理財(cái)不力,80%的職業(yè)經(jīng)理人還在對(duì)沒有加薪而不滿,80%的職業(yè)經(jīng)理人還在為沒有理想的積蓄而頭痛,80%的職業(yè)經(jīng)理人還在為擔(dān)心失業(yè)流離而煩惱,80%的職業(yè)經(jīng)理人還在為職業(yè)發(fā)展和人生規(guī)劃而酸楚苦悶,80%的職業(yè)經(jīng)理人還在為著買房買車、日常開支、子女受教育以及老人尋醫(yī)看病等生活壓力而苦苦掙扎,80%的人還在為著買商品房之女受教育而苦苦掙扎。”




  所以,在今天80%的職業(yè)經(jīng)理人都還是窮人。。?! ?/p>




  為什么80%職業(yè)經(jīng)理人還是窮人




  國內(nèi)一位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)專家曾經(jīng)問過這樣一個(gè)問題:“為了維系正常的生活,職業(yè)經(jīng)理人要想衣食無憂,過上正常、幸福的生活,一輩子到底得掙多少錢?”




  假設(shè)在正常情況下, 我們從出生到成年大學(xué)畢業(yè)時(shí)22歲,我們有幸一直工作到60歲,這樣我們職業(yè)經(jīng)理人的一般職業(yè)生命為38年,那么這38年是為我們將來做準(zhǔn)備而奮斗的,假如我們能夠活到80歲,60歲到80歲這20年里,如果我們的每月1000元的生活必須開支,以及每月500元的醫(yī)療費(fèi)用儲(chǔ)備開支(因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候疾病會(huì)頻繁的光顧和困擾我們),所以必須應(yīng)該要有36萬元的養(yǎng)老準(zhǔn)備金,這還算不上我們超過80歲的那部分開支呢!這樣一來,我們就知道了自己掙多少錢才夠用。假定在貨幣價(jià)值穩(wěn)定、沒有通貨膨脹的前提下,我們廣大職業(yè)經(jīng)理人為了維系簡單的生活而生存,掙4000元就夠了(還要有個(gè)前提就是基本的住房已經(jīng)不是問題了),其中2000元用作目前的每月生活開支,1000元用作養(yǎng)老儲(chǔ)備開支,500元用作年老時(shí)的醫(yī)療費(fèi)用儲(chǔ)備開支,500元用作子女的的教育費(fèi)用投資。




  如果我們80%職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于目前每月2000元的生活水準(zhǔn)還充滿恐懼,如果我們現(xiàn)在掙4000元還不夠化的話,那么我們將來的生活到底會(huì)是怎么樣的呢?如果我們80%職業(yè)經(jīng)理人還有打算項(xiàng)目投資、打算深造、打算住更大的漂亮住房、打算出國旅游,那么這個(gè)數(shù)目就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,現(xiàn)在我們的父輩有單位可以依靠,有我們這一代天良未泯的兒女錦薄相助,有同事朋友的余溫,還有社會(huì)的關(guān)注和關(guān)懷,但是如果等到我們二三十年以后,等待我們的更會(huì)是什么樣的狀況呢?!




  不久前,筆者的一位好友給我講述了這樣一個(gè)真實(shí)的故事:今年春季前期,筆者的好友陪同其72歲的老父親專程到武漢去探訪親戚,誰知在即將返程的時(shí)候,老父親突發(fā)故疾、昏倒在地,連忙求救120將病人送往武漢同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)行搶救,在急診室搶救了幾個(gè)小時(shí)后,老人總算脫離了危險(xiǎn),醫(yī)院表示病人是多器官衰竭、自身身體狀況很不好、病情很復(fù)雜,需要長期住院治療和觀察,但是目前同濟(jì)醫(yī)院的骨干醫(yī)生都在休息,醫(yī)務(wù)救護(hù)力量有限,要求家屬盡快接老人回當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行救助和觀察治療。由于老人的手術(shù)后不能乘坐飛機(jī)、又不能坐火車,醫(yī)院建議租賃武漢同濟(jì)醫(yī)院新進(jìn)口的救護(hù)車護(hù)送,家屬立即表示同意,為了保證老人的安全啟用了一級(jí)護(hù)理方案,救護(hù)車上除了輸氧、輸血等硬件設(shè)備外,還專門配備有一名醫(yī)生和二名護(hù)士,最后終于安全把老人送回了當(dāng)?shù)兀又诌B忙安排住進(jìn)了當(dāng)?shù)刈詈玫囊患掖筢t(yī)院,托人找了最好的專家大夫進(jìn)行救護(hù)和醫(yī)治。老人經(jīng)過了三個(gè)多月的輔助治療和精心調(diào)養(yǎng)后,病情逐漸得到了控制并逐步好轉(zhuǎn),現(xiàn)在已經(jīng)可以下床了。




  說到這里,好友面露難色,現(xiàn)在我們條件好了,有這個(gè)能力了,老父親比老娘運(yùn)氣好?。ê糜训哪赣H幾年前也是由于病情惡化最后去世的),說完拿出了老人的門診費(fèi)用賬單在我面前晃了晃,筆者接過來看到,長長的流水賬單匯總欄清楚的標(biāo)記著費(fèi)用合計(jì):二十四萬七千九百元整。好友嘆了口氣,最后補(bǔ)充到,這還沒有算在武漢同濟(jì)醫(yī)院的幾天的住院費(fèi)、手術(shù)費(fèi)五萬元,租賃同濟(jì)醫(yī)院的救護(hù)車二萬元,更不知道接下來還要花費(fèi)多少,只有希望老人身體能夠康復(fù)。。。




  作家史鐵生在談到他得了腎病,不得不以血液透析維持生命的感受時(shí)說:“透析的費(fèi)用之高是很少有人能夠自力承擔(dān)的,辛而我得到了社會(huì)多方面的支援,否則不堪設(shè)想。否則會(huì)怎樣呢?一是慢慢憋死(有一點(diǎn)錢的),二是快快憋死(沒有錢的)。但是,憋死的過程都是一樣的殘酷,身體漸漸腫脹,呼吸漸漸艱難,意識(shí)怪模怪樣的仿佛在別處,四周的一切都仿佛浸泡在毒液里漸漸的僵冷。但這還不是最壞的感覺,最壞的感覺是:你的親人在一旁眼睜睜的看著你,看著這樣痛苦的過程,還束手無策。




