文化耦合論（二）

 作者：白萬綱    229

我們把這種通過制造概念及其傳播，應用體系，形成一個都有解釋系統(tǒng)圍成一個相對封閉的意識形態(tài)，組成一個高一致性導向的文化語境，構(gòu)成一個高同構(gòu)化心理構(gòu)造的過程及其操作，叫做文化耦合。

這些生造概念來自多個方面:

1.    表達自己的獨有觀念。

2.    包裝自己的某種想法。

3.    界定某個不太容易用常理說清楚的事。

4.    給某些事起個更好理解的外號。

5.    對既有概念的再定義

6.    有些是來自于對社會上不精確定義的修正。

7.    有些是把其他領域的詞匯，概念，跨界使用在另一個新領域，使得概念出現(xiàn)理解張力

8.    有些是來自于為了把某個大家不認可的道理說得更加易于接受。

9.    有些是純粹來自于對企業(yè)家沒法用正常通道言傳的一些效應的特殊包裝。

無論如何，這個企業(yè)形成了這樣一套對自身的提法的一套開發(fā)體系，向所有的同事們營銷自己的這套體系。營銷過程里面呢，剛開始，這些概念，提法產(chǎn)生了巨大的外來生物物入侵效應。（生物入侵是指某種生物從外地自然傳入或人為引種后成為野生狀態(tài)，并對本地生態(tài)系統(tǒng)造成一定危害的現(xiàn)象。外來入侵物種具有生態(tài)適應能力強，繁殖能力強，傳播能力強等特點其實是來自外來物種離開培養(yǎng)自己的那塊土地的同時，也就離開了自己的天敵和制衡自己的有害細菌群，在一個新的生態(tài)環(huán)境中，外來物種可以選擇足夠的可利用資源，來形成利我的一個小環(huán)境，而同時缺乏天敵等制衡因素，因此生態(tài)平衡被因素打破，馬太效應劇烈釋放，形成強大的外來物種的災難般的傳播現(xiàn)象。）

老總們的這種做法剛開始也取得了好的成效，但隨著這種效應持續(xù)使用，慢慢出現(xiàn)了邊界效應遞減，而且多個概念之間也逐步出現(xiàn)了干涉效應，交叉?zhèn)魅竞突ハ嗉m纏，逐步越來越亂了。

白萬綱
白萬綱白萬綱，管理資源網(wǎng)專欄人物，中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家，清華、北大、人大、復旦、上海交大、浙大等眾多知名學府客座教授，多個省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問，多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。
 耦合 文化

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