職業(yè)經理人壓力問題與對策

 作者：王友平    294

行為帶來的風險與收益。一個國家或者社會要產生真正的職業(yè)經理人，必須要有一個與它相適應并具有前瞻性的法律構架，個人的創(chuàng)新精神才能夠得到最大的保護。社會生活、經濟生活的調節(jié)，是通過規(guī)范的政府行為、高效廉潔的行政進行的，職業(yè)經理人成長的社會環(huán)境才會趨向透明、穩(wěn)定和可預測性。企業(yè)經營者才會從長遠的角度考慮企業(yè)的發(fā)展，增強預期投資的信心。

2、成立專門培訓經理人的機構

政府應成立專門培訓職業(yè)經理人的管理學院、專門用于經理人交流經驗研究管理問題的期刊、經理人自己組織的協(xié)會和專門服務于經理人的管理咨詢顧問、機構，使不同企業(yè)內從事相同活動的經理人員都就讀于相同類型的學校，閱讀相同的書刊，參加相同的協(xié)會，接受相同類型的訓練。職業(yè)經理人的后續(xù)教育培訓要形成制度，并保證教育培訓體制的完整和持久。

3、創(chuàng)造有利于經理人心理健康的社會氛圍

經理人的心理問題在某種程度上是社會問題的反映，因此，解決這一問題必須標本兼治，社會要盡可能地為經理人創(chuàng)造寬松、愉快的工作環(huán)境。要全面啟動經理人心理健康教育工程，開辟“經理人心理咨詢中心”，開通經理人心理保健咨詢熱線，為經理人緩解壓力。有關專家呼吁，針對經理人存在的不良心理，社會各方面應在經理人中普及心理健康知識，定期進行心理健康測試。通過專家講課，集體心理輔導、個體心理咨詢等措施提高經理人的心理素質。

王友平
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