  在我們每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人從脫離父母,踏入職場開始,始終伴隨著財(cái)富創(chuàng)造、物質(zhì)消費(fèi)和精神消費(fèi)的自然過程,就面臨著挑戰(zhàn)命運(yùn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的終生難題,隨著時(shí)代的進(jìn)步和變化,面對(duì)我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)這個(gè)政府高壁壘的消費(fèi)和服務(wù)挑戰(zhàn),為了我們家人的生命尊嚴(yán)和健康幸福,每位職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該居安思危、未雨綢繆。每位職業(yè)經(jīng)理人都非常有必要調(diào)整自己的認(rèn)識(shí)和心態(tài),并且有必要為自己做出一份中長期財(cái)務(wù)方面的項(xiàng)目預(yù)算和資金規(guī)劃。



  原因一:80%的職業(yè)經(jīng)理人的饑餓式思維




  據(jù)說民間有一種獵鋪獵捕猴子的方法:在一塊木板上挖兩個(gè)洞,剛好夠猴子的手伸進(jìn)去,木板后面放一些花生,猴子看見花生,就會(huì)伸手去抓,結(jié)果抓了花生的手緊緊握成拳頭,無法從洞里再縮回來,木板成了一塊活生生的枷鎖。猴子就這樣緊緊抓住它的花生,被人輕而易舉的捉去了??蓱z的猴子,它之所以這樣,是因?yàn)樗笔澄锪耍咽澄锟吹锰亓?。。?/p>




  我們80%的職業(yè)經(jīng)理人雖然在戰(zhàn)術(shù)上不會(huì)犯猴子那樣的錯(cuò)誤,但是在戰(zhàn)略意識(shí)上往往可見一斑、亦是如此,由于居安不思危,沒有立足于長遠(yuǎn)的人生規(guī)劃,所以往往割舍不了、也割舍不下眼前的一切,最終得到的很少,失去的太多了。




  杰克·倫敦在小說《熱愛生命》里,寫了一個(gè)迷途者的故事。這個(gè)不幸的人獨(dú)自在荒野掙扎,忍受著饑餓、疲勞、孤獨(dú)、絕望的折磨,還有一匹和他同樣饑餓、同樣疲累的老狼,一直跟著他,等著他倒下。然而最終不是老狼吃了他,而是他吃掉了老狼。小說的結(jié)尾是,這個(gè)人終于回到船上,吃了很多很多,最后成了大胖子,卻還誠惶誠恐地儲(chǔ)藏面包,以至于已經(jīng)干癟的面包塞滿了船艙的各個(gè)角落,他仍然情不自禁地四處收集。




  貧窮的人的生存能力很強(qiáng),他能夠戰(zhàn)勝艱難困苦的毅力確實(shí)令人感動(dòng),但是他竭盡全力得到的,或許只是一堆干癟的面包而已。  




  原因二:80%的職業(yè)經(jīng)理人總是患得患失




  記得有一個(gè)電視節(jié)目講了這樣一個(gè)故事:菲婭娜是一位43歲的澳大利亞女子,眼下正在美國洛杉磯一所大學(xué)攻讀英國文學(xué)。她被介紹給一位叫格里格的作家編輯他已經(jīng)撰寫的一系列小故事。菲婭娜過去從來沒有編輯過小說,但是15年以前她在澳大利亞期間當(dāng)過一位紀(jì)錄片編輯的助理,她對(duì)戲劇有著一種自然的熱愛和本能。在美國過去的15年里,菲婭娜遇到了不少坎坷,日子過得相當(dāng)清苦,為了謀生,她常常被迫干一些令人厭煩、工資最少的工作,她恨透了這個(gè)世界,對(duì)金錢和人們的態(tài)度十分消極,6個(gè)月之前,她被從推銷舊汽車的工作上解雇,她又一次失業(yè)了。




  盡管菲婭娜沒有顯示自己天賦的事業(yè)記錄和工作履歷,但是格里格見到她以后還是給了她試一試的機(jī)會(huì),格里格同意按照每三篇短小說3000美金的酬勞進(jìn)行支付。跟格里格在一起工作編輯完一篇小說后,菲婭娜內(nèi)心開始琢磨也許她付出的勞動(dòng)太便宜了。為了掙更多的錢,于是她同格里格提出按照時(shí)間計(jì)算酬勞的方式。格里格說假如菲婭娜能夠精確地記錄好自己的有效工作時(shí)間,他就答應(yīng)這樣做,并且每個(gè)小時(shí)付給她25美金,菲婭娜很高興,因?yàn)樗龔膩頉]有得到過這么高的薪水。




  于是菲婭娜開始伏案編輯另一篇小說。不久,她便意識(shí)到扣除自己的有效工作時(shí)間,每個(gè)小時(shí)15分鐘的抽煙、上廁所以及休息時(shí)間,她真正的有效工作時(shí)間卻很少,她花在這篇小說上的時(shí)間只有10個(gè)小時(shí),這樣算來每篇小說的酬勞就成了250美金了。她發(fā)現(xiàn)原來自己只不過是搬起石頭砸了自己的腳。所以,她又再次同格里格重新談判,這次,作家格里格沒有同意她的意見,最后讓她離開了。。。




  我們80%的職業(yè)經(jīng)理人有很多人在自己可能都有菲婭娜的心理,或許在自己身上也發(fā)生過類似的事件,我們很多職業(yè)經(jīng)理人一直都在抱怨懷才不遇、伯樂太少,但是當(dāng)機(jī)遇擺在我們的勉強(qiáng)的時(shí)候,我們卻總是很難知足、患得患失,此山看著那山高。這樣一來,又怎么可能專注的把一件事做好呢?! ?/p>



