團隊建設課程體系
高績效團隊建設與管理沙盤模擬課綱 課時：12H
30162530162500高績效團隊建設與管理沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓方案主講老師：張梓軒高績效團隊建設與管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】高績效團隊建設與管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、創(chuàng)業(yè)者、團隊成員【培訓人數(shù)】2480人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級...
講師：張梓軒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設 課時：12H
《高效團隊建設》【課程針對人群】企業(yè)各階層管理者【課程收益】●認知團隊管理面臨挑戰(zhàn)，認知中西方團隊管理差異●掌握六種管理風格，提升團隊管理者的知人自知能力●學習使用技巧，提升管理者的人才選育留用能力；●變革管理傳統(tǒng)管理思維，培養(yǎng)提升情感領導能力●認知團隊沖突問題，提升沖突處理能力，掌握協(xié)調(diào)技巧；●變革激勵方式，掌握創(chuàng)新激勵技巧，提升激勵效果；●懂得舍得，學會...
講師：張顧嚴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
建立高效團隊掌握有效激勵一、認識團隊建設1、團隊建設的意義2、何為團隊？團隊與團伙的差異3、中國企業(yè)團隊治理的四個階段4、觀古論今-團隊的合作模式5、案例分享二、如何進行團隊建設1、設置團隊文化的意義與價值2、團隊建設的三種手段3、團隊建設的6個理念4、團隊建設的5個認知5、案例分析三、如何打造高效團隊1、團隊成員需求認知2、認識團隊成員高效組合的4個方法3...
講師：張顧嚴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
系統(tǒng)思考案例分析系統(tǒng)掌握寫作與高效溝通一、中層管理者角色認知---觀自在才能觀世音1、認知核心2、情商領導力六種風格調(diào)研分析-你屬于哪種領導者？3、中國管理者常犯的6個錯誤4、管理者常見的11項工作盲點5、優(yōu)秀管理者的6個習慣6、案例分析二、西為中用、古為今用-中國式團隊協(xié)作需要注意的問題1、情商起源與管理價值2、西方理念與中國價值觀的沖突包容3、西為中用，...
講師：張顧嚴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講授六模：六大修煉修煉一：團隊情緒修煉一、做好的自己：自我認知1、情緒的三大特點2、改變情緒三式3、直線性壓力的四個階段4、弗洛伊德的潛意識理論★自我★本我★超我二、做輕松的自己：合理解壓1、壓力緩減三大策略2、職場解壓三劑西藥3、身心健康六種方式三、做睿智的自己：角色轉(zhuǎn)換1、中高層管理者自己首先做好角色轉(zhuǎn)換2、中高層管理者應避免的兩大誤區(qū)修煉二：團隊溝通修...
講師：林嘉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講授六模：六大修煉修煉一：團隊情緒修煉一、做好的自己：自我認知1、情緒的三大特點2、改變情緒三式3、直線性壓力的四個階段4、弗洛伊德的潛意識理論★自我★本我★超我二、做輕松的自己：合理解壓1、壓力緩減三大策略2、職場解壓三劑西藥3、身心健康六種方式三、做睿智的自己：角色轉(zhuǎn)換1、中高層管理者自己首先做好角色轉(zhuǎn)換2、中高層管理者應避免的兩大誤區(qū)修煉二：團隊溝通修...
講師：林嘉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
修煉一：團隊情緒修煉一、做好的自己：自我認知1、情緒的三大特點2、改變情緒三式3、直線性壓力的四個階段4、弗洛伊德的潛意識理論★自我★本我★超我二、做輕松的自己：合理解壓1、壓力緩減三大策略2、職場解壓三劑西藥3、身心健康六種方式三、做睿智的自己：角色轉(zhuǎn)換1、中高層管理者自己首先做好角色轉(zhuǎn)換2、中高層管理者應避免的兩大誤區(qū)修煉二：團隊溝通修煉一、溝通是中高層...
講師：林嘉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與管理 課時：18H
《團隊建設與管理——塑造企業(yè)核心競爭力》一個企業(yè)最寶貴的財富是人，而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話，聚是一團火，散是滿天星。說的就是團隊的價值體現(xiàn)。而作為一個團隊的管理者，你是否具備很好的團隊建設與管理的能力，決定了你的團隊業(yè)績達成情況。而在當下的團隊管理過程中，你是否遇到如下的困擾呢？團隊總是一團散殺，目標形同虛設作為管理者，找不到一套行之有效...
