創(chuàng)新管理課程體系
一、為什么企業(yè)領(lǐng)導者要具有創(chuàng)新能力？（一）適應社會時代變化的生存需要。1、社會時代變化特點。2、當前社會變革。案例分析。（二）企業(yè)適應轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀需要1、當前社會轉(zhuǎn)型經(jīng)濟特點。2、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型本質(zhì)。案例分析。3、企業(yè)管理觀念及模式轉(zhuǎn)型。案例分析。（三）企業(yè)領(lǐng)導決策的本質(zhì)要求1、企業(yè)領(lǐng)導與管理的異同。2、企業(yè)領(lǐng)導本質(zhì)：戰(zhàn)略、決策、創(chuàng)新（變革）。案例分析。二、...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品市場表現(xiàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型¨新產(chǎn)品市場業(yè)績的評價標準新產(chǎn)品的定義新產(chǎn)品業(yè)績評價指標¨成功的產(chǎn)品創(chuàng)新模型¨成功關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境如何擬定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略¨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)影響¨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的要素如何根據(jù)企業(yè)的各個要素確定產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域的進入策略產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的戰(zhàn)略部署：資源投入、優(yōu)先級和戰(zhàn)略資源分配戰(zhàn)略性產(chǎn)品...
講師：方瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維什么是創(chuàng)新？什么是創(chuàng)新管理？創(chuàng)新思維：企業(yè)發(fā)展和個人績效的助推劑創(chuàng)新管理：問題解決和決策制定的金鑰匙思維創(chuàng)新的瓶頸在哪里？經(jīng)驗定勢利益偏見位置束縛文化排斥如何克服思維創(chuàng)新的智障從模仿到獨到從機械到變通從封閉到開放沒有學習力就沒有創(chuàng)新力危險的學習心態(tài)如何提升學習力、奠定創(chuàng)新力開放自我，保持敏感厚積薄發(fā)，換位思考轉(zhuǎn)變角色，突破自我團隊學習，...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品創(chuàng)新管理-方瑩 課時：12H
產(chǎn)品創(chuàng)新管理前言新產(chǎn)品開發(fā)方向有無明確的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略來指導？產(chǎn)品線組合是否合理？新產(chǎn)品是否盈利不多或者不能及時推向市場？眾多的新產(chǎn)品中是否缺乏真正的創(chuàng)新？對本公司推出的新產(chǎn)品的市場表現(xiàn)是否滿意？如何從有限的研發(fā)資源中取得最大化的投資回報？新產(chǎn)品開發(fā)是否具有清晰的從產(chǎn)品創(chuàng)意到市場發(fā)布的一套流程體系？支持產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境如何？課程收獲為什么企業(yè)應該進行產(chǎn)品...
講師：方瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能新生代——GAME模型創(chuàng)新管理》【培訓背景】為什么我們總是容易沉迷于那些電腦和手機游戲，卻總是對生活中工作和學習的任務提不起精神呢？因為游戲設計得好，游戲中充滿著激勵智慧。員工年輕化，管理者年輕化，是企業(yè)的大勢所趨。快樂的對立面，不是工作，而是乏味，枯燥是效率和創(chuàng)意的天敵。游戲化是一種工作方式，它的目標是給人們帶來真正的意義上的樂趣和快樂?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，...
講師：曲直咨詢電話：010-82593357下載需求表
《市場營銷創(chuàng)新管理》 課時：12H
市場營銷創(chuàng)新管理0229870課程背景課程背景通過本課程的學習，使學員了解市場營銷的基本原理和發(fā)展趨勢，理解營銷基本概念，掌握營銷管理的一般方法，具有營銷環(huán)境分析、營銷組合分析、營銷調(diào)研、市場細分以及SWOT分析等方面的基本技能，為從事企業(yè)營銷策劃、參與營銷管理打下一定的理論基礎(chǔ)及操作技能。樹立正確觀念，做職業(yè)化的銷售人員；讓學員了解責任的含義，通過分析內(nèi)涵...
講師：李駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題一企業(yè)創(chuàng)新及產(chǎn)品/技術(shù)創(chuàng)新(一)為什么要進行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新1.是什么打造了企業(yè)的競爭優(yōu)勢（核心競爭力）2.產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么3.普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同4.產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位(二)商業(yè)模式和/或產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新1.商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新的區(qū)別2.商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的融合(三)商業(yè)模式驅(qū)動的創(chuàng)新1.以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心的商業(yè)...