  原因三:80%的職業(yè)經(jīng)理人沒有改變現(xiàn)實(shí)的勇氣和信心




  我們80%的職業(yè)經(jīng)理人一直都在等待,等所謂的機(jī)會(huì),等條件成熟,可是等到現(xiàn)在,時(shí)機(jī)也沒有等到,條件也沒有成熟,我們的現(xiàn)實(shí)生活的質(zhì)量還是沒有得到改觀。




  記得希臘有一首很悲觀的民歌:“日神阿波羅是個(gè)勇士,他能夠一拳打倒兇猛的敵人,但他無法扭轉(zhuǎn)自己的命運(yùn)。普羅米修斯是個(gè)智慧的神,他能夠瞞著宙斯把火種偷了出來,教那些可憐的人們看到光亮,而他自己卻被鷲鷹啄著心肝,這是命運(yùn)跟他開的玩笑!”這就是人們認(rèn)為自己的力量無法戰(zhàn)勝自己命運(yùn)、改變現(xiàn)實(shí)的例子。




  但是,再讓我們看看這些例子:英國的大戲劇家莎士比亞在戲院做過馬夫,他的背上挨過一個(gè)演員的馬鞭;俄國文豪高爾基是個(gè)可憐的流浪漢,他赤著雙腳走過俄羅斯不少地方;大文豪狄更斯是個(gè)鞋匠的學(xué)徒,他的父親因欠債而入獄,使得年少的狄更斯也在監(jiān)獄里度過了一段日子;卡耐基小的時(shí)候貧困交加,不得不靠為別人打零工才得以糊口;杰克·倫敦的生活也很悲慘,他也是一個(gè)可憐蟲,忍饑挨餓,衣衫襤褸,居無定所,差不多是他早期生活的真實(shí)寫照。




  我們80%的職業(yè)經(jīng)理人不是不想改變現(xiàn)實(shí)生活,也有緊迫感,也很想改變自身的“貧窮”面貌,但是總有恐懼感,因?yàn)閺膩頉]有獨(dú)立把握自己命運(yùn)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),就像一個(gè)從來沒有用過電腦的人,生怕按錯(cuò)開關(guān)和按鈕把電腦燒壞了、一用力就把鍵盤敲壞了,或者一上網(wǎng)就會(huì)遭遇病毒一樣。事情其實(shí)并沒有那么可怕,對(duì)于恐懼電腦的人來說,最重要的就是插上電源,再依次開機(jī)就好了。




  當(dāng)然我們80%的職業(yè)經(jīng)理人在職場上總是對(duì)工作本身負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)對(duì)老板負(fù)責(zé),所以要等條件成熟,而實(shí)際上促使這些條件具備往往會(huì)消耗很多精力,拖延很多時(shí)間,有時(shí)還沒有等到條件成熟,周邊的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化,舊的條件還沒有達(dá)到,新的問題又冒出來了,結(jié)果還是無所適從,最終導(dǎo)致不了了之。所以,對(duì)于我們80%的職業(yè)經(jīng)理人來說,最重要的就是要明白“百鳥在林,不如一鳥在手”的道理,下定決心、樹立起改變現(xiàn)實(shí)的勇氣和目標(biāo),這是最為關(guān)鍵、也是最為重要的。




  80%的職業(yè)經(jīng)理人要學(xué)會(huì)理財(cái)




  80%的職業(yè)經(jīng)理人還沒有過上小資的生活,不是因?yàn)閽甑锰?,而是因?yàn)榛ǖ奶啵挥诒本┦袞|單繁華地段的王府飯店,一樓和二樓云集了在中國能看到的最頂級(jí)的時(shí)裝品牌,范思哲、阿瑪尼、夏奈爾,幾千元一件的T恤衫、近萬元一雙的皮鞋,究竟是賣給哪些人的呢?




  此前,據(jù)某白領(lǐng)雜志對(duì)北京、上海、深圳、廣州、成都等地的職業(yè)經(jīng)理人綜合調(diào)查資料的結(jié)果顯示:中國的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于“名牌”的追逐和消費(fèi)的狂熱程度是及其驚人的,某城市職業(yè)經(jīng)理人人均每年更換手機(jī)2.5次,某城市職業(yè)經(jīng)理人人均擁有高檔西裝5套,某城市職業(yè)經(jīng)理人人均擁有的皮鞋是9雙,某城市職業(yè)經(jīng)理人每月的收入剛夠支出的占到85%,某城市職業(yè)經(jīng)理人沒有每月固定儲(chǔ)蓄理財(cái)計(jì)劃的占到了44%。。。




  韓國首富、現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永先生雖然腰纏萬貫,但缺異常節(jié)儉簡樸。在他創(chuàng)業(yè)前,有著一份穩(wěn)定的工作和可觀的收入,但是他曾以“喝咖啡浪費(fèi)外匯” 為由告誡部下要勤儉節(jié)約。20世紀(jì)80年代初期,為了省下更換鞋底的費(fèi)用他給自己的鞋底釘上鐵掌。直到他最后臨死時(shí),還穿著20世紀(jì)70年代穿過的工作服,家中的電視機(jī)還是1988年生產(chǎn)的17寸電視。



  日本三菱財(cái)團(tuán)創(chuàng)業(yè)者巖崎彌太郎是個(gè)神話般的人物,在日本明治時(shí)代,日本的海運(yùn)由他一人壟斷,他的財(cái)力可以影像整個(gè)日本,號(hào)稱日本明治時(shí)代經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖。就是這樣一個(gè)人物,巖崎彌太郎在公益、慈善事業(yè)上相當(dāng)慷慨,自己的生活卻很簡樸,公司也絕對(duì)不允許有一點(diǎn)點(diǎn)浪費(fèi)。他的得力干將近藤廉平,曾用公司的信紙寫私信,被巖崎彌太郎發(fā)現(xiàn)后,立即將他的月薪減了三分之一。巖崎彌太郎事后說:“酒桶的塞子掉下了,任何人看到都會(huì)急急忙忙把它塞緊。但是桶底如果有縫隙漏酒,往往就沒有人發(fā)現(xiàn),也不會(huì)把它當(dāng)作一回事。滲漏雖然是微不足道的損失,但是長年累月就可觀了,比塞子掉落的事態(tài)嚴(yán)重的多。”