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與管理——塑造企業(yè)核心競爭力》 課時：18H
《團隊建設與管理——塑造企業(yè)核心競爭力》講師：孫倩【課程背景】一個企業(yè)最寶貴的財富是人，而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話，聚是一團火，散是滿天星。說的就是團隊的價值體現(xiàn)。而作為一個團隊的管理者，你是否具備很好的團隊建設與管理的能力，決定了你的團隊業(yè)績達成情況。而在當下的團隊管理過程中，你是否遇到如下的困擾呢？團隊總是一團散殺，目標形同虛設作為管理...
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與管理——塑造企業(yè)核心競爭力》 課時：18H
《團隊建設與管理——塑造企業(yè)核心競爭力》一個企業(yè)最寶貴的財富是人，而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話，聚是一團火，散是滿天星。說的就是團隊的價值體現(xiàn)。而作為一個團隊的管理者，你是否具備很好的團隊建設與管理的能力，決定了你的團隊業(yè)績達成情況。而在當下的團隊管理過程中，你是否遇到如下的困擾呢？團隊總是一團散殺，目標形同虛設作為管理者，找不到一套行之有效...
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與管理》 課時：18H
《團隊建設與管理——塑造企業(yè)核心競爭力》主講：孫倩老師【課程背景】一個企業(yè)最寶貴的財富是人，而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話，聚是一團火，散是滿天星。說的就是團隊的價值體現(xiàn)。而作為一個團隊的管理者，你是否具備很好的團隊建設與管理的能力，決定了你的團隊業(yè)績達成情況。而在當下的團隊管理過程中，你是否遇到如下的困擾呢？團隊總是一團散殺，目標形同虛設作為...
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與管理 課時：18H
《團隊建設與管理——塑造企業(yè)核心競爭力》一個企業(yè)最寶貴的財富是人，而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話，聚是一團火，散是滿天星。說的就是團隊的價值體現(xiàn)。而作為一個團隊的管理者，你是否具備很好的團隊建設與管理的能力，決定了你的團隊業(yè)績達成情況。而在當下的團隊管理過程中，你是否遇到如下的困擾呢？團隊總是一團散殺，目標形同虛設作為管理者，找不到一套行之有效...
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊精神：如何讓組織成員擁有團隊精神1.團隊思考：為什么人多不一定力量大2.組建團隊：在課程訓練中實踐團隊管理3.三贏思維：如何實現(xiàn)你好、我好、大家好4.團隊游戲：體驗與感悟團隊合作的意義二、認識團隊：如何真正發(fā)揮的團隊作用1.理解團隊：團隊的定義與群體的區(qū)別2.行為曲線：如何理解發(fā)展的階段3.建設原則：團隊建設6種基本原則4.團隊角色：如何識別與理好團...
講師：蔣小華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
C課程提綱：章團隊認知與理解1.團隊的力量2.為什么人多力量卻不一定大？3.如何理解團隊精神？4.怎樣才算是具備團隊精神？5.團隊智慧：利他就是利已；6.團隊的定義與5P原則；7.團隊認識的誤區(qū)；8.團隊角色與分析。第二章高績效團隊9大特征1.重視貢獻：我能貢獻什么？2.注重執(zhí)行：用結(jié)果說話；3.擁抱責任：責任勝于能力；’4.知行合一：說到做到5.絕對到位：...
講師：蔣小華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊精神：如何讓組織成員擁有團隊精神？1.團隊思考：為什么人多不一定力量大？2.組建團隊：在課程訓練中實踐團隊管理3.三贏思維：如何實現(xiàn)你好、我好、大家好？4.團隊游戲：體驗與感悟團隊合作的意義二、認識團隊：如何真正發(fā)揮的團隊作用？1.理解團隊：團隊的定義與群體的區(qū)別2.行為曲線：如何理解發(fā)展的階段？3.建設原則：團隊建設6種基本原則4.團隊角色：如何識...
