從孔子仁愛之道看管理者應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)

 作者:史光起    307

孔子的核心價(jià)值觀就是對(duì)人的寬容,他在論語(yǔ)中多次提到“恕”的重要,其更認(rèn)為,如果一個(gè)人能夠把寬恕之心記在心中,就可以受用一生。寬恕之心不僅可以使自己每天都很坦蕩、快樂(lè),還能溫暖你周圍的人。一個(gè)寬字小到能讓你很好的修身、齊家,大到可以使你成功的治國(guó)、安天下??v觀歷代帝王,能成就穩(wěn)固霸業(yè)的君主都是很寬容的。

在中國(guó)的封建與集權(quán)統(tǒng)治時(shí)期,等級(jí)森嚴(yán),王權(quán)至上,大臣一句話說(shuō)的皇帝不高興了就可能遭致殺身之禍,甚至是九族連誅。而唐太宗李世民卻可以忍受諫議大夫魏征“一日數(shù)諫”,唐太宗這樣寬容納諫的態(tài)度使大臣們敢于說(shuō)真話,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,使得朝風(fēng)清正,決策正確,也因此才有了舉世矚目的貞觀盛世。一代帝王能夠做到如此,而我們的企業(yè)管理者中又有多少人能做到呢?寬容不僅能讓組織成員敢于直言,更能使領(lǐng)導(dǎo)者得到大家極高的忠誠(chéng)度。

春秋時(shí)期,齊國(guó)公子小白與公子糾爭(zhēng)奪王位時(shí),公子糾的謀臣管仲射了公子小白一箭,正中胸膛,幸好有帶鉤保護(hù),沒(méi)有受傷。公子小白登基后不僅沒(méi)有記恨管仲的一箭之仇,反倒任人唯賢,拜管仲為相,這讓本為階下囚的管仲非常感動(dòng),于是殫精竭慮,效忠齊桓公,把齊國(guó)治理的國(guó)富兵強(qiáng),成為春秋五霸之首。

從上面的事例中可以看出,一個(gè)強(qiáng)大的組織多有一個(gè)寬宏大度的領(lǐng)袖。在企業(yè)中也是如此,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者更具有領(lǐng)導(dǎo)魅力,這樣的組織也更具有向心力。而我們的一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏寬容的心態(tài),即使有,也多是表面寬容,往往“秋后算賬”,讓下屬有如履薄冰,如臨深淵的感受,繼而形成了不求有功,但求無(wú)過(guò)的企業(yè)氛圍,還會(huì)使員工的凝聚力與工作動(dòng)力受到嚴(yán)重影響。好的建議與思想也都停留在部屬的頭腦中,很多經(jīng)營(yíng)的好點(diǎn)子,或是市場(chǎng)的危險(xiǎn)信號(hào)都無(wú)法反饋到?jīng)Q策者那里,使信息斷層,最終影響企業(yè)的決策,這對(duì)于需要不斷創(chuàng)新的企業(yè)來(lái)說(shuō)更是致命的。

經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)家阿里•德赫斯提出過(guò)“寬容型管理”。他認(rèn)為,寬容型管理是新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下一種新型的管理理念與方式,也是世界上許多企業(yè)能保持旺盛而長(zhǎng)久生命力的原因。其提出的寬容管理表面看來(lái)和傳統(tǒng)的組織講求制度及層級(jí)結(jié)構(gòu)相沖突,但實(shí)則寬容的管理方式是對(duì)制度的柔性強(qiáng)化,而非沖突。寬容的管理能夠使制度具有更高的彈性,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)也更能做出敏捷的反應(yīng),化解制度僵硬的弊端。現(xiàn)在國(guó)際上能夠生存百年以上的公司多數(shù)都有著本質(zhì)寬容的企業(yè)文化與寬容的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

寬容的公司部門構(gòu)成多數(shù)是分散的網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu),而非傳統(tǒng)的垂直式或金字塔式的結(jié)構(gòu)。在具體行為上,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,即使做錯(cuò)也不會(huì)受到懲罰等。比如,員工第一次犯錯(cuò)可以不受到處分、員工可以在特定環(huán)境下替公司作出決策、組建企業(yè)智囊團(tuán)等都是一個(gè)寬容公司的特征,這樣的公司員工也多具有很強(qiáng)的責(zé)任心與工作熱情。人性化的寬容管理方式是人類社會(huì)由階級(jí)制度走向民主制度,繼而走入一個(gè)新形態(tài)社會(huì)的必然企業(yè)形態(tài)。在今天這個(gè)已經(jīng)由勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向知識(shí)密集型的市場(chǎng)環(huán)境中,繼續(xù)奉行等級(jí)森嚴(yán)的層級(jí)制度與教條的管理方式,想以此提高生產(chǎn)力與競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將逐步隨著社會(huì)的進(jìn)步而被淘汰。

“信”

公元前594年,楚莊王與宋國(guó)交兵,宋國(guó)國(guó)弱兵微,只能據(jù)守都城不出,楚國(guó)軍隊(duì)圍困都城大半年,卻久攻不破。最后楚軍只剩下七天的糧食,如果不能馬上破城,那就只能退兵了。楚莊王打算探察一下城里的情況,以決定是否撤兵,于是,遣大將司馬子反登于高處俯察宋國(guó)城內(nèi)的虛實(shí),而此時(shí)宋國(guó)重臣華元也正在另一高坡俯瞰楚國(guó)營(yíng)盤,兩人相距僅幾百步。

子反拱手問(wèn)華元:“你們城中現(xiàn)在是什么狀況啊?”