  所以,很多時(shí)候節(jié)約并不完全是為了降低成本,嚴(yán)格來說,它是一種意識(shí),時(shí)間長了,就是境界和習(xí)慣的產(chǎn)物。




  當(dāng)然說到這里,對(duì)于我們80%的職業(yè)經(jīng)理人來說,可能大家平時(shí)掛在嘴上的一句話就是“錢是靠掙得,不是靠省得”。但即便是掙錢我們80%的職業(yè)經(jīng)理人也未必會(huì)有良好的經(jīng)營意識(shí)。




  舉一個(gè)MBA教材中的案例:一個(gè)富人用100元錢買了50斤水果,拿到市場上每斤3元賣掉了,一共得到了150元。另一個(gè)窮人,每個(gè)月都要領(lǐng)取100元的生活補(bǔ)貼,全部用來買大米和油鹽。同樣的100元,富人的100元通過經(jīng)營增值了,成為了資本。窮人的100元在價(jià)值上沒有任何改變,只不過是一筆生活費(fèi)用,很快就會(huì)消耗完了。所以在理財(cái)管理觀念上認(rèn)為窮人的可悲就在于他的錢很難由生活費(fèi)用變成資本。那如果換一種方式,第一個(gè)月給窮人200元,讓他可以用余下的100元去做水果生意,一個(gè)月下來就有了150元。第二個(gè)月還給200元,他就可以用250元去批發(fā)水果了,又可以賺125元,到第三個(gè)月這個(gè)窮人手里已經(jīng)有了375元,除去100元的生活開支費(fèi)用,還有275元的資本金了,你不用再給他救濟(jì)了,窮人自己已經(jīng)可以進(jìn)行自力更生了,而且一年以后他就完全可以脫貧了。




  所以,80%的職業(yè)經(jīng)理人沒有資本不是很可怕,可悲的是沒有資本意識(shí),更沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握、積累經(jīng)營資本的經(jīng)驗(yàn)和技巧。這樣一來,就只會(huì)在思想上尊崇老板的成功和魅力,行動(dòng)上對(duì)雇主的話語權(quán)奉若神明。白天在認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)著《把信帶給加西亞》、《沒有任何借口》這些職場教材,晚上為了《富爸爸,窮爸爸》的人生啟明和夢想而眼眶濕潤?!   ?/p>




  80%的職業(yè)經(jīng)理人該如何規(guī)劃自己的未來




  有位哲學(xué)家曾經(jīng)說過:“半杯水是半空的,可它卻也是半滿的,思考會(huì)讓我們走得更遠(yuǎn)。”




  記得有這樣一則管理培訓(xùn)故事:說有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,獄警同意給滿足他們?nèi)齻€(gè)人每人一個(gè)要求的機(jī)會(huì)。美國人說喜歡抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最喜歡浪漫,要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個(gè)沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個(gè)小孩子,美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子,肚子里還懷著第三個(gè)。 最后出來的是猶太人,他緊緊握住獄警的手說:“這三年來我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛高檔小轎車!” 




    我們每位職業(yè)經(jīng)理人如今再看到這個(gè)故事,肯定跟當(dāng)初的意境已經(jīng)有所不同了,沒錯(cuò)我們每位職業(yè)經(jīng)理人什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活和今天享有的一切是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳詈透窬帧?/p>




前言


  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人匪夷所思,認(rèn)為在現(xiàn)階段,富人的界定標(biāo)準(zhǔn)是每月收入可以在當(dāng)?shù)刭I一套商品房,小資的界定標(biāo)準(zhǔn)是每月收入可以在當(dāng)?shù)刭I一平方米商品房,界定窮人的標(biāo)準(zhǔn)是在當(dāng)?shù)孛吭率杖胭I不到0.5平方米商品房。。。




  看到這里,很多職業(yè)經(jīng)理人可能會(huì)同筆者的內(nèi)心一樣,難免感覺很不是滋味,倒不是認(rèn)為這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的合理與否,而是發(fā)現(xiàn)在如今這個(gè)商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,價(jià)值、財(cái)富和成功彼此之間的關(guān)系也已經(jīng)悄然與時(shí)俱進(jìn),以至于凝結(jié)在職業(yè)經(jīng)理人身上無差別的人類勞動(dòng)以及其取向標(biāo)準(zhǔn)會(huì)如此市場化。著實(shí)令筆者頓感雙肩的壓力一下子加重了很多?! ?/p>




  如何理解貧窮




  查《說文解字》,窮人的“窮”字,本義“極也”,也就是到了頭了。我們現(xiàn)在所說的“缺乏錢財(cái)”的這層意思,古代叫“貧”。現(xiàn)在往往貧和窮通用,窮就是貧,貧就是窮,無錢萬事休,充分體現(xiàn)了商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)的特點(diǎn)。但是,仔細(xì)揣摩,還是古人用字更加確切。缺錢只是人生困境的一部分,走投無路的也并非只有貧者。一切到了頭的人,一切困境中的人,無論是財(cái)富事業(yè)還是前途,都看不到希望的人,就會(huì)有窮人的沮喪和恐慌。究其本質(zhì),貧窮的本意乃是頭腦長期消極狀態(tài)的必然結(jié)果。




  但是貧窮帶來我們的精神上的損害,往往要比物質(zhì)生活上的匱乏更加可怕?! ?/p>




  80/20定律說明了什么




  學(xué)界對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的定義也有多種,一個(gè)有代表性的說法是,所謂職業(yè)經(jīng)理人,是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任,全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理,對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),由企業(yè)在職經(jīng)理人市場(包括社侍職業(yè)經(jīng)理人市場和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場)中聘任,而其身以受薪、股標(biāo)期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理專家。




