企業(yè)要如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)?

 作者:林濤    145

現(xiàn)在,不論是出于擴(kuò)大市場份額,還是出于刺激消費(fèi)市場等其他原因,價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)是商家越來越喜歡用的利器,薄利多銷也成為發(fā)展道路之一。第一個(gè)拿起降價(jià)武器的企業(yè)往往最容易招致批評(píng),因?yàn)槠渌衅髽I(yè)要么自己也跟著一同降價(jià),要么看自己的市場一點(diǎn)點(diǎn)被稀釋掉。

通常面對(duì)價(jià)格戰(zhàn),商家應(yīng)對(duì)的方式無外乎以下幾種,

1。你降我也降。這就好比兩個(gè)武林高手對(duì)決,其中一位拿起降價(jià)的武器來挑釁,另外一家一沖動(dòng),也拿起降價(jià)的武器,兩人可能是為了名,也可能是為了利,總之是打得熱火朝天。兩人這邊打著,其實(shí)心里苦不堪言,這邊價(jià)格低,那邊價(jià)格更低,要想贏,只能在降價(jià),結(jié)果利潤越來越小,最后兩人達(dá)成默契,就這樣吧,不打了,目前已經(jīng)兩敗俱傷了,在打就都得玩完。最高興的是旁邊看熱鬧的消費(fèi)者,恨不能兩人打到天昏地暗,這樣天天能買到低價(jià)產(chǎn)品。

2。不降,固守。還有比較冷靜的人,看到對(duì)方拿著降價(jià)來挑戰(zhàn),自己卻堅(jiān)決不降:本來利潤就沒多少了,在跟著你降價(jià),自己搞不好賣件東西不僅賺不到錢,還得貼錢。價(jià)錢是沒有降下來,利潤是保住了,但看著自己的市場份額一點(diǎn)點(diǎn)被稀釋掉,保住利潤,少了市場份額,結(jié)果搞不-全球品牌網(wǎng)-好還是虧了。這時(shí)候降價(jià),已經(jīng)錯(cuò)失了市場時(shí)機(jī),如果是固守不降價(jià)的陣地,到最后肯定是死路一條,企業(yè)就陷入兩難的境地。

3。不降,打明星牌。對(duì)方拿著降價(jià)來挑戰(zhàn),自己既不講價(jià),也不出手,那怎么辦?找別人幫忙。這人得有知名度,消費(fèi)者只要一看到他的臉,就算叫不出他的名字,也得知道這人干過什么事。另外這人得有影響力,這邊一句話,那邊就算是不去執(zhí)行,也得記在心里,沒準(zhǔn)什么時(shí)候就成為了消費(fèi)者。這種方法就是你降價(jià),我找明星代言,拉高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然,這種方法通常也耗費(fèi)不少金錢,而且效果不敢保證,如果對(duì)方一邊降價(jià),并同時(shí)找人代言,搞不好就賠了夫人又折兵了。

4。不降,追求附加價(jià)值。這種做法是,你降價(jià),我堅(jiān)決不降,不僅不降,我還提價(jià)。這種策略是在產(chǎn)品上家功夫。你沒有的,我有;你有的,我比你的好;你比我的好,那我就弄新的東西出來。這種方法是盡量提升產(chǎn)品的附加價(jià)值。例如你賣刀,我就給刀加個(gè)可以削水果的功能,居家打架兩用;如果你學(xué)我,我在給刀加個(gè)可以放暗器的功能,不僅可以近距離攻擊,遠(yuǎn)距離也有殺傷力;你在學(xué),我就加個(gè)免費(fèi)給刀保養(yǎng)的服務(wù),總之就是要比你的產(chǎn)品強(qiáng)。對(duì)方賣的是價(jià)格,我賣的是價(jià)值,不僅不降價(jià)就能提高銷量,沒準(zhǔn)還能提價(jià)創(chuàng)造更大的利潤。

由此可見,最后一種應(yīng)對(duì)方式,是效果最顯著的。至于很多企業(yè)最終選擇其他方法,則和企業(yè)自身有很大的關(guān)系,如注重營銷忽略產(chǎn)品等。商場如戰(zhàn)場,但商場又不是戰(zhàn)場,戰(zhàn)場講究勇者勝,商場則是越勇敢的人,就越容易失敗,因?yàn)閼?zhàn)場以人為主導(dǎo),商場確實(shí)產(chǎn)品說話,所以當(dāng)面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候,只有提升產(chǎn)品的價(jià)值,才能最終獲得勝利。 林濤
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