中國營銷創(chuàng)新趨勢激辯

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  眾所周知,如今,很多行業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)細(xì)分到了極限狀態(tài),各細(xì)分市場之間的差異性也越來越模糊,導(dǎo)致產(chǎn)品與產(chǎn)品、品牌與品牌之間愈來愈相似。垂直營銷在許多行業(yè)的運(yùn)用幾乎到了極限,這種極限化的運(yùn)用,實(shí)際上只是產(chǎn)品的無限細(xì)化,比如奶粉自從針對不同年齡的消費(fèi)群體進(jìn)行細(xì)分后,就一發(fā)不可收拾,幾乎每個(gè)年齡段的消費(fèi)者都能在貨架上找到“屬于”自己的奶粉。但當(dāng)消費(fèi)者面對著堆積如山、面貌相似,只能通過細(xì)心分辨罐身文字說明,才能分辨該選哪一種奶粉時(shí),心情又會怎樣?

  也許在某個(gè)特定的時(shí)間段內(nèi),垂直營銷實(shí)現(xiàn)的收益也會比較可觀,但實(shí)際上顯示的則是企業(yè)創(chuàng)新能力的下降,因?yàn)槠髽I(yè)營銷行為的變化并沒有涉及營銷的本質(zhì),只是同一體系內(nèi)的微調(diào)。這種細(xì)分的作用只是將原有的市場進(jìn)行了深入挖掘,將一些潛在消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者,并沒有拓展出全新的市場空間。“當(dāng)一個(gè)大市場被不斷地瓜分成無數(shù)的小市場后,要找到有利可圖的細(xì)分市場就變得相當(dāng)困難了。”當(dāng)市場無法再細(xì)分下去時(shí),中國企業(yè)拿什么來拯救自己的營銷?

  而水平營銷則顛覆了原有的營銷模式,目的是將營銷的“靈魂”從渠道爭奪、價(jià)格競爭和廣告轟炸中解救出來,通過開發(fā)全新的產(chǎn)品,將企業(yè)從不穩(wěn)定的、可以隨時(shí)脫下和穿上的“馬甲”中解放出來,從而用更穩(wěn)定的價(jià)值取而代之。

  水平營銷的藍(lán)海在哪里

  水平營銷,首先是選擇一個(gè)焦點(diǎn)以便進(jìn)行橫向置換,然后通過橫向置換以形成空白,最后則是考慮將空白之處聯(lián)結(jié)起來。事實(shí)上,水平營銷并不是一個(gè)剛剛誕生的產(chǎn)物,許多知名品牌都是水平營銷策略的受益者。

  在中國,水平營銷的成功案例之一是雅客V9。在糖果世界里,不論是外來的還是本土的,知名品牌人們能說出一打;不論是水果糖還是奶糖,各種口味應(yīng)有盡有。怎樣才能在這種已經(jīng)被垂直營銷細(xì)分到無法再細(xì)分下去的市場上找到出路?雅客巧妙地將糖果與維生素這兩個(gè)概念組合到一起,締造了一種全新的維生素糖果品類。雅客V9超越了糖果的
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2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

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2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對郵政速運(yùn)的經(jīng)營特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

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2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國鐵路物資股份、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企

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2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系

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2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

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