職業(yè)經(jīng)理人壓力問題與對策

 作者:王友平    294

2、人際關系困惑


職業(yè)經(jīng)理人、上級領導和員工之間各自所處的工作環(huán)境、扮演的角色不同,由于沒有及時溝通或溝通無效,職業(yè)經(jīng)理人一方面要面對上級對自己工作的高要求而產(chǎn)生的壓力;另一方面,新生代人才的涌入,造成被淘汰的危機感,導致與下屬關系緊張。職業(yè)經(jīng)理人與上級、下屬不和諧的工作關系,會減低工作效率,影響其心理健康。心理學家通過臨床實踐發(fā)現(xiàn),人際關系困惑是職業(yè)經(jīng)理人壓力問題的重要原因之一。

3、市場競爭激烈

市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰是自然規(guī)律,激烈的市場競爭常帶給經(jīng)理人一種風云突變、朝不保夕的危機感。社會、經(jīng)濟體制的劇烈變革對經(jīng)理人的心理承受力構(gòu)成了嚴峻挑戰(zhàn)。職業(yè)經(jīng)理人除了工作壓力和人際關系壓力外,成長壓力、感情壓力、家庭壓力等都影響著他們。

(二)主觀原因

1、經(jīng)理人內(nèi)心孤獨無助

據(jù)專家分析,不管是成功的還是失敗的經(jīng)理人,他們從商的過程中都會體驗內(nèi)心深處的孤獨無助。和一般人相比,經(jīng)理人的孤獨更深刻,危害性更大,它除了影響經(jīng)理人的心理和身體健康之外,嚴重的還會導致經(jīng)理人滑向悲觀主義的深淵,對周圍的一切都抱以懷疑的態(tài)度。工作熱情下降,家庭、朋友、同事關系緊張。

2、缺乏自信、心理失衡

 職業(yè)經(jīng)理人 職業(yè)經(jīng)理 經(jīng)理人 對策 經(jīng)理 壓力 職業(yè) 問題

擴展閱讀

前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進行了一項市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟社會中,富人、小資和窮人的認識標準是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過五十人以后,可考慮設置行政經(jīng)理崗位,專司對員工的基礎人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗

  作者:潘文富詳情


2021年10月23日,中國太平保險浙江公司《打造陽光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關愛培訓圓滿完成!旨在塑造員工的陽光心態(tài)激勵、提升職業(yè)幸福感、快樂高效的工作,“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師

  作者:郭敬峰詳情


2021年11月2日,中國民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓力疏導》課程圓滿結(jié)束!特邀“壓力績效管理專家”郭敬峰老師精彩授課:情緒管理技巧、員工輔導技術(shù)、壓力疏導方法,大家積極互動,課程氛圍輕松活潑,激

  作者:郭敬峰詳情


2021年11月3日,中國太平人壽湖北分公司《高情商與情緒壓力管理》課程順利交付!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師再次受邀授課:情緒管理技巧、職業(yè)情商提升、壓力疏導方法,以專業(yè)的角度講解職場壓力管理技巧

  作者:郭敬峰詳情


2021年11月5日,某國有銀行《職業(yè)情商EQ修煉》課程圓滿結(jié)束!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師再次返聘精彩分享:“情壓管理技巧、情商EQ修煉秘笈,高效溝通藝術(shù)、現(xiàn)場解疑答惑”。

  作者:郭敬峰詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有