團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
【課程大綱】講：做一個(gè)下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑講師 二、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力？1、如魚(yú)得水——快速贏得下屬認(rèn)同的三大方法2、如虎添翼——提升、幫扶下屬的三個(gè)手段3、錦上添花——快速打造個(gè)人威信三板斧三、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何進(jìn)行二次定位...
講師：劉華鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員五項(xiàng)核心定位1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成者2、組織文化的傳播者 3、公司管理的優(yōu)化者4、持續(xù)成長(zhǎng)的示范者5、員工成長(zhǎng)的輔導(dǎo)者 案例：七年的老員工為何如今還在底層？二、營(yíng)銷(xiāo)管理人員五項(xiàng)修煉1、智——達(dá)成目標(biāo)，善于找方法2、信——注重承諾，取信于團(tuán)隊(duì)3、仁——關(guān)愛(ài)下屬，情感凝聚人4、勇——敢于擔(dān)當(dāng)，塑造精氣神5、嚴(yán)——賞罰分明，團(tuán)...
講師：劉華鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)營(yíng)決策與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程一、課程總體介紹本課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法，樹(shù)立管理者與員工的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí)，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率，鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的能力。模擬經(jīng)營(yíng)中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境，制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略，做出理性的管理決策，在高強(qiáng)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)...
講師：汪韋伯咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)合作與雙贏 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)合作與雙贏課程天數(shù)1天課程收益-掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作與雙贏的價(jià)值和必要性-掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)必不可少的合作、目標(biāo)、信任、溝通、解決問(wèn)題等合作要素-明確角色和職責(zé)與達(dá)成目標(biāo)的關(guān)系，建立高效的團(tuán)隊(duì)-領(lǐng)會(huì)快樂(lè)協(xié)作的關(guān)鍵，引發(fā)積極工作的激情，從優(yōu)秀邁向卓越課程綱要1、認(rèn)知篇---我與團(tuán)隊(duì)◆我為什么要融入團(tuán)隊(duì)◆我與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致嗎◆我與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)達(dá)成有哪些障礙◆我們應(yīng)該如何解決...
講師：趙仁鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——中高層管理者角色認(rèn)知與管理技能提升課程大綱主講：史斌【課程背景】任何一個(gè)企業(yè)都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，一個(gè)成功的品牌后面都有一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)在支撐。從宏觀方面說(shuō)，整個(gè)企業(yè)成員群體即是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在微觀方面，根據(jù)分工的不同，又可以細(xì)分為若干小的團(tuán)體。團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系如何、他們之間配合的好壞直接關(guān)系到任務(wù)完成的質(zhì)量，也關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。在組...
講師：史斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控》【課程收獲】教你3種修煉成牛B領(lǐng)導(dǎo)的方法！教你5種吸引高手的方法！提供1種選拔中層的實(shí)用工具！教你4種培養(yǎng)老A的方法和動(dòng)作分解！教你5種管控團(tuán)隊(duì)的方法和動(dòng)作分解！【課程大綱】一、優(yōu)秀企業(yè)就是能人經(jīng)濟(jì)。1、先識(shí)人、后用人。1）、企業(yè)老板識(shí)人的兩個(gè)維度。2）、吸引優(yōu)秀人才的5種方法。3）、吸引人才注意事項(xiàng)。4）、人才使用的兩大方法。2、優(yōu)秀的老...
講師：王冠群咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與系統(tǒng)化管理》講師：史杰松博士▉課程背景：營(yíng)銷(xiāo)工作不是精英做不了，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)不是高手管不了。在日常管理中，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的指揮者往往面臨層出不窮的問(wèn)題，解決這些問(wèn)題，常見(jiàn)的方法是“一事一議，見(jiàn)招拆招”，這樣做效果肯定不會(huì)好。如果不能掌握基本的管理與溝通技巧，不能站在宏觀的高度，從避免問(wèn)題發(fā)生、解決問(wèn)題根源入手，那么一切努力都是徒勞。2019...
講師：史杰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程背景】企業(yè)是若干人為了實(shí)現(xiàn)某一目的而成立起來(lái)的實(shí)體，從宏觀方面說(shuō)，整個(gè)企業(yè)成員群體即是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在微觀方面，根據(jù)分工的不同，又可以細(xì)分為若干小的團(tuán)體。團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系如何、他們之間配合的好壞直接關(guān)系到任務(wù)完成的質(zhì)量，也關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。在組織或部門(mén)中，很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有與不同的人相處與...
