團隊建設課程體系
《沃德團隊如何進行高效團隊建設》 課時：6H
沃德團隊如何進行高效團隊建設課時設計：1天培訓對象：交行沃德團隊全員課程背景：對于服務高端客戶的沃德團隊來說，面對日趨激烈的市場競爭，團隊的建設已越來越重要，如何建設優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力？這些已成為交行沃德團隊當前持續(xù)發(fā)展的迫切問題。本課程將結合交行的實際，破譯沃德團隊關系密碼、創(chuàng)新團隊管理藝術、發(fā)掘團隊領...
講師：海闊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》 課時：6H
高績效團隊建設講師：張媛課程綱要【課程名稱】《高績效團隊建設》【課程背景】在實際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務經理，不懂得如何組建團隊，如何讓員工激發(fā)潛能，完成目標，如何實現(xiàn)績效改進，如何通過驅動學習，提升能力，不斷強化團隊的能量，面對業(yè)務經理的巨大挑戰(zhàn)，究用團隊分工應該如何確定？如何布置任務，團隊溝通？如何培養(yǎng)下屬？如何讓業(yè)績指標向下傳達，更好地實施改進，有哪些簡...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理角色認知與高績效團隊建設》 課時：12H
管理角色認知與高績效團隊建設講師：張媛課程綱要【課程名稱】《管理者角色認知與高績效團隊建設》【課程背景】據調查，職業(yè)生涯中的最大轉型，來自于第一次進入領導角色，即從業(yè)務精英，到管理精英，要完成從思維，到重心，到能力的巨大轉變。然而在實際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務經理，不懂得如何組建團隊，如何讓員工激發(fā)潛能，完成目標，如何實現(xiàn)績效改進，如何通過驅動學習，提升能力，...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與溝通、壓力管理 課時：12H
團隊建設與溝通、壓力管理課程說明：本課程分為三個部分：團隊建設、專業(yè)溝通、壓力管理課程目標與課程介紹：1.通過團隊建設活動使學員深刻體會團隊合作的意義，了解團隊合作的基本概念，導入團隊合作理念；2.使學員掌握不同的團隊發(fā)展階段的特點和相應的團隊合作技能；3.使學員掌握團隊合作與團隊領導所需的基本技能：目標與計劃、沖突管理、角色認知、情境領導等；4.通過深入講...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊建設與銷售人員激勵》 課時：12H
銷售團隊建設與銷售人員激勵課程時間：2天課程背景:在當今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？3)為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩？4)為什么發(fā)了錢仍然沒有積極性？5)企圖心不強，不愿做，不求吃好，只求有飽6)執(zhí)...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理(一天) 課時：6H
高績效團隊建設與管理課程大綱劉上·LIUSHANG1.課程特色人擁有的最寶貴資源就是可以自我掌控的心智模式。競爭激烈的職場，重壓下的我們，太需要一種職業(yè)化的健康陽光心態(tài)。本課程融合大量東西方心態(tài)與情緒的理論和實踐，通過情緒釋放、自我認知、體驗情景、建立心錨、強化思維以及激發(fā)潛能等環(huán)節(jié)，打破以講解為主的傳統(tǒng)培訓模式，重在體驗與分享。通過從關注個人和團隊；從關注...
講師：劉上咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理(兩天） 課時：6H
高績效團隊建設與管理課程大綱劉上·LIUSHANG1.課程特色人擁有的最寶貴資源就是可以自我掌控的心智模式。競爭激烈的職場，重壓下的我們，太需要一種職業(yè)化的健康陽光心態(tài)。本課程融合大量東西方心態(tài)與情緒的理論和實踐，通過情緒釋放、自我認知、體驗情景、建立心錨、強化思維以及激發(fā)潛能等環(huán)節(jié)，打破以講解為主的傳統(tǒng)培訓模式，重在體驗與分享。通過從關注個人和團隊；從關注...
講師：劉上咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領導藝術與團隊建設實戰(zhàn)提升訓練課程背景：現(xiàn)代員工難于管理，員工沒有責任心、團隊的凝聚力差，應如何解決？如何了解員工的內心想法？如何避免員工與公司對抗？如何化解員的不滿、矛盾和沖突？如何培訓員工？如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？如何與其他部門進行有效的溝通合作？您將從本課程中得到答案！本課程通過打通管理者如何能夠真正把握員工內心的行動力，打開員...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力與團隊建設》課綱 課時：6H
“高效執(zhí)行力與團隊建設”培訓方案課程背景在２１世紀，情緒資本的出現(xiàn)標志著一直以金融資產為中心的企業(yè)資產時代的結束，進入情緒資本與金融資產共存時期，企業(yè)中的情緒資本已與知識、智力、專業(yè)素質等并駕齊驅，構成了企業(yè)價值評估的寶貴資源。因此，在充分認識情緒資本的基礎上，分析情緒變化的影響因素，管理好企業(yè)的情緒資本這一寶貴的資源，是構建企業(yè)和諧人力資源管理，提升企業(yè)核...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》課綱 課時：6H
“高績效團隊建設與管理”培訓方案課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關系，才能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人，...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與凝聚力》課綱 課時：6H
“高績效團隊建設與凝聚力”培訓方案課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關系，才能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《九型人格與高效團隊建設》課綱 課時：12H
九型人格與高績效團隊管理【課程收益】1、幫助你通曉人性，了解自己和他人的行為動機及對事物反應；2、幫助你認識自我，改善個人性格和溝通模式，建立良好的人際關系；3、令你對顧客、上級、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解，可以洞悉他們對某些人與事的態(tài)度反應；4、使你提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作，提高團隊執(zhí)行力；5、提升管理者的人事管理能...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效銷售團隊建設針對行業(yè)通用培訓對象銷售總監(jiān)、大客戶經理、區(qū)域經理、銷售主管、銷售辦事處經理等企業(yè)中高層銷售管理者【課程背景】 銷售人員為什么難管？如何設定合理的目標？如何對銷售人員激勵？如何對銷售人員進行培訓？如何評估？如何考核？如何留住優(yōu)秀的人才？最終如何達成目標？營銷團隊的績效直接關系著企業(yè)的發(fā)展前途，如何管理好銷售人員、不斷擴大市場份額并讓團隊富...
講師：崔小屹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效營銷團隊建設》銷售人員為什么難管？如何設定合理的目標？如何對銷售人員激勵？如何對銷售人員進行培訓？如何評估？如何考核？如何留住優(yōu)秀的人才？最終如何達成目標？營銷團隊的績效直接關系著企業(yè)的發(fā)展前途，如何管理好銷售人員、不斷擴大市場份額并讓團隊富有執(zhí)行力，這成為所有銷售隊伍管理者工作的重中之重，也是銷售管理者個人職業(yè)發(fā)展的重要基礎。作為銷售團隊的主管和經...
講師：崔小屹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效財務團隊建設》課綱 課時：12H
《高績效財務團隊建設》主講：陳光老師?新時代下財務領導狀態(tài)和財務領導氣質的綜合培育?精準把握公司戰(zhàn)略和組織架構?提高溝通技巧和完善財務部門管理方式?組建高效和實用的財務團隊?財務經理人如何與其他部門協(xié)同工作各類現(xiàn)代組織（含企業(yè)、事業(yè)等）的財務總監(jiān)、經理及主管。?一、超脫看問題——如何真正成為為企業(yè)利益作貢獻的財務經理人?職業(yè)定位——你想成為一怎樣的財務經理人...
