近年來(lái)，由于貧富差距的日益懸殊和社會(huì)矛盾的日益尖銳，人們?cè)絹?lái)越聚焦并拷問(wèn)官員的本分和商人的良知。顯而易見(jiàn)的是：現(xiàn)今社會(huì)，對(duì)商人們進(jìn)行強(qiáng)制“體驗(yàn)”，阻力更小，風(fēng)險(xiǎn)也更小。于是，身上流著什么樣的“血液”，已經(jīng)成為每個(gè)商人必須自證或他證的問(wèn)題。

　　 2月27日，在和網(wǎng)友聊天時(shí)，國(guó)務(wù)院總理溫家寶說(shuō)：“在這里我也想說(shuō)一點(diǎn)對(duì)房地產(chǎn)商的話(huà)，我沒(méi)有調(diào)查你們每一個(gè)房地產(chǎn)商的利潤(rùn)，但是我認(rèn)為房地產(chǎn)商作為社會(huì)的一個(gè)成員，你們應(yīng)該對(duì)社會(huì)盡到應(yīng)有的責(zé)任。你們的身上也應(yīng)該流著道德的血液。”

　　道德與利益似乎天生就是一對(duì)矛盾體。馬克思曾說(shuō)：“有20%的利潤(rùn)，資本就會(huì)蠢蠢欲動(dòng)；有50%的利潤(rùn)，資本就會(huì)冒險(xiǎn)；如果有100%的利潤(rùn)，資本就敢于冒絞首的危險(xiǎn)； 300%的利潤(rùn)，資本就敢于踐踏人間一切的法律”。

　　由此可見(jiàn)，在利潤(rùn)驅(qū)使下，人性可能發(fā)生怎樣的扭曲，而整個(gè)社會(huì)又可能出現(xiàn)怎樣的大面積道德滑坡現(xiàn)象。而此時(shí)，社會(huì)制度完善，以及社會(huì)精英分子的道德自律對(duì)于整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣扭轉(zhuǎn)就顯得尤為關(guān)鍵。

客戶(hù)第一，還是金錢(qián)至上？

　　2006年年初，一部惡搞大片《無(wú)極》的視頻短片《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》在網(wǎng)絡(luò)上迅速躥紅，這讓我們看到：在某種特殊情境下，被騙搶一個(gè)饅頭這樣的小事件，經(jīng)過(guò)一輪又一輪渦輪式放大后，最后都可能演變?yōu)橐粓?chǎng)國(guó)破家亡的人間慘劇。

　　也就是說(shuō)，在誠(chéng)信極度缺失的大環(huán)境下，任何一次小的惡性失信事件，都可能讓一個(gè)龐大的帝國(guó)在瞬間崩塌，而這一幕不幸在現(xiàn)實(shí)中的“雙匯王朝”中又一次得到了印證。

　　雙匯集團(tuán)，這個(gè)擁有中國(guó)最大肉類(lèi)加工基地、頂著中國(guó)百?gòu)?qiáng)光環(huán)的大型工業(yè)企業(yè)，2010年銷(xiāo)售額成功突破500億元，看起來(lái)其離董事長(zhǎng)萬(wàn)隆提出的3年內(nèi)突破1000億并擠進(jìn)世界500強(qiáng)的偉大目標(biāo)只有一步之遙。但就在此刻，央視“3·15”欄目曝光了雙匯下屬企業(yè)濟(jì)源雙匯在采購(gòu)環(huán)節(jié)沒(méi)有盡責(zé)，致使一定數(shù)量飼喂有“瘦肉精”的生豬混入濟(jì)源工廠(chǎng)，并通過(guò)雙匯流向了市場(chǎng)。“瘦肉精事件”最終讓消費(fèi)者對(duì)雙匯的食品質(zhì)量控制體系信心完全喪失，并直接導(dǎo)致雙匯每日銷(xiāo)售損失都超過(guò)了1個(gè)億，市值更是在短短幾天內(nèi)蒸發(fā)了103億元，讓雙匯3年沖擊世界500強(qiáng)之夢(mèng)砰然破碎。