講師：劉易明咨詢電話：010-82593357下載需求表
洪濤-班組長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
班組長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】《現(xiàn)代班組》創(chuàng)刊號(hào)的寄語(yǔ)中寫(xiě)道：萬(wàn)丈高樓，起于基礎(chǔ)；百年企業(yè)，始于班組。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組之于企業(yè)，如同肌體上的細(xì)胞，既是最細(xì)小、最微觀的組織，也是最基本、最重要的元素。它不僅影響著企業(yè)整體的素質(zhì)，還決定著企業(yè)未來(lái)的生命。海爾張瑞敏認(rèn)為，企業(yè)不是看外表多么大，關(guān)鍵是看它的細(xì)胞有沒(méi)有活力。...
講師：崔洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一章回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)—營(yíng)銷(xiāo)不是戰(zhàn)爭(zhēng)一、認(rèn)識(shí)了解營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)1.營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)層次和境界2.營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)思維層3.成功營(yíng)銷(xiāo)的道法器數(shù)法則二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷(xiāo)售模式到客戶導(dǎo)向型的營(yíng)銷(xiāo)模式1、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷(xiāo)售模式2、以客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)模式三、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)呼喚狼性回歸1.營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題2.中國(guó)企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境3.中外企業(yè)銷(xiāo)售管理的差異4.中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征5.銷(xiāo)...
講師：史杰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
?【團(tuán)隊(duì)建設(shè)之積極與高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)】 講師：韓麗?培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)個(gè)人：◆掌握在職場(chǎng)中保持快樂(lè)的秘笈；◆了解認(rèn)識(shí)壓力及其來(lái)源，學(xué)會(huì)管控工作壓力；◆面對(duì)職場(chǎng)打擊、挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)策略與方法；對(duì)企業(yè)：◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力◆掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契度?！暨M(jìn)一步改善學(xué)員自身執(zhí)行意識(shí)，傳授高執(zhí)行工具◆強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，現(xiàn)場(chǎng)演練打破“部門(mén)墻”?培訓(xùn)課...
講師：韓麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
?【團(tuán)隊(duì)建設(shè)之高效協(xié)作與執(zhí)行】 講師：韓麗?培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)個(gè)人：◆掌握在職場(chǎng)中保持快樂(lè)的秘笈；◆了解認(rèn)識(shí)壓力及其來(lái)源，學(xué)會(huì)管控工作壓力；◆面對(duì)職場(chǎng)打擊、挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)策略與方法；對(duì)企業(yè)：◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力◆掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契度?！暨M(jìn)一步改善學(xué)員自身執(zhí)行意識(shí)，傳授高執(zhí)行工具◆強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，現(xiàn)場(chǎng)演練打破“部門(mén)墻”?培訓(xùn)課時(shí)：1...
講師：韓麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
▉課程背景：營(yíng)銷(xiāo)工作不是精英做不了，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)不是高手管不了。在日常管理中，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的指揮者往往面臨層出不窮的問(wèn)題，解決這些問(wèn)題，常見(jiàn)的方法是“一事一議，見(jiàn)招拆招”，這樣做效果肯定不會(huì)好。如果不能掌握基本的管理與溝通技巧，不能站在宏觀的高度，從避免問(wèn)題發(fā)生、解決問(wèn)題根源入手，那么一切努力都是徒勞。2019年度《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》專(zhuān)家史杰松老師，為您打通營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與...
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)之高效協(xié)作與執(zhí)行》課綱-2天 課時(shí)：12H
?【團(tuán)隊(duì)建設(shè)之高效協(xié)作與執(zhí)行】 講師：韓麗?培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)個(gè)人：◆掌握在職場(chǎng)中保持快樂(lè)的秘笈；◆了解認(rèn)識(shí)壓力及其來(lái)源，學(xué)會(huì)管控工作壓力；◆面對(duì)職場(chǎng)打擊、挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)策略與方法；對(duì)企業(yè)：◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力◆掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契度。◆進(jìn)一步改善學(xué)員自身執(zhí)行意識(shí)，傳授高執(zhí)行工具◆強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，現(xiàn)場(chǎng)演練打破“部門(mén)墻”?培訓(xùn)課時(shí)：1...
講師：韓麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的與收益通過(guò)本課程的培訓(xùn)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)工作方式的特點(diǎn)，提高團(tuán)隊(duì)的工作技能，支持和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，轉(zhuǎn)化工作群體為高效團(tuán)隊(duì)。二、培訓(xùn)對(duì)象這個(gè)課程為公司市場(chǎng)銷(xiāo)售人員而設(shè)計(jì)的，特別適合提升銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)拓的項(xiàng)目組織的管理能力，案例分析、模擬演練、游戲教學(xué)、角色扮演，互動(dòng)式討論為你提供展示管理的舞臺(tái)，我們相信你必有不錯(cuò)的收獲。三、培訓(xùn)內(nèi)容：詳見(jiàn)附件四、培...