講師：楊修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
VUCA烏卡時代中層創(chuàng)新管理之道中層管理干部NLP教練型管理研訓營主講：朱天佑導師一、課程背景：在VUCA烏卡時代，如何變革升級管理模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路？如何將中層管理者從“保姆型”管理中解放出來、提升管理績效？如何駕馭知識型、個性化的新生代員工？這一切，成為企業(yè)各級管理者及團隊長務必面對和亟需解決的難題。很多中層管理人員，對于如何承擔自己在組織中的責任和角...
講師：朱天佑咨詢電話：010-82593357下載需求表
VUCA烏卡時代中層創(chuàng)新管理之道中層管理干部NLP教練型管理研訓營主講：朱天佑導師一、課程背景：在VUCA烏卡時代，如何變革升級管理模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路？如何將中層管理者從“保姆型”管理中解放出來、提升管理績效？如何駕馭知識型、個性化的新生代員工？這一切，成為企業(yè)各級管理者及團隊長務必面對和亟需解決的難題。很多中層管理人員，對于如何承擔自己在組織中的責任和角...
講師：朱天佑咨詢電話：010-82593357下載需求表
科技創(chuàng)新管理及人才培養(yǎng)課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越依賴于科學技術(shù)，強化技術(shù)創(chuàng)新，已經(jīng)成為世界企業(yè)管理的一股新潮流。我國已經(jīng)提出了建立創(chuàng)新型國家的偉大戰(zhàn)略目標，依靠創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展成為各界共識，自主創(chuàng)新得到企業(yè)重視，以創(chuàng)新求發(fā)展逐漸成為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。課程收益：學習創(chuàng)新體系構(gòu)建：包括創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定、創(chuàng)新制度的設計和創(chuàng)新文化的培育等。學習創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和如何打...
講師：忻宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
科技創(chuàng)新管理 課時：12H
課程名稱：科技創(chuàng)新管理課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越依賴于科學技術(shù)，強化技術(shù)創(chuàng)新，已經(jīng)成為世界企業(yè)管理的一股新潮流。我國已經(jīng)提出了建立創(chuàng)新型國家的偉大戰(zhàn)略目標，依靠創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展成為各界共識，自主創(chuàng)新得到企業(yè)重視，以創(chuàng)新求發(fā)展逐漸成為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。課程收益：理解創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵。學習技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定，技術(shù)創(chuàng)新制度的設計和技術(shù)創(chuàng)新的人力資源管理。通過...
講師：忻宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：“凡不運用新良方者，必將遇到新的邪惡，因為時間是偉大的創(chuàng)新者”！一、新時代領(lǐng)導的角色定位1、小組討論：（1）目前員工管理的困惑（2）成功人士對EQ與IQ的理解2、領(lǐng)導者與管理者的區(qū)別（1）來源不同（2）態(tài)度不同（3）處理問題不同3、高效領(lǐng)導力的要素（1）何為領(lǐng)導？何為領(lǐng)導力？（2）人們想從領(lǐng)導者身上看到什么？4、思考：如何找到自己的聲音？（1）既是經(jīng)理...
講師：王文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層營銷人員的培訓體系之一市場營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理一、市場營銷策略市場營銷發(fā)展的五個步驟客車營銷環(huán)境的現(xiàn)狀市場營銷活動與市場營銷環(huán)境營銷對企業(yè)的重要性WTO對中國市場帶來的危機二、市場細分戰(zhàn)略與目標市場選擇市場細分是現(xiàn)代營銷觀念的產(chǎn)物市場細分的作用掌握目標市場的特點制定營銷組合策略如何選擇目標市場三種目標市場戰(zhàn)略選擇目標市場營銷戰(zhàn)略的條件三、客車營銷策劃客車的...
講師：丁興良咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理工具一：《團隊評價------管理標準與現(xiàn)狀》課程內(nèi)容及培訓方法：我們的各項管理，怎樣的方式好？怎么來衡量？我們的管理現(xiàn)狀又是否符合標準呢？本課程由培訓師作指導，由學員以量化來確定十項管理的佳行為模式，然后再由學員進行量化評價本單位（部門）的管理現(xiàn)狀，以標準對比現(xiàn)狀，從而使學員明確每一項管理中的差距及應達到的目標。本課程將對以下十項管理技能進行評價：1、...
講師：成國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程介紹：一單元：為什么要變革？什么是變革目睹―感受―改變公司的戰(zhàn)略目標與方向集團目標、公司目標、部門目標和自己的目標為什么要變革大環(huán)境；財務、法律、機制、資源變化適應變化對個人和企業(yè)帶來的益處不去適應變化可能會出現(xiàn)的狀況二單元：變革中會遇哪些問題改變是痛苦的--需要有強烈意愿，更需實際參與用事實和感受調(diào)動變革意愿，改變行為“痛苦”在變革與創(chuàng)新中扮演的角色認...