  簡單通俗來講,職業(yè)經(jīng)理人就是憑能力憑業(yè)績吃飯的人,但不是憑資本吃飯的人,換言之他們是憑人力資本吃飯的人,而不是憑貨幣資本。




  我們廣大職業(yè)經(jīng)理人從進(jìn)入職場開始, 無論是在內(nèi)部管理、市場營銷、數(shù)據(jù)分析還是員工素質(zhì)培訓(xùn)等領(lǐng)域,關(guān)于80/20定律的被動(dòng)培訓(xùn)還是主動(dòng)培訓(xùn),我們都有著深刻的感受和不同的理解。80/20定律源自于理查德·科克的《帕累托80/20效率法則》一書,作者以已故意大利著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托的不平衡收益理論,解釋了在社會(huì)中廣泛存在的“80/20現(xiàn)象”。




  80/20定律在我們周身無時(shí)無刻不應(yīng)驗(yàn)著很多規(guī)律性的結(jié)果。在我們廣大職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍當(dāng)中,我們先看看在現(xiàn)今的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,80/20定律到底都呈現(xiàn)了那些現(xiàn)象:



  “真正富起來的可能就是那20%的人,當(dāng)20%的職業(yè)經(jīng)理人支配者80%職業(yè)經(jīng)理人的勞動(dòng)和價(jià)值創(chuàng)造, 20%的職業(yè)經(jīng)理人享有著80%職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)富和商品價(jià)值的時(shí)候;80%的職業(yè)經(jīng)理人還在抱怨消費(fèi)透支、理財(cái)不力,80%的職業(yè)經(jīng)理人還在對(duì)沒有加薪而不滿,80%的職業(yè)經(jīng)理人還在為沒有理想的積蓄而頭痛,80%的職業(yè)經(jīng)理人還在為擔(dān)心失業(yè)流離而煩惱,80%的職業(yè)經(jīng)理人還在為職業(yè)發(fā)展和人生規(guī)劃而酸楚苦悶,80%的職業(yè)經(jīng)理人還在為著買房買車、日常開支、子女受教育以及老人尋醫(yī)看病等生活壓力而苦苦掙扎,80%的人還在為著買商品房之女受教育而苦苦掙扎。”




  所以,在今天80%的職業(yè)經(jīng)理人都還是窮人。。?! ?/p>




  為什么80%職業(yè)經(jīng)理人還是窮人




  國內(nèi)一位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)專家曾經(jīng)問過這樣一個(gè)問題:“為了維系正常的生活,職業(yè)經(jīng)理人要想衣食無憂,過上正常、幸福的生活,一輩子到底得掙多少錢?”




  假設(shè)在正常情況下, 我們從出生到成年大學(xué)畢業(yè)時(shí)22歲,我們有幸一直工作到60歲,這樣我們職業(yè)經(jīng)理人的一般職業(yè)生命為38年,那么這38年是為我們將來做準(zhǔn)備而奮斗的,假如我們能夠活到80歲,60歲到80歲這20年里,如果我們的每月1000元的生活必須開支,以及每月500元的醫(yī)療費(fèi)用儲(chǔ)備開支(因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候疾病會(huì)頻繁的光顧和困擾我們),所以必須應(yīng)該要有36萬元的養(yǎng)老準(zhǔn)備金,這還算不上我們超過80歲的那部分開支呢!這樣一來,我們就知道了自己掙多少錢才夠用。假定在貨幣價(jià)值穩(wěn)定、沒有通貨膨脹的前提下,我們廣大職業(yè)經(jīng)理人為了維系簡單的生活而生存,掙4000元就夠了(還要有個(gè)前提就是基本的住房已經(jīng)不是問題了),其中2000元用作目前的每月生活開支,1000元用作養(yǎng)老儲(chǔ)備開支,500元用作年老時(shí)的醫(yī)療費(fèi)用儲(chǔ)備開支,500元用作子女的的教育費(fèi)用投資。




  如果我們80%職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于目前每月2000元的生活水準(zhǔn)還充滿恐懼,如果我們現(xiàn)在掙4000元還不夠化的話,那么我們將來的生活到底會(huì)是怎么樣的呢?如果我們80%職業(yè)經(jīng)理人還有打算項(xiàng)目投資、打算深造、打算住更大的漂亮住房、打算出國旅游,那么這個(gè)數(shù)目就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,現(xiàn)在我們的父輩有單位可以依靠,有我們這一代天良未泯的兒女錦薄相助,有同事朋友的余溫,還有社會(huì)的關(guān)注和關(guān)懷,但是如果等到我們二三十年以后,等待我們的更會(huì)是什么樣的狀況呢?!




  不久前,筆者的一位好友給我講述了這樣一個(gè)真實(shí)的故事:今年春季前期,筆者的好友陪同其72歲的老父親專程到武漢去探訪親戚,誰知在即將返程的時(shí)候,老父親突發(fā)故疾、昏倒在地,連忙求救120將病人送往武漢同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)行搶救,在急診室搶救了幾個(gè)小時(shí)后,老人總算脫離了危險(xiǎn),醫(yī)院表示病人是多器官衰竭、自身身體狀況很不好、病情很復(fù)雜,需要長期住院治療和觀察,但是目前同濟(jì)醫(yī)院的骨干醫(yī)生都在休息,醫(yī)務(wù)救護(hù)力量有限,要求家屬盡快接老人回當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行救助和觀察治療。由于老人的手術(shù)后不能乘坐飛機(jī)、又不能坐火車,醫(yī)院建議租賃武漢同濟(jì)醫(yī)院新進(jìn)口的救護(hù)車護(hù)送,家屬立即表示同意,為了保證老人的安全啟用了一級(jí)護(hù)理方案,救護(hù)車上除了輸氧、輸血等硬件設(shè)備外,還專門配備有一名醫(yī)生和二名護(hù)士,最后終于安全把老人送回了當(dāng)?shù)?,接著又連忙安排住進(jìn)了當(dāng)?shù)刈詈玫囊患掖筢t(yī)院,托人找了最好的專家大夫進(jìn)行救護(hù)和醫(yī)治。老人經(jīng)過了三個(gè)多月的輔助治療和精心調(diào)養(yǎng)后,病情逐漸得到了控制并逐步好轉(zhuǎn),現(xiàn)在已經(jīng)可以下床了。




