愛員工就嚴格的要求他
作者:唐崇健 628
對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使你痛苦者,必使你強大。
任何強大的公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大,自強不息。
凡是想辦法給下屬安全感的公司都會前景暗淡,因為再強大的人,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性。
凡是想辦法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉。
最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來。
如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長,逼迫他努力。
如果你礙情面,低目標,低要求,低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條。這是對下屬最大的不負責。因為這只會助長他們任性、嫉妒和懶惰。
當然,高標準、嚴要求,也不能一味的求之深、責之切,總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責備。
讓你的下屬因為你而成長,并擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行。
讓員工不斷的成長,就是領導對下屬最偉大的愛,對企業(yè)最大的奉獻
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