華元:“城里情況非常危急,樹木都已經(jīng)吃光了,現(xiàn)在大家在互相交換子女作為充饑的食物,沒(méi)有樹木生火,都把尸骨當(dāng)柴火燒了。”  

子反:“真是太可憐了,但你為什么要把這些情況告訴我呢?”

華元:“見君子當(dāng)誠(chéng)信實(shí)言,而且君子都有悲天憫人之心,我看你是個(gè)君子,就把實(shí)情告訴你了。”

子反:“那你們繼續(xù)守城吧,我們營(yíng)中也只有七天的糧食了。”

兩人拱手道別,子反回營(yíng)告訴了楚莊王城里的情況,楚王非常高興:“如此說(shuō)來(lái),只要我們?cè)趫?jiān)守幾日,宋國(guó)就會(huì)投降了?”子反說(shuō):“不行,我已經(jīng)告訴華元,我們營(yíng)中只有七天的糧草了”,楚王大怒:“你怎么能泄露軍機(jī),把實(shí)話告訴敵人呢?”,子反說(shuō):“宋國(guó)不過(guò)是一個(gè)彈丸小國(guó),人口萬(wàn)戶而已,這樣小的國(guó)家其大臣都講求誠(chéng)信,我們楚國(guó)戶口百萬(wàn),號(hào)令四方,怎么能有騙人的將軍呢?”,楚王頓悟,于是撤兵三十里,兩國(guó)講和。仁信化解了一場(chǎng)干戈,解救了無(wú)數(shù)的生靈。

上面的歷史畫面讓我們感受到了人性間本真的溫暖,雖然今天的我們不能要求每個(gè)人都要像子反和華元一樣,但是,如今僅僅是建立于誠(chéng)信基礎(chǔ)之上的競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)抗,甚至是交流、合作還有多少呢?相較之下,今天的社會(huì)是一個(gè)誠(chéng)信缺失的社會(huì),以至于我們不得不用形形色色的律法來(lái)約束大家的信用底線。在市場(chǎng)中更是如此,同對(duì)手爾虞我詐,為了利益最大化,可以毫不猶豫的放棄誠(chéng)信。在企業(yè)的組織內(nèi)部,員工之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間,為了名利二字可以勾心斗角,自食其言并不以為恥。我們現(xiàn)在的社會(huì)氛圍甚至嘲笑講信用的人,認(rèn)為他們很愚訥,似乎耍小聰明,隨風(fēng)就勢(shì)的人才是能人、智者。

孔子講的“信則人任”指的是如果你講求信用,有很好的信譽(yù),那么大家慢慢就會(huì)認(rèn)識(shí)到你,賢明的君主自然也會(huì)發(fā)現(xiàn)你,任用你??鬃由踔琳f(shuō)過(guò):“人而無(wú)信,不知其可也”,就是說(shuō),如果一個(gè)人沒(méi)了誠(chéng)信在心,不知道這個(gè)人還能做什么。在當(dāng)今社會(huì)也是如此,大家都缺少誠(chéng)信的時(shí)候,也正意味著誠(chéng)信比以往任何時(shí)候都有價(jià)值。在未來(lái)的社會(huì)或市場(chǎng)中,無(wú)論是個(gè)人或組織,擁有誠(chéng)信將是其核心能力的一部分,并且是很重要的一部分。因此,我們從這一刻起,就開始積累我們的信用吧,讓守信成為一種習(xí)慣,成為人格特質(zhì)中的一部分。

反觀歷史中的周幽王,其為博愛妃一笑,烽火戲諸侯,美人一笑失江山,斷送了大周八百年的基業(yè);李自成的成敗也都在一個(gè)信字上,最初李自成依靠團(tuán)結(jié)民眾,愛護(hù)百姓,以仁信立足,公買公賣,絕不騷擾百姓,后來(lái)更打出“迎闖王,闖王進(jìn)城不納糧”的口號(hào),口號(hào)深入人心,甚至成為了街頭巷尾孩童口中的歌謠。百姓非常擁戴闖王,所到之處百姓主動(dòng)開城迎接闖王的軍隊(duì),當(dāng)闖王軍隊(duì)缺乏糧草物資時(shí)主動(dòng)提供幫助,李自成也信守承諾,當(dāng)軍隊(duì)度過(guò)難關(guān)時(shí)會(huì)加倍奉還百姓,因此更加得到百姓的擁戴,都以能參加闖王的軍隊(duì)為榮,由此使得李自成的軍隊(duì)在極盛時(shí)達(dá)到了百萬(wàn)。但是,當(dāng)李自成取得了初步成功,建立政權(quán),推翻明王朝后,不僅驕傲自滿,而且完全背棄了當(dāng)年的承諾,攻進(jìn)北京城后屠殺明朝百官,搶掠百姓。很快,李自成的大順王朝就失去了民心,甚至多年跟隨的舊部都紛紛離去,各地明朝殘存勢(shì)力與受到壓迫的百姓紛紛起義,李自成又逼反了吳三桂,引清兵入關(guān),推翻了其不到百日的王朝。

 應(yīng)該具備 管理者 仁愛 看管 愛之 孔子 之道 具備 素質(zhì) 怎樣 應(yīng)該 管理

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