  說到這里,好友面露難色,現(xiàn)在我們條件好了,有這個(gè)能力了,老父親比老娘運(yùn)氣好啊(好友的母親幾年前也是由于病情惡化最后去世的),說完拿出了老人的門診費(fèi)用賬單在我面前晃了晃,筆者接過來看到,長長的流水賬單匯總欄清楚的標(biāo)記著費(fèi)用合計(jì):二十四萬七千九百元整。好友嘆了口氣,最后補(bǔ)充到,這還沒有算在武漢同濟(jì)醫(yī)院的幾天的住院費(fèi)、手術(shù)費(fèi)五萬元,租賃同濟(jì)醫(yī)院的救護(hù)車二萬元,更不知道接下來還要花費(fèi)多少,只有希望老人身體能夠康復(fù)。。。




  作家史鐵生在談到他得了腎病,不得不以血液透析維持生命的感受時(shí)說:“透析的費(fèi)用之高是很少有人能夠自力承擔(dān)的,辛而我得到了社會(huì)多方面的支援,否則不堪設(shè)想。否則會(huì)怎樣呢?一是慢慢憋死(有一點(diǎn)錢的),二是快快憋死(沒有錢的)。但是,憋死的過程都是一樣的殘酷,身體漸漸腫脹,呼吸漸漸艱難,意識(shí)怪模怪樣的仿佛在別處,四周的一切都仿佛浸泡在毒液里漸漸的僵冷。但這還不是最壞的感覺,最壞的感覺是:你的親人在一旁眼睜睜的看著你,看著這樣痛苦的過程,還束手無策。




  在我們每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人從脫離父母,踏入職場開始,始終伴隨著財(cái)富創(chuàng)造、物質(zhì)消費(fèi)和精神消費(fèi)的自然過程,就面臨著挑戰(zhàn)命運(yùn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的終生難題,隨著時(shí)代的進(jìn)步和變化,面對(duì)我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)這個(gè)政府高壁壘的消費(fèi)和服務(wù)挑戰(zhàn),為了我們家人的生命尊嚴(yán)和健康幸福,每位職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該居安思危、未雨綢繆。每位職業(yè)經(jīng)理人都非常有必要調(diào)整自己的認(rèn)識(shí)和心態(tài),并且有必要為自己做出一份中長期財(cái)務(wù)方面的項(xiàng)目預(yù)算和資金規(guī)劃。



  原因一:80%的職業(yè)經(jīng)理人的饑餓式思維




  據(jù)說民間有一種獵鋪獵捕猴子的方法:在一塊木板上挖兩個(gè)洞,剛好夠猴子的手伸進(jìn)去,木板后面放一些花生,猴子看見花生,就會(huì)伸手去抓,結(jié)果抓了花生的手緊緊握成拳頭,無法從洞里再縮回來,木板成了一塊活生生的枷鎖。猴子就這樣緊緊抓住它的花生,被人輕而易舉的捉去了??蓱z的猴子,它之所以這樣,是因?yàn)樗笔澄锪?,把食物看得太重了。?!?/p>




  我們80%的職業(yè)經(jīng)理人雖然在戰(zhàn)術(shù)上不會(huì)犯猴子那樣的錯(cuò)誤,但是在戰(zhàn)略意識(shí)上往往可見一斑、亦是如此,由于居安不思危,沒有立足于長遠(yuǎn)的人生規(guī)劃,所以往往割舍不了、也割舍不下眼前的一切,最終得到的很少,失去的太多了。




  杰克·倫敦在小說《熱愛生命》里,寫了一個(gè)迷途者的故事。這個(gè)不幸的人獨(dú)自在荒野掙扎,忍受著饑餓、疲勞、孤獨(dú)、絕望的折磨,還有一匹和他同樣饑餓、同樣疲累的老狼,一直跟著他,等著他倒下。然而最終不是老狼吃了他,而是他吃掉了老狼。小說的結(jié)尾是,這個(gè)人終于回到船上,吃了很多很多,最后成了大胖子,卻還誠惶誠恐地儲(chǔ)藏面包,以至于已經(jīng)干癟的面包塞滿了船艙的各個(gè)角落,他仍然情不自禁地四處收集。




  貧窮的人的生存能力很強(qiáng),他能夠戰(zhàn)勝艱難困苦的毅力確實(shí)令人感動(dòng),但是他竭盡全力得到的,或許只是一堆干癟的面包而已?! ?/p>




  原因二:80%的職業(yè)經(jīng)理人總是患得患失




  記得有一個(gè)電視節(jié)目講了這樣一個(gè)故事:菲婭娜是一位43歲的澳大利亞女子,眼下正在美國洛杉磯一所大學(xué)攻讀英國文學(xué)。她被介紹給一位叫格里格的作家編輯他已經(jīng)撰寫的一系列小故事。菲婭娜過去從來沒有編輯過小說,但是15年以前她在澳大利亞期間當(dāng)過一位紀(jì)錄片編輯的助理,她對(duì)戲劇有著一種自然的熱愛和本能。在美國過去的15年里,菲婭娜遇到了不少坎坷,日子過得相當(dāng)清苦,為了謀生,她常常被迫干一些令人厭煩、工資最少的工作,她恨透了這個(gè)世界,對(duì)金錢和人們的態(tài)度十分消極,6個(gè)月之前,她被從推銷舊汽車的工作上解雇,她又一次失業(yè)了。




  盡管菲婭娜沒有顯示自己天賦的事業(yè)記錄和工作履歷,但是格里格見到她以后還是給了她試一試的機(jī)會(huì),格里格同意按照每三篇短小說3000美金的酬勞進(jìn)行支付。跟格里格在一起工作編輯完一篇小說后,菲婭娜內(nèi)心開始琢磨也許她付出的勞動(dòng)太便宜了。為了掙更多的錢,于是她同格里格提出按照時(shí)間計(jì)算酬勞的方式。格里格說假如菲婭娜能夠精確地記錄好自己的有效工作時(shí)間,他就答應(yīng)這樣做,并且每個(gè)小時(shí)付給她25美金,菲婭娜很高興,因?yàn)樗龔膩頉]有得到過這么高的薪水。