　　據(jù)專(zhuān)家稱(chēng)，一般人如果攝入過(guò)量“瘦肉精”，可能會(huì)導(dǎo)致中毒，而心臟病患者更可能危及生命。萬(wàn)隆當(dāng)然可以將“瘦肉精”事件歸咎于整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境，因?yàn)殡p匯在“瘦肉精事件”中可能不是程度最重的，只是因?yàn)樽约菏切袠I(yè)龍頭，樹(shù)大招風(fēng)，成為受損失最大的苦主。但無(wú)論雙匯怎樣委屈，在那么多中毒事件和潛在的“命案”面前，雙匯的辯解都是蒼白無(wú)力的，因?yàn)槿说纳眢w健康和生命是永遠(yuǎn)不可以用金錢(qián)來(lái)衡量的。

　　“瘦肉精”之后，“牛肉膏”“染色饅頭”“爆炸西瓜”接力性爆發(fā)，甚至不能不讓溫家寶總理在公開(kāi)場(chǎng)合痛斥“這些惡性的食品安全事件足以表明，誠(chéng)信的缺失、道德的滑坡已經(jīng)到了何等嚴(yán)重的地步”。

　　只是不知道總理的痛斥能否讓萬(wàn)隆們真正重視起來(lái)？比起不斷發(fā)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)提升企業(yè)業(yè)績(jī)，以讓自己戴上掌舵世界500強(qiáng)商界領(lǐng)袖的桂冠來(lái)說(shuō)，更重要的是踏踏實(shí)實(shí)補(bǔ)好企業(yè)內(nèi)部在食品質(zhì)量管控體系上的漏洞。

股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)背后的義利之爭(zhēng)

　　如果說(shuō)雙匯和蒙牛是由于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量控制體系存在嚴(yán)重疏漏，而企業(yè)家本人又迫于資本增值壓力，為擴(kuò)大市場(chǎng)份額，制造更漂亮的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)以謀求企業(yè)在資本市場(chǎng)有更好表現(xiàn)，采取了許多盲目擴(kuò)張策略，進(jìn)而對(duì)公眾利益產(chǎn)生了嚴(yán)重的侵害，那么近乎同期上演的《喋血國(guó)美》則讓我們看到企業(yè)由于治理結(jié)構(gòu)不完善，在某一特定時(shí)期，部分股東為謀取局部利益最大化，在其他股東身處險(xiǎn)境時(shí)，不惜采取摻沙子、挖墻腳等手段以剝奪其對(duì)整個(gè)公司應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)與控制權(quán)，則讓我們看到利益驅(qū)使之下，職業(yè)經(jīng)理人與股東之間會(huì)產(chǎn)生怎樣的對(duì)抗與沖突。

　　2008年，黃光裕的突然被拘捕，讓國(guó)美一下子陷入險(xiǎn)象環(huán)生的境地。為了讓國(guó)美大旗不倒，CEO陳曉不得不在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，與銀行、供應(yīng)商及投資機(jī)構(gòu)展開(kāi)了斡旋，防止國(guó)美在大幅震蕩過(guò)程中，因?yàn)橘Y金鏈斷裂，而陷入萬(wàn)劫不復(fù)的危局。

　　由于時(shí)局緊張，以陳曉為首的國(guó)美管理層，經(jīng)過(guò)通盤(pán)考慮后，決定引進(jìn)財(cái)務(wù)投資者，為此先后與凱雷、黑石、KKR、貝恩，以及復(fù)星、聯(lián)想等投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行了接觸，并最終選擇了貝恩投資。

　　國(guó)美管理層在引進(jìn)貝恩資本時(shí)，不僅沒(méi)有充分征求大股東黃光裕意見(jiàn)，還接受了貝恩資本較為苛刻的條件，并在引進(jìn)貝恩資本后，伙同其發(fā)起了一場(chǎng)針對(duì)黃氏家族的“股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)”。他們落井下石的做法引起了黃光裕家族極大反感，為防止控制權(quán)旁落，黃氏家族不得不奮起反擊。

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