小眾化消費(fèi)時(shí)代的營(yíng)銷之道
作者:高建華 426
當(dāng)然,企業(yè)只有按照科學(xué)的流程進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,才能源源不斷地給客戶提供有獨(dú)到價(jià)值的新產(chǎn)品。發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)秀企業(yè)在過(guò)去幾十年中總結(jié)歸納了一套非常成熟的、規(guī)范的產(chǎn)品創(chuàng)新的流程和方法,稱為“產(chǎn)品定義”,而且經(jīng)過(guò)若干年的實(shí)踐檢驗(yàn),確實(shí)上升到了“科學(xué)”的層次,成為一套非常實(shí)用的工具和方法論。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),產(chǎn)品創(chuàng)新必須做三件事。第一件事:走訪現(xiàn)有的消費(fèi)者,了解其購(gòu)買產(chǎn)品后哪三個(gè)方面不滿意。20個(gè)目標(biāo)客戶足矣。從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)看,20個(gè)目標(biāo)客戶的信息準(zhǔn)確度已經(jīng)接近90%,如果再加大取樣率,邊際成本太大,不合算;第二件事:走訪那些有需求卻沒(méi)有消費(fèi)的人,了解為何沒(méi)有消費(fèi),他們擔(dān)心什么?顧慮什么?害怕什么?同樣,也是20個(gè)人就夠了,總結(jié)三個(gè)最重要的方面;第三件事:走訪那些自認(rèn)為沒(méi)有需求的人,了解其為何覺(jué)得沒(méi)必要買?他們是怎么看待同類產(chǎn)品的?同樣總結(jié)三個(gè)最重要的方面。有了上述九個(gè)答案,就找到了產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉。
立足客戶需求,激發(fā)客戶共鳴
在大眾化消費(fèi)時(shí)代,企業(yè)追求的往往是知名度,因?yàn)椴煌髽I(yè)的產(chǎn)品都差不多,所以用戶看誰(shuí)知名度高就買誰(shuí)的;而在小眾化消費(fèi)時(shí)代企業(yè)追求的是忠誠(chéng)度,只要能把某個(gè)特定的消費(fèi)群體牢牢地吸引住,讓他們有歸屬感,就很容易取得成功。蘋果的iPhone、iPad等產(chǎn)品就是非常成功的范例,蘋果用戶對(duì)蘋果公司的忠誠(chéng)和熱情,幾乎到了宗教狂熱的境界。這凸顯了品牌的重要性。
那么,什么是品牌?一個(gè)家喻戶曉的“商標(biāo)”或企業(yè)名稱就是品牌嗎?為什么中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化如此艱難?為什么在國(guó)內(nèi)價(jià)值號(hào)稱幾百億的知名品牌卻無(wú)法走向國(guó)際市場(chǎng)?從微觀層面上講,中國(guó)式的品牌建設(shè)與國(guó)際慣例有很大差別,一個(gè)靠舞臺(tái)表演,一個(gè)靠地下工作,前者側(cè)重知名度宣傳,后者側(cè)重品牌的內(nèi)涵建設(shè);從宏觀上講,品牌建設(shè)是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸,是為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的,如果一個(gè)企業(yè)連真正意義上的戰(zhàn)略都沒(méi)有,連清晰的品牌定位都沒(méi)有,品牌建設(shè)就無(wú)從談起。一個(gè)沒(méi)有內(nèi)涵的品牌是沒(méi)有生命力的,是難以經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)的。
進(jìn)一步地,品牌的價(jià)值體現(xiàn)在哪里?品牌建設(shè)的目標(biāo)是什么?一句話,那就是要成為目標(biāo)客戶的首選,即當(dāng)消費(fèi)者想買某一類產(chǎn)品時(shí)首先想到的就是某個(gè)品牌。要做到這一點(diǎn)就要想辦法把品牌的差異化定位植入消費(fèi)者的長(zhǎng)期記憶中,令他們揮之不去,將來(lái)一旦有需求,馬上就想到了某某品牌的特征。唯有這樣,企業(yè)才能有立足之地,才能賺錢。
好的品牌必須具有鮮明的個(gè)性,通過(guò)提煉品牌的價(jià)值訴求與客戶進(jìn)行理性的溝通。國(guó)內(nèi)企業(yè)與跨國(guó)公司在品牌宣傳理念上有著本質(zhì)的差別,國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍采用USP(獨(dú)特的銷售主張),而跨國(guó)公司普遍采用FAB(客戶價(jià)值分析體系),表面上看兩者沒(méi)有太大區(qū)別,實(shí)質(zhì)卻是站在不同的立場(chǎng)上看問(wèn)題。國(guó)內(nèi)企業(yè)是站在本企業(yè)的立場(chǎng)上看如何把產(chǎn)品賣出去,是找賣點(diǎn)并去引導(dǎo)消費(fèi)(甚至是忽悠用戶);跨國(guó)公司則是站在用戶的立場(chǎng)上看其產(chǎn)品能給用戶帶來(lái)什么與眾不同的價(jià)值,是找買點(diǎn)并通過(guò)理性的分析告訴消費(fèi)者形成這種價(jià)值訴求的依據(jù)和基礎(chǔ)是什么,這就是“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的具體體現(xiàn)。
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