正大集團(tuán):用技術(shù)引領(lǐng)招聘變革
作者:許潔虹 649
北森總裁王朝暉談到:“招聘管理系統(tǒng)是目前眾多成熟企業(yè)競相引入的一套管理系統(tǒng),它最大的價值在于大幅降低工作量,讓人力資源工作者跳出安排面試、整理文檔、整合簡歷、制作表格等繁瑣的事務(wù)性工作,讓他們投身到更具技術(shù)含量的工作中,如面試、標(biāo)準(zhǔn)制定等等。另外,目前一些招聘管理系統(tǒng)還增加了網(wǎng)申系統(tǒng),為企業(yè)提供專屬的招聘頁面,成為給客戶的一項(xiàng)重要增值功能。”
企業(yè)人才庫的構(gòu)建
正大集團(tuán)有一個正大班的人才培養(yǎng)模式,每年與部分農(nóng)業(yè)類院校合作在大四期間開辦為期一年的正大班,聘請正大集團(tuán)多名精英人才為學(xué)生提供專業(yè)培訓(xùn),不僅涵蓋專業(yè)知識,還包括職業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)現(xiàn)場實(shí)習(xí)等等。趙鑫剛總監(jiān)介紹說:“中國區(qū)從2005年開始試點(diǎn)正大班的人才培養(yǎng)模式,現(xiàn)在已經(jīng)在很多地區(qū)推廣。正大班讓我們先一步鎖定并影響了優(yōu)秀學(xué)生,在招聘期間更具優(yōu)勢,招聘成功率也更高。”
正大集團(tuán)所處行業(yè)比較特殊,所需人才多為專業(yè)性較強(qiáng)的群體,例如:家禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)銷售、品質(zhì)控制等崗位,這就使得正大集團(tuán)的目標(biāo)人才群體總量較小,增加了集團(tuán)招聘工作的難度,怎樣找到集團(tuán)想要的人才?“以往我們認(rèn)為比較有效的渠道就是內(nèi)部推薦,因?yàn)閮?nèi)部員工了解正大的人才需求,對推薦人又比較認(rèn)可,這樣招聘成功率大大提高。”但是,當(dāng)企業(yè)處于快速發(fā)展期,對人才需求量大增的時候,此類傳統(tǒng)的招聘模式如行業(yè)網(wǎng)站招聘、行業(yè)展覽展會、內(nèi)部推薦都顯得略微單薄。
正大班是一種成功的人才吸引的探索,那么如果企業(yè)在平時就持續(xù)影響目標(biāo)人才,是否也能達(dá)到正大班的效果?此時,正大集團(tuán)正在構(gòu)建企業(yè)人才庫,從正大班畢業(yè)卻沒有進(jìn)入正大的人才、應(yīng)聘過正大集團(tuán)的人才、內(nèi)部引薦的人才等等通過各種渠道為正大集團(tuán)所欣賞的人才都匯聚到人才庫中,隨著人才庫的充盈,這一人才庫將為正大集團(tuán)提供源源不斷的人才供應(yīng)。
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