某中型企業(yè)年度績效考核實戰(zhàn)探討

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71-80
= 相當稱職
61-70
= 表現(xiàn)尚可

51-60
= 表現(xiàn)欠佳
N
= 不適用

考評人根據(jù)受評者的崗位關(guān)鍵工作點及達標程度在表中評分并在此簽名:

2.0工作表現(xiàn)及態(tài)度評估

根據(jù)以下評估表項予以不同等級的評分【4分(優(yōu));3分(良);2分(一般);N(不適用)】

工作表現(xiàn)性質(zhì)
表現(xiàn)的等級分數(shù)
試以實例陳述

4
3
2
1
NA

1.技能方面(部門直接上級評)

1.1 工作知識面 / 操作技能

1.2 策劃及組織 / 實施能力

1.3 工作成果

1.4 工作質(zhì)量 /工作效率

1.5 客戶滿意度 / 工作差錯率

小計:

2. 對公司及工作態(tài)度方面(部門直接上級評)

2.1 鉆研專業(yè) / 改進工作的主動精神

2.2 判斷 / 解決問題能力

2.3 接受任務(wù),服從安排

 中型企業(yè) 績效考核 中型 實戰(zhàn) 核實 績效 探討 考核 年度 企業(yè)

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