  于是菲婭娜開始伏案編輯另一篇小說。不久,她便意識(shí)到扣除自己的有效工作時(shí)間,每個(gè)小時(shí)15分鐘的抽煙、上廁所以及休息時(shí)間,她真正的有效工作時(shí)間卻很少,她花在這篇小說上的時(shí)間只有10個(gè)小時(shí),這樣算來每篇小說的酬勞就成了250美金了。她發(fā)現(xiàn)原來自己只不過是搬起石頭砸了自己的腳。所以,她又再次同格里格重新談判,這次,作家格里格沒有同意她的意見,最后讓她離開了。。。




  我們80%的職業(yè)經(jīng)理人有很多人在自己可能都有菲婭娜的心理,或許在自己身上也發(fā)生過類似的事件,我們很多職業(yè)經(jīng)理人一直都在抱怨懷才不遇、伯樂太少,但是當(dāng)機(jī)遇擺在我們的勉強(qiáng)的時(shí)候,我們卻總是很難知足、患得患失,此山看著那山高。這樣一來,又怎么可能專注的把一件事做好呢?! ?/p>



  原因三:80%的職業(yè)經(jīng)理人沒有改變現(xiàn)實(shí)的勇氣和信心




  我們80%的職業(yè)經(jīng)理人一直都在等待,等所謂的機(jī)會(huì),等條件成熟,可是等到現(xiàn)在,時(shí)機(jī)也沒有等到,條件也沒有成熟,我們的現(xiàn)實(shí)生活的質(zhì)量還是沒有得到改觀。




  記得希臘有一首很悲觀的民歌:“日神阿波羅是個(gè)勇士,他能夠一拳打倒兇猛的敵人,但他無法扭轉(zhuǎn)自己的命運(yùn)。普羅米修斯是個(gè)智慧的神,他能夠瞞著宙斯把火種偷了出來,教那些可憐的人們看到光亮,而他自己卻被鷲鷹啄著心肝,這是命運(yùn)跟他開的玩笑!”這就是人們認(rèn)為自己的力量無法戰(zhàn)勝自己命運(yùn)、改變現(xiàn)實(shí)的例子。




  但是,再讓我們看看這些例子:英國的大戲劇家莎士比亞在戲院做過馬夫,他的背上挨過一個(gè)演員的馬鞭;俄國文豪高爾基是個(gè)可憐的流浪漢,他赤著雙腳走過俄羅斯不少地方;大文豪狄更斯是個(gè)鞋匠的學(xué)徒,他的父親因欠債而入獄,使得年少的狄更斯也在監(jiān)獄里度過了一段日子;卡耐基小的時(shí)候貧困交加,不得不靠為別人打零工才得以糊口;杰克·倫敦的生活也很悲慘,他也是一個(gè)可憐蟲,忍饑挨餓,衣衫襤褸,居無定所,差不多是他早期生活的真實(shí)寫照。




  我們80%的職業(yè)經(jīng)理人不是不想改變現(xiàn)實(shí)生活,也有緊迫感,也很想改變自身的“貧窮”面貌,但是總有恐懼感,因?yàn)閺膩頉]有獨(dú)立把握自己命運(yùn)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),就像一個(gè)從來沒有用過電腦的人,生怕按錯(cuò)開關(guān)和按鈕把電腦燒壞了、一用力就把鍵盤敲壞了,或者一上網(wǎng)就會(huì)遭遇病毒一樣。事情其實(shí)并沒有那么可怕,對(duì)于恐懼電腦的人來說,最重要的就是插上電源,再依次開機(jī)就好了。




  當(dāng)然我們80%的職業(yè)經(jīng)理人在職場上總是對(duì)工作本身負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)對(duì)老板負(fù)責(zé),所以要等條件成熟,而實(shí)際上促使這些條件具備往往會(huì)消耗很多精力,拖延很多時(shí)間,有時(shí)還沒有等到條件成熟,周邊的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化,舊的條件還沒有達(dá)到,新的問題又冒出來了,結(jié)果還是無所適從,最終導(dǎo)致不了了之。所以,對(duì)于我們80%的職業(yè)經(jīng)理人來說,最重要的就是要明白“百鳥在林,不如一鳥在手”的道理,下定決心、樹立起改變現(xiàn)實(shí)的勇氣和目標(biāo),這是最為關(guān)鍵、也是最為重要的。




  80%的職業(yè)經(jīng)理人要學(xué)會(huì)理財(cái)




  80%的職業(yè)經(jīng)理人還沒有過上小資的生活,不是因?yàn)閽甑锰?,而是因?yàn)榛ǖ奶?,位于北京市東單繁華地段的王府飯店,一樓和二樓云集了在中國能看到的最頂級(jí)的時(shí)裝品牌,范思哲、阿瑪尼、夏奈爾,幾千元一件的T恤衫、近萬元一雙的皮鞋,究竟是賣給哪些人的呢?




  此前,據(jù)某白領(lǐng)雜志對(duì)北京、上海、深圳、廣州、成都等地的職業(yè)經(jīng)理人綜合調(diào)查資料的結(jié)果顯示:中國的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于“名牌”的追逐和消費(fèi)的狂熱程度是及其驚人的,某城市職業(yè)經(jīng)理人人均每年更換手機(jī)2.5次,某城市職業(yè)經(jīng)理人人均擁有高檔西裝5套,某城市職業(yè)經(jīng)理人人均擁有的皮鞋是9雙,某城市職業(yè)經(jīng)理人每月的收入剛夠支出的占到85%,某城市職業(yè)經(jīng)理人沒有每月固定儲(chǔ)蓄理財(cái)計(jì)劃的占到了44%。。。




  韓國首富、現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永先生雖然腰纏萬貫,但缺異常節(jié)儉簡樸。在他創(chuàng)業(yè)前,有著一份穩(wěn)定的工作和可觀的收入,但是他曾以“喝咖啡浪費(fèi)外匯” 為由告誡部下要勤儉節(jié)約。20世紀(jì)80年代初期,為了省下更換鞋底的費(fèi)用他給自己的鞋底釘上鐵掌。直到他最后臨死時(shí),還穿著20世紀(jì)70年代穿過的工作服,家中的電視機(jī)還是1988年生產(chǎn)的17寸電視。



  日本三菱財(cái)團(tuán)創(chuàng)業(yè)者巖崎彌太郎是個(gè)神話般的人物,在日本明治時(shí)代,日本的海運(yùn)由他一人壟斷,他的財(cái)力可以影像整個(gè)日本,號(hào)稱日本明治時(shí)代經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖。就是這樣一個(gè)人物,巖崎彌太郎在公益、慈善事業(yè)上相當(dāng)慷慨,自己的生活卻很簡樸,公司也絕對(duì)不允許有一點(diǎn)點(diǎn)浪費(fèi)。他的得力干將近藤廉平,曾用公司的信紙寫私信,被巖崎彌太郎發(fā)現(xiàn)后,立即將他的月薪減了三分之一。巖崎彌太郎事后說:“酒桶的塞子掉下了,任何人看到都會(huì)急急忙忙把它塞緊。但是桶底如果有縫隙漏酒,往往就沒有人發(fā)現(xiàn),也不會(huì)把它當(dāng)作一回事。滲漏雖然是微不足道的損失,但是長年累月就可觀了,比塞子掉落的事態(tài)嚴(yán)重的多。”




  所以,很多時(shí)候節(jié)約并不完全是為了降低成本,嚴(yán)格來說,它是一種意識(shí),時(shí)間長了,就是境界和習(xí)慣的產(chǎn)物。




  當(dāng)然說到這里,對(duì)于我們80%的職業(yè)經(jīng)理人來說,可能大家平時(shí)掛在嘴上的一句話就是“錢是靠掙得,不是靠省得”。但即便是掙錢我們80%的職業(yè)經(jīng)理人也未必會(huì)有良好的經(jīng)營意識(shí)。




  舉一個(gè)MBA教材中的案例:一個(gè)富人用100元錢買了50斤水果,拿到市場上每斤3元賣掉了,一共得到了150元。另一個(gè)窮人,每個(gè)月都要領(lǐng)取100元的生活補(bǔ)貼,全部用來買大米和油鹽。同樣的100元,富人的100元通過經(jīng)營增值了,成為了資本。窮人的100元在價(jià)值上沒有任何改變,只不過是一筆生活費(fèi)用,很快就會(huì)消耗完了。所以在理財(cái)管理觀念上認(rèn)為窮人的可悲就在于他的錢很難由生活費(fèi)用變成資本。那如果換一種方式,第一個(gè)月給窮人200元,讓他可以用余下的100元去做水果生意,一個(gè)月下來就有了150元。第二個(gè)月還給200元,他就可以用250元去批發(fā)水果了,又可以賺125元,到第三個(gè)月這個(gè)窮人手里已經(jīng)有了375元,除去100元的生活開支費(fèi)用,還有275元的資本金了,你不用再給他救濟(jì)了,窮人自己已經(jīng)可以進(jìn)行自力更生了,而且一年以后他就完全可以脫貧了。




  所以,80%的職業(yè)經(jīng)理人沒有資本不是很可怕,可悲的是沒有資本意識(shí),更沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握、積累經(jīng)營資本的經(jīng)驗(yàn)和技巧。這樣一來,就只會(huì)在思想上尊崇老板的成功和魅力,行動(dòng)上對(duì)雇主的話語權(quán)奉若神明。白天在認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)著《把信帶給加西亞》、《沒有任何借口》這些職場教材,晚上為了《富爸爸,窮爸爸》的人生啟明和夢想而眼眶濕潤?!   ?/p>




  80%的職業(yè)經(jīng)理人該如何規(guī)劃自己的未來




  有位哲學(xué)家曾經(jīng)說過:“半杯水是半空的,可它卻也是半滿的,思考會(huì)讓我們走得更遠(yuǎn)。”




  記得有這樣一則管理培訓(xùn)故事:說有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,獄警同意給滿足他們?nèi)齻€(gè)人每人一個(gè)要求的機(jī)會(huì)。美國人說喜歡抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最喜歡浪漫,要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個(gè)沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個(gè)小孩子,美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子,肚子里還懷著第三個(gè)。 最后出來的是猶太人,他緊緊握住獄警的手說:“這三年來我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛高檔小轎車!” 




    我們每位職業(yè)經(jīng)理人如今再看到這個(gè)故事,肯定跟當(dāng)初的意境已經(jīng)有所不同了,沒錯(cuò)我們每位職業(yè)經(jīng)理人什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活和今天享有的一切是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳詈透窬帧?/p>




  所以,我們80%的職業(yè)經(jīng)理人要想小資無憂、直至最終完成跨入富人階層的夢想,就一定要學(xué)會(huì)事業(yè)規(guī)劃和合理理財(cái),事業(yè)規(guī)劃和合理理財(cái)是我們一生的課題,一定要放在我們的人生事業(yè)發(fā)展計(jì)劃中去通盤考慮,從現(xiàn)在開始,我們就應(yīng)該“建立信心、設(shè)立目標(biāo)、依靠自己”,有序完成事業(yè)規(guī)劃和合理理財(cái)這個(gè)積累的漫長歷程,努力營建并形成視角全方位轉(zhuǎn)化。即而,通過角度勝于力度的財(cái)商發(fā)展規(guī)劃來保障、提升我們一生的生活質(zhì)量和生活空間?!?/p>


馮建軍
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小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場環(huán)境下,簡單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長,要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理

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以前就是簡單的培訓(xùn),后來叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對(duì)經(jīng)銷商